提取和设定绩效考评指标的“R”是（ ）。A.可度量的 B.可实现的 C.相关性 D.具体的

题目
提取和设定绩效考评指标的“R”是（ ）。

A.可度量的
B.可实现的
C.相关性
D.具体的
相似考题

1.员工绩效考评指标的信度,是指()A. 考评指标的真实程度B. 考评指标的有效程度C. 考评指标的实用程度D. 考评指标的严肃程度

2.关键绩效指标法的核心是()A:考评标准的确立 B:新型激励机制的构建 C:KPI指标的提取 D:企业战略目标的明确

3.提取和设定绩效考评指标的“A”是（ ）。A.可度量的 B.可实现的 C.现实的 D.具体的

4.绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。A．进度控制 B．人员激励 C．过程监测 D．战略导向

参考答案和解析
答案：C
解析：
SMART方法是5个英文单词第一个字母的结合，其中“S”指具体的，“M”指可以衡量的，“A”指可实现的，“R”指相关性，“T”指有时限的。
更多“提取和设定绩效考评指标的“R”是（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    目标分解法采用的是（ ）设定目标的方法。

    A.平衡计分卡
    B.关键绩效
    C.合成考评
    D.经验总结法

    答案：A
    解析：
    目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法，即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。

  • 第2题：

    提取关键绩效指标的程序包括：1.分析工作产出，2.审核指标和标准.3.修改和完善 4.设定考核标准 5.提取和设定绩效考核指标，正确的排序是( )

    A.14352
    B.15234
    C.14253
    D.15423

    答案：D
    解析：
    P341-346提取关键绩效指标的程序和步骤：利用客户关系图分析工作产出；提取、设定绩效考评指标；根据提取的关键指标设定考评标准；审核关键绩效指标和标准；修改和完善关键绩效指标和标准

  • 第3题：

    提取和设定绩效考评指标的“S”是()。

    A:可度量的
    B:可实现的
    C:现实的
    D:具体的

    答案：D
    解析：
    SMART方法是5个英文单词第一个字母的结合，其中“S”指具体的，“M”指可以衡量的，“A”指可实现的，“R”指相关性，“T”指有时限的。

  • 第4题：

    关键绩效指标的核心是()。

    A:考评标准的确立
    B:新型激励机制的构建
    C:重要指标的提取
    D:企业战略目标的明确

    答案：C
    解析：
    关键绩效指标法的核心是重要指标的提取。

  • 第5题：

    关键绩效指标的核心是（　　）。

    A.考评标准的确立
    B.新型激励机制的构建
    C.重要指标的提取
    D.企业战略目标的明确

    答案：C
    解析：
    关键绩效指标法的核心是重要指标的提取。

  • 第6题：

    (2015年5月)提取关键绩效指标的程序包括：1.分析工作产出，2.审核指标和标准，3.修改和完善， 4.设定考核标准， 5.提取和设定绩效考核指标，正确的排序是（）?

    A.14352
    B.15234
    C.14253
    D.15423

    答案：D
    解析：
    P341-346
    提取关键绩效指标的程序和步骤：利用客户关系图分析工作产出；提取、设定绩效考评指标；根据提取的关键指标设定考评标准；审核关键绩效指标和标准；修改和完善关键绩效指标和标准

  • 第7题：

    提取和设定绩效考评指标的“T”是()。

    A:可度量的
    B:可实现的
    C:现实的
    D:有时限的

    答案：D
    解析：
    SIART方法是5个英文单词第一个字母的结合，其中“S”指具体的，“M”指可以衡量的，“A”指可实现的，“R”指相关性，“T”指有时限的。

  • 第8题：

    企业绩效管理中，提取和设定关键绩效指标的意义在于（）。

    • A、有利于被考评者有明确的努力方向
    • B、找出现状与期望之间的差距
    • C、为了满足企业绩效管理的各种需要
    • D、为了提高组织和员工的绩效
    • E、改善组织工作氛围

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    关于绩效管理系统，下列说法正确的是（）。

    • A、绩效管理系统的运行方式是横向分工和纵向分解
    • B、考评者和被考评者是绩效管理系统中的主体因素
    • C、绩效指标是绩效管理系统与其他系统发生作用的媒介
    • D、绩效指标的设定能够体现绩效管理系统的战略导向功能
    • E、企业绩效管理的原则和习惯通过考评程序和方法来呈现

    正确答案:A,B,D,E

  • 第10题：

    提出关键绩效指标的程序和步骤，包含以下那列内容：（）

    • A、提出和设定绩效考评的指标
    • B、根据提取的关键指标设定考评标准
    • C、审核关键绩效指标和标准
    • D、修改和完善关键绩效指标和标准
    • E、利用客户关系图分析工作产出

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第11题：

    多选题
    关于绩效管理系统，下列说法正确的是（）。
    A

    绩效管理系统的结构方式是横向分工与纵向分解

    B

    考评者和被考评者是绩效管理系统中的主体因素

    C

    绩效指标是绩效管理系统与其他系统发生作用的媒介

    D

    绩效指标的设定能够体现绩效管理系统的战略导向功能

    E

    企业绩效管理的原则和习惯通过考评程序和方法来呈现


    正确答案： A,B,C,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    关于绩效管理系统，下列说法正确的是（）。
    A

