()是一种岗位评价方法，适合于生产过程复杂、岗位类别数目多、对精度要求较高的大中型企业。A:因素比较法B:排列法C:关键事件法D:评分法

题目
()是一种岗位评价方法，适合于生产过程复杂、岗位类别数目多、对精度要求较高的大中型企业。

A:因素比较法
B:排列法
C:关键事件法
D:评分法
相似考题

1.设定（ ），首先需要确定岗位数目，并对岗位类别的各个级别进行明确的定义，然后将评家港位于标准岗位进行对比，进而完成（ ）。A．薪酬等级B．岗位定级C．岗位评价D．岗位描述E．岗位设定

2.以下关于要素比较法的描述中，正确的是（ ）。A．是比较精确的岗位评价方法B．适合于较小的企业应用C．是比较复杂的岗位评价方法D．应用过程中，难度较低E．比较适合于普通的人员使用

3.分类法是一种典型的岗位评价方法，下列关于它的描述不正确的是（ ）。A．划分类别是关键B．成本相对较高C．适用大企业管理岗位D．对精度要求高

4.关于岗位分类法的正确描述是（ ）。A．成本相对较高B．操作简单明了C．划分类别是关键D．对精度要求高E．适用于大企业管理岗位

更多“()是一种岗位评价方法，适合于生产过程复杂、岗位类别数目多、对精度要求较高的大中型企业。”相关问题

  • 第1题：

    岗位分类法作为岗位评价的方法之一，它的工作程序是（ ）。

    A．确定岗位的数目

    B．对各岗位类别的各个级别进行明确的定义

    C．将被评价岗位和所设定的等级标进行比据，将他们定位在合适的岗位类别中的合适级别上

    D．当岗位评价完成以后，就可以以此作为基础设定薪酬标准了

    E．进行岗位等级说明


    正确答案：ABCD

  • 第2题：

    在岗位评价时，首先确定岗位类别的数目，然后明确定义岗位的各个级别，并把被评价岗位与所设定的等级标准进行比较，将其定位在合适的类别上，据此设定薪酬等级。这种方法称为( )。

    A．要素计点法

    B．岗位分类法

    C．要素比较法

    D．岗位比较法


    正确答案：C
    C【解析】要素比较法的工作流程为：①获取岗位信息；②确定薪酬评价要素；③选择关键基准岗位：④根据薪酬要素将关键岗位排序；⑤对每个岗位分配各评价要素所占权重；⑥按权重对岗位进行排序；⑦确定各岗位每个评价因素所对应的薪酬；⑧将其他各岗位与关键岗位按照评价要素进行比较。

  • 第3题：

    评分法适合（ ）的大中型企事业单位采用。

    A.生产过程复杂
    B.岗位类别多
    C.岗位数目多
    D.生产工艺复杂
    E.岗位设置复杂

    答案：A,B,C
    解析：
    评分法的优点是容易被人理解和接受，由于它是若干评定要素综合平均的结果，并且有较多的专业人员参与评定，从而大大提高了评定的准确性。缺点是工作量大，较为费时费力，在选定评价项目以及给定权数时还带有一定的主观性。
    评分法适合生产过程复杂，岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。

  • 第4题：

    生产过程复杂，岗位类别、数目多的大中型企业适用于采用()进行岗位评价。

    A.排列法
    B.分值法
    C.分类法
    D.评分法

    答案：D
    解析：
    评分法适合生产过程复杂，岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。

  • 第5题：

    （　　）是一种岗位评价方法，适合于生产过程复杂，岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。

    A.因素比较法
    B.排列法
    C.关键事件法
    D.评分法

    答案：D
    解析：
    本题考查的是岗位评价方法。

  • 第6题：

    (2017年11月)生产过程复杂，岗位类别、数目多的大中型企业适用于采用()进行岗位评价。

    A.排列法
    B.分值法
    C.分类法
    D.评分法

    答案：D
    解析：
    P317
    评分法适合生产过程复杂，岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。

  • 第7题：

    分类法是一种典型的岗位评价方法，关于它的描述不正确的是（　）。

    • A、划分类别是关键
    • B、成本相对较高
    • C、适用大企业管理岗位
    • D、对精度要求高

    正确答案:D

  • 第8题：

    关于岗位分类法的正确描述是（）

    • A、成本相对较高
    • B、操作简单明了
    • C、划分类别是关键
    • D、对精度要求高
    • E、适用于管理岗位

    正确答案:A,B,C,E

  • 第9题：

    岗位分类法的工作程序是（）。

    • A、确定岗位类别的数目——定义岗位类别的各个级别——比较被评价的岗位和所设定的等级标准，并给予合适的定位——设定薪酬等级
    • B、确定岗位类别的数目——比较被评价的岗位和所设定的等级标准，并给予合适的定位——定义岗位类别的各个级别——设定薪酬等级
    • C、定义岗位类别的各个级别——确定岗位类别的数目——比较被评价的岗位和所设定的等级标准，并给予合适的定位——设定薪酬等级
    • D、定义岗位类别的各个级别——比较被评价的岗位和所设定的等级标准，并给予合适的定位——确定岗位类别的数目——设定薪酬等级

