参考答案和解析
答案:C
解析:
关键绩效指标法.简称KPI,其核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标,它不但是衡量企业战略实施效果的关键性指标,也是试图确立起一种新型的激励约束机制。
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  • 第1题:

    关于关键绩效指标法表述错误的是()。


    A.关键绩效指标是对企业战略目标的分解

    B.指标的数量不宜过多

    C.供货周期是关键绩效指标的时限型

    D.知识型员工的关键绩效指标很容易界定

    答案:D
    解析:
    本题考查绩效管理工具。

    关键绩效指标是对企业战略目标的分解,A项正确;

    关键绩效注意事项:指标的数量不宜过多,B项正确;

    供货周期是关键绩效指标的时限型,C选项正确;

    知识型员工的许多贡献是无形地,因此他们的关键绩效指标就很难界定,D选项错误;

  • 第2题:

    ()的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标。

    A:平衡记分卡法
    B:合成考评法
    C:关键绩效指标法
    D:经验总结法

    答案:C
    解析:
    本题考查的是关键绩效指标法的相关知识。

  • 第3题:

    ()的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标。

    A.绩效管理法
    B.关键绩效指标法
    C.关键绩效管理法
    D.关键绩效指导法

    答案:B
    解析:

  • 第4题:

    采用目标管理法,目标协议书的核心是()。

    • A、违约处理
    • B、关键绩效指标
    • C、综合绩效指标体系
    • D、目标分解

    正确答案:B

  • 第5题:

    KPI即关键绩效指标法。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    关键绩效指标方法的核心在于()的建立?

    • A、关键指标
    • B、关键指标体系
    • C、KPI指标
    • D、量化指标

    正确答案:B

  • 第7题:

    KPI是()。

    • A、关键战略指标
    • B、关键绩效指标
    • C、关键行动指标
    • D、绩效指标

    正确答案:B

  • 第8题:

    单选题
    下列属于系统的绩效评估方法的是()
    A

    排序法

    B

    强制分配法

    C

    关键绩效指标法

    D

    关键事件法


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    下列关于关键绩效指标法注意事项的说法中,错误的是(  )。
    A

    关键绩效指标的数量不宜过多

    B

    防止关键绩效指标使用目的的单一

    C

    同类型职位的关键绩效指标必须保持一致

    D

    关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点


    正确答案: D
    解析:

  • 第10题:

    多选题
    下列关于关键绩效指标法表述正确的有(  )。
    A

    关键绩效指标法的指标体系是基于企业战略目标建立的

    B

    关键绩效指标法能够将价值创造活动与战略规划目标有效联系

    C

    关键绩效指标法不能单独使用,应与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用

    D

    关键绩效指标法是企业绩效评价方法,其缺陷在于难以用于企业内部的部门业绩评价


    正确答案: D,B
    解析:
    C项,关键绩效指标法可以单独使用,也可以与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用;D项,关键绩效指标法的应用对象可以是企业,也可以是企业所属的单位(部门)和员工。

  • 第11题:

    单选题
    企业应用关键绩效指标法的关键是制定绩效计划,下列选项中不属于制定绩效计划内容的是(  )。
    A

    关键绩效指标体系

    B

    制定激励计划

    C

    分配指标权重

    D

    确定绩效目标值


    正确答案: A
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    连接个人绩效与企业绩效的桥梁考核方法是()。
    A

    关键绩效指标法

    B

    关键事件法

    C

    配对比较法

    D

    平衡记分卡法


    正确答案: D
    解析: 关键绩效指标是对企业战略目标的分解,是连接个人绩效与企业绩效的桥梁。它明确了对企业战略起到增值作用的工作产出,能有力地推动企业战略目标的实现。

  • 第13题:

    关键绩效指标法的核心工作,是( )。

    A.收集信息
    B.建立关键绩效指标体系
    C.对员工的各指标打分
    D.反馈

    答案:B
    解析:
    关键绩效指标法的目的是建立起一种机制,将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准,以增强组织核心竞争力。其核心工作是建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系。