    绩效管理系统的运行方式是横向分工和纵向分解

    B

    考评者和被考评者是绩效管理系统中的主体因素

    C

    绩效指标是绩效管理系统与其他系统发生作用的媒介

    D

    绩效指标的设定能够体现绩效管理系统的战略导向功能

    E

    企业绩效管理的原则和习惯通过考评程序和方法来呈现


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    提取和设定绩效考评指标的“S”是（ ）。

    A.可度量的
    B.可实现的
    C.现实的
    D.具体的

    答案：D
    解析：
    SMART方法是5个英文单词第一个字母的结合，其中“S”指具体的，“M”指可以衡量的，“A”指可实现的，“R”指相关性，“T”指有时限的。

  • 第14题：

    提取KPI的程序包括；①分析工作产出；②审核指标和标准；③修改和完善；④设定考评标准；⑤提取和设定绩效考评指标。排序正确的是（　　）。

    A.①④③⑤②
    B.①⑤②③④
    C.①④②⑤③
    D.①⑤④②③

    答案：D
    解析：
    本题考查的是提取关键绩效指标的程序与步骤。

  • 第15题：

    (2019年11月)提取和设定绩效考评指标的“M”是（ ）。

    A.可衡量的
    B.可实现的
    C.现实的
    D.具体的

    答案：A
    解析：
    P341-346
    SMART方法是5个英文单词第一个字母的结合，其中的S代表的是Specific，其含义是指绩效指标必须是具体的；M代表的是Measurable，其含义是指绩效指标必须是可以衡量的；A代表的是Attainable，其含义是指绩效指标必须是可以达到的、可实现的；R代表的是Relevant，其含义是指绩效指标是要与目标具有较高的相关性；T代表的是Time-bound，其含义是指绩效指标必须是有时限的，即应具有明确的截止期限。

  • 第16题：

    提取和设定绩效考评指标的“A”是（）。

    A:可度量的
    B:可实现的
    C:现实的
    D:具体的

    答案：B
    解析：
    SMART方法是5个英文单词第一个字母的结合，其中“S”指具体的，“M”指可以衡量的，“A”指可实现的，“R”指相关性，“T”指有时限的。

  • 第17题：

    提取和设定绩效考评指标的“R”是()。

    A:可度量的
    B:可实现的
    C:相关性
    D:具体的

    答案：C
    解析：
    SMART方法是5个英文单词第一个字母的结合，其中“S”指具体的，“M”指可以衡量的，“A”指可实现的，“R”指相关性，“T”指有时限的。

  • 第18题：

    目标分解法采用的是()设定目标的方法。

    A:平衡计分卡
    B:关键绩效
    C:合成考评
    D:经验总结法

    答案：A
    解析：
    目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法，即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。

  • 第19题：

    简述绩效考评效标的概念和种类


    正确答案: 答：概念：效标即指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织目标，对个人或组织的绩效应该达到的水平要求。
    效标的类别：
    1．特征性效标：即考量员工是怎样的一个人，侧重点是员工的个人特质。
    2．行为性效标：其侧重点是考量“员工如何执行上级指令，如何工作”。这类效标对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要。
    3．结果性效标，其侧重点是考量“员工完成哪些工作任务或生产了哪些产品，其工作成效如何？”

  • 第20题：

    关于绩效管理系统，下列说法正确的是（）。

    • A、绩效管理系统的结构方式是横向分工与纵向分解
    • B、考评者和被考评者是绩效管理系统中的主体因素
    • C、绩效指标是绩效管理系统与其他系统发生作用的媒介
    • D、绩效指标的设定能够体现绩效管理系统的战略导向功能
    • E、企业绩效管理的原则和习惯通过考评程序和方法来呈现

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第21题：

    提取KPI的程序包括： ①分析工作产出； ②审核指标和标准； ③修改和完善； ④设定考评标准； ⑤提取和设定绩效考评指标。 排序正确的是（）。

    • A、①④③⑤②
    • B、①⑤②③④
    • C、①④②⑤③
    • D、①⑤④②③

    正确答案:D

  • 第22题：

    多选题
    企业绩效管理中，提取和设定关键绩效指标的意义在于（）。
    A

    有利于被考评者有明确的努力方向

    B

    找出现状与期望之间的差距

    C

    为了满足企业绩效管理的各种需要

    D

    为了提高组织和员工的绩效

    E

    改善组织工作氛围


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    提取KPI的程序包括： ①分析工作产出； ②审核指标和标准； ③修改和完善； ④设定考评标准； ⑤提取和设定绩效考评指标。 排序正确的是（）。
    A

    ①④③⑤②

    B

    ①⑤②③④

    C

    ①④②⑤③

    D

    ①⑤④②③


    正确答案： A
    解析： 提取关键绩效指标的程序和步骤：①利用客户关系图分析工作产出；②提取和设定绩效考评的指标；③根据提取的关键指标设定考评标准；④审核关键绩效指标和标准；⑤修改和完善关键绩效指标和标准。

相关内容