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    （　　）是一种岗位评价方法，适合于生产过程复杂、岗位类别数目多，对精度要求较高的大中型企业。
    A

    因素比较法

    B

    排列法

    C

    关键事件法

    D

    评分法


    正确答案： A
    解析：
    岗位评价的方法主要有五种：①排列法；②分类法；③因素比较法；④评分法；⑤成对比较法。评分法又称点数法。该法首先选定岗位的主要影响因素，并采用一定的点数（分值）表示每一因素，然后按预先规定的衡量标准对现有岗位的各个因素逐一评比、估价，求得点数，经过加权求和，最后得到各个岗位的总点数。评分法适合生产过程复杂，岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。

  • 第11题：

    单选题
    关于分类法的不正确描述是（）
    A

    成本相对较高

    B

    适用于大企业管理岗位

    C

    划分类别是关键

    D

    对精度要求高


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    分类法是一种典型的岗位评价方法，关于它的描述不正确的是（　）。
    A

    划分类别是关键

    B

    成本相对较高

    C

    适用大企业管理岗位

    D

    对精度要求高


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    适用于生产过程复杂、职位类别和数目多的大中型企业，而不适用于生产单一、工作职位数量少的中小企业的职位评价方法是()。

    A、评分定级法

    B、评分法

    C、排列法

    D、因素比较法


    正确答案:A

  • 第14题：

    ( )是一种岗位评价方法，适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。

    A:因素比较法
    B:排列法
    C:关键事件法
    D:评分法

    答案：B
    解析：
    ①排列法适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业;②分类法适合于各岗位的差别很明显的企业或公共部门以及大企业的管理岗位;③因素比较法适合于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业;④评分法适合于生产过程复杂、岗位类别多、对精度要求较高的大中型企业。

  • 第15题：

    评分法适合（　　）的大中型企事业单位采用。

    A.生产过程复杂
    B.岗位类别多
    C.数目多
    D.生产工艺复杂
    E.岗位设置复杂

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第16题：

    （　　）是一种岗位评价方法。适合生产过程复杂，岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。


    A.关键事件法

    B.评分法

    C.因素比较法

    D.排列法

    答案：B
    解析：
    评分法适合生产过程复杂，岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。

  • 第17题：

    ()是一种岗位评价方法，适合于生产过程复杂、岗位类别数目多，对精度要求较高的大中型企业。[2011年11月三级真题]

    A:因素比较法
    B:排列法
    C:关键事件法
    D:评分法

    答案：D
    解析：
    岗位评价的方法主要有五种：①排列法；②分类法；③因素比较法；④评分法；⑤成对比较法。评分法也称点数法。该法首先选定岗位的主要影响因素，并采用一定的点数（分值）表示每一因素，然后按预先规定的衡量标准对现有岗位的各个因素逐一评比、估价，求得点数，经过加权求和，最后得到各个岗位的总点数。评分法适合生产过程复杂，岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。

  • 第18题：

    ()是一种岗位评价方法。适合生产过程复杂，岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。

    A:关键事件法
    B:评分法
    C:因素比较法
    D:排列法

    答案：B
    解析：
    评分法适合生产过程复杂，岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。

  • 第19题：

    确定岗位类别数量，然后对岗位类别的各个级别进行明确定义，将被评价的因素设定的等级标准进行比较，将岗位定位在合适的岗位类别的合适级别上。我们称这种评价方法为（）。

    • A、岗位排列法
    • B、岗位分类法
    • C、要素比较法
    • D、要素计点法

    正确答案:B

  • 第20题：

    关于分类法的不正确描述是（）

    • A、成本相对较高
    • B、适用于大企业管理岗位
    • C、划分类别是关键
    • D、对精度要求高

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    确定岗位类别数量，然后对岗位类别的各个级别进行明确定义，将被评价的因素设定的等级标准进行比较，将岗位定位在合适的岗位类别的合适级别上。我们称这种评价方法为（）。
    A

    岗位排列法

    B

    岗位分类法

    C

    要素比较法

    D

    要素计点法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    以下关于岗位评价的说法正确的是（）。
    A

    岗位评价就是利用定量化的方法对岗位进行分析

    B

    岗位评价的结果可以确定岗位等级和薪酬等级

    C

    岗位评价的是岗位而不是岗位工作的员工

    D

    要素计点法评价的方法比较复杂，但较科学

    E

    岗位评价的结果一般不能进行调整


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    关于岗位分类法的正确描述是（）
    A

    成本相对较高

    B

    操作简单明了

    C

    划分类别是关键

    D

    对精度要求高

    E

    适用于管理岗位


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

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