第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构,习惯用()来描述每一个工作部门的工作任务。
第6题:
项目管理单位的任务分工不包括()。
第7题:
决策
执行
主办
协办
检查
第8题:
建设项目决策阶段
建设项目设计阶段
建设项目竣工阶段
建设项目施工阶段
第9题:
管理任务分工表
管理组织分工表
管理项目特点列表
管理咨询列表
第10题:
岗位责任制的岗位责任描述书
管理职能分工表
管理职能分工描述书
工作任务分工表
第11题:
工作流程组织
组织结构模式
管理职能分工表
工作任务分工表
物资流程组织
第12题:
岗位责任描述书
管理职能分工表
管理职能分工描述书
工作任务分工表
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
在业主方委托项目管理模式下,项目管理单位的任务分工包括()的分工。
第17题:
建设项目信管理手册中的主要内容不包括()。
第18题:
管理机构
咨询机构
组织机构
顾问机构
第19题:
应由业主方主持编制建设项目各参与方的项目管理任务分工表
项目管理任务分工表用于明确各工作部门的管理职能分工
管理任务分解是编制项目管理任务分工表的基础
项目管理任务分工表中的每项任务至少应有一个配合者
第20题:
建设项目决策阶段
建设项目设计阶段
建设项目施工阶段
建设项目竣工阶段
建设项目收尾阶段
第21题:
一个投资建设项目的建设单位在建设项目实施的前期,要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
在建设项目的实施期,要负责建设项目的设计、工程招标采购,施工、调试试车等全部建设过程的所有项目管理工作
项目管理任务只能自行完成,不可以委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
不论采用何种模式,业主方都应该根据建设项目的目标建立适当的组织机构,明确项目管理的任务和分工,从组织上保证建设项目的成功
第22题:
工作流程组织
组织结构模式
管理职能分工表
工作任务分工表
物资流程组织
第23题:
建设项目决策阶段
建设项目设计阶段
建设项目施工阶段
建设项目竣工阶段
建设项目收尾阶段