  • 第14题:

    关键绩效指标法的核心是()。

    A:考评标准的建立
    B:新型激励机制的构建
    C:KPI指标的提取
    D:企业战略目标的明确

    答案:C
    解析:
    关键绩效指标的核心是重要指标的提取。

  • 第15题:

    简述关键绩效指标法的概念。


    正确答案:关键绩效指标法(Key Performance Indicator,KPI),是用于考核被考核者绩效的可量化或可行为化的标准体系,它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核,将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标进行比较评估,此方法因简洁、明确而受到企业的欢迎;关键指标对企业战略目标有增值作用的指标;通过在关键指标上达成的承诺,员工与管理者既可以就工作期望、工作表现、未来发展进行良好的沟通。

  • 第16题:

    连接个人绩效与企业绩效的桥梁考核方法是()。

    • A、关键绩效指标法
    • B、关键事件法
    • C、配对比较法
    • D、平衡记分卡法

    正确答案:A

  • 第17题:

    下列属于系统的绩效评估方法的是()

    • A、排序法
    • B、强制分配法
    • C、关键绩效指标法
    • D、关键事件法

    正确答案:C

  • 第18题:

    关键绩效指标法(KPI)的理论基础是“()”


    正确答案:二八法则

  • 第19题:

    绩效管理涉及保险公司所有部门与人员,关键绩效指标也相应分为公司级、部门级和员工级三个级别的指标。公司级的关键绩效指标包括两种,一种是考核总公司经营绩效水平的重要指标,直接责任人是()。

    • A、关键绩效指标法
    • B、平衡记分卡法
    • C、360度考核法
    • D、目标管理法

    正确答案:A

  • 第20题:

    多选题
    下列关于各种绩效考核方法的描述正确的有(  )。
    A

    平衡记分卡法更加全面地反映了组织的绩效

    B

    不良事故评价法不能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失

    C

    排序法的不足是容易给员工造成心理压力

    D

    标杆超越法的缺点是不能激励组织内部成员的潜力

    E

    关键绩效指标法的核心工作是建立关键绩效指标体系


    正确答案: D,E
    解析:
    B项,不良事故评价法是通过预先设计不良事故的清单对员工的绩效进行考核,这种方法能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失;D项,标杆超越法的核心是选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样,实现组织赶超一流企业、不断提升市场竞争力的目标,标杆超越法更有利于激励组织内部成员的潜力、也有利于促进经营者激励制度的完善。

  • 第21题:

    单选题
    绩效管理涉及保险公司所有部门与人员,关键绩效指标也相应分为公司级、部门级和员工级三个级别的指标。公司级的关键绩效指标包括两种,一种是考核总公司经营绩效水平的重要指标,直接责任人是()。
    A

    关键绩效指标法

    B

    平衡记分卡法

    C

    360度考核法

    D

    目标管理法


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    企业应用关键绩效指标法的程序中与其他业绩评价方法的关键不同点是(  )。
    A

    制定激励计划

    B

    制定以关键绩效指标为核心的绩效计划

    C

    实施绩效评价与激励

    D

    编制绩效评价报告与激励管理报告


    正确答案: B
    解析:
    企业应用关键绩效指标法一般包含如下程序:制定以关键绩效指标为核心的绩效计划、制定激励计划、执行绩效计划与激励计划、实施绩效评价与激励、编制绩效评价报告与激励管理报告等。其中,与其他业绩评价方法的关键不同是制定和实施以关键绩效指标为核心的绩效计划。

  • 第23题:

    多选题
    下列关于关键绩效指标法表述正确的有(  )。
    A

    对特别关键、影响企业整体价值的指标可设立“一票否决”制度

    B

    关键绩效指标法能够将价值创造活动与战略规划目标有效联系

    C

    关键绩效指标法应单独使用,不能与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用

    D

    关键绩效指标法是企业绩效评价方法,其缺陷在于难以用于企业内部的部门业绩评价


    正确答案: B,C
    解析: