为保证某房地产项目按计划进行销售，下列项目组织管理工作中， 属于施工方进度控制的经济措施有( )。A: 落实工程施工分包单位 B: 编制施工预算 C: 编制工程资金需求计划 D: 采取加快施工进度的经济激励措施 E: 进行施工工期索赔

题目
为保证某房地产项目按计划进行销售，下列项目组织管理工作中，
属于施工方进度控制的经济措施有( )。

A: 落实工程施工分包单位
B: 编制施工预算
C: 编制工程资金需求计划
D: 采取加快施工进度的经济激励措施
E: 进行施工工期索赔
相似考题

1.下列关于开发项目的期间费用的说法，正确的有（ ）。A．开发项目的期间费用是指企业行政管理部门为组织和管理开发经营活动而发生的经营费用、 管理费用和财务费用B．房地产开发项目用于销售时，期问费用计人开发建设投资巾的管理、财务和销售费用，不另 行计算C．房地产开发项目用于自营时，所有期间费用都计人开发建设投资D．房地产开发项目用于出租时，开发期的期间费用计人开发建设投资，经营期的期间费用计为 运营费用E．房地产置业投资项目的期间费用计为运营费用

2.某房地产投资项目总投资支出为4500万元，正常年度的销售利润为500万元，则该房地产项目的投资利润率为（ ）。A.11.11% B.12.10% C.12.50% D.13.00%

3.根据委托方的要求，工程项目在进行到一定阶段后予以转让；房地产项目要求进行楼宇的销售工作等。这是项目直接管理子系统中的（　）。 A、项目综合管理 B、项目费用管理 C、项目采购管理 D、营销管理

4.下列选项中，不属于提高项目团队能力的建设性活动的有（　）。 A.为保证项目质量的项目设计方案变更商讨会 B.为改进项目团队的管理而设计的活动 C.为改进项目团队完成能力而专门设计的活动 D.为提高项目团队成员有关基本知识水平而组织的一些活动 E.为提高项目经济效益而进行的项目施工组织方案研讨会

参考答案和解析
答案：C,D
解析：
施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。
选项A、B、E是施工项目管理的工作，而不属于施工进度控制的经济措施。因此选项C
、D正确。
更多“为保证某房地产项目按计划进行销售，下列项目组织管理工作中， ”相关问题

  • 第1题：

    下列各项中，不用计算借款偿还期的是()。

    A:房地产置业投资项目
    B:房地产开发之后进行出租经营项目
    C:房地产开发之后进行自营的项目
    D:房地产开发用于销售的项目

    答案：D
    解析：
    借款偿还期是指在国家规定及房地产投资项目具体财务条件下，项目开发经营期内使用可用作还款的利润、折旧、摊销及其他还款资金偿还项目借款本息所需要的时间。房地产置业投资项目和房地产开发之后进行出租经营或自营的项目，需要计算借款偿还期。房地产开发项目用于销售时，不计算借款偿还期。

  • 第2题：

    比之于委托代理销售，房地产开发企业自行组织销售的优点有（）。

    A、减少管理工作量
    B、易于控制项目实施过程
    C、对项目的情况熟悉
    D、节约代理费用
    E、自己组织管理庞大的队伍

    答案：B,C,D
    解析：
    房地产销售的直接渠道的优点：房地产开发企业控制了房地产开发经营的全过程，可以避免房地产经纪机构介入可能造成的短期行为。产销直接见面，便于房地产开发企业直接了解客户的需求、购买特点及变化趋势，可以较快地调整销售策略。有利于树立良好的企业形象。

  • 第3题：

    下列不属于房地产开发项目管理根据管理者的不同进行分类的是()。

    A:工期管理
    B:建设项目管理
    C:工程咨询项目管理
    D:设计项目管理

    答案：A
    解析：
    根据管理者的不同，房地产开发项目管理可以分为建设项目管理、设计项目管理、工程咨询项目管理、施工项目管理。

  • 第4题：

    某房地产开发项目的销售利润为6540 万元，销售利润率为24％，项目的销售税费为销售收入的5.5％，该项目的成本利润率是（　　）。

    A．18.50％
    B．22.68％
    C．31.58％
    D．34.04％

    答案：D
    解析：
    由题意，该项目总开发价值＝总销售收入－销售税费＝（6540/24％）×（1－5.5％）＝25751.25（万元）；该项目总开发成本＝项目总开发价值－销售利润＝25751.25－6540＝19211.25（万元）；该项目的成本利润率＝

  • 第5题：

    下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。

    A.项目实施期管理总体方案策划
    B.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划
    C.项目编码体系分析策划
    D.业主方项目管理的组织结构

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P33
    本题考察的是项目实施的管理策划。4.项目实施的管理策划其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。

  • 第6题：

    下列哪些项目必须进行招标？

    A、某乡村公路建设，其投资的70%为国家资金，30%为村民自筹
    B、某港务局的计算机管理软件升级
    C、某地受国际组织援助的防沙治沙项目
    D、某市人防工程扩建项目

    答案：A,C,D
    解析：
    《招标投标法》第3条规定：“在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：（一）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；（二）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；（三）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。”因此，A项为关系社会公共利益、公众安全的项目，部分使用国有资金投资的项目，应当招标。关于C，某地受国际组织援助的防沙治沙项目，根据第（三）项，应当招标。关于D，人防工程扩建项目由于涉及社会公共利益、公众安全，因此必须招标。故正确答案为A、C、D。

  • 第7题：

    下列房地产开发工作中，属于前期工作阶段的是（　）。

    • A、获取项目所需土地
    • B、进行项目的财务评价
    • C、确定规划设计方案并获得批准
    • D、对项目的建设工程进行招标
    • E、提交项目开工申请并获得批准

    正确答案:A,C,D,E

  • 第8题：

    项目实施包括按计划执行和（）项目。

    • A、领导
    • B、控制
    • C、规划
    • D、组织

    正确答案:B

  • 第9题：

    房地产项目从土地取得到入市销售，房地产营销划分为（）等阶段。

    • A、项目取得与地块研究
    • B、产品设计与规划
    • C、项目策划与销售
    • D、物业管理
    • E、施工监理

    正确答案:A,B,C

  • 第10题：

    多选题
    为保证某房地产项目按计划进行销售，下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制的经济措施有（）。
    A

    落实工程施工分包单位

    B

    编制施工预算

    C

    编制工程资金需求计划

    D

    采取加快施工进度的经济激励措施

    E

    进行施工工期索赔


    正确答案： A,C
    解析： 施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。选项A、B、E是施工项目管理的工作，而不属于施工进度控制的经济措施。因此，选项C、D正确。

  • 第11题：

    单选题
    项目管理办公室的最主要职责是（）
    A

    按计划完成项目

    B

    项目变更控制

    C

    为项目提供咨询和指导

    D

    项目预算审核


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    为保证某高铁项目按计划投入运营，下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制的组织措施的是（）。
    A

    制定严格的项目质量管理制度

    B

    编制施工资源需求量计划

    C

    明确和落实进度控制的任务分工和管理职能分工

    D

    确定最佳的施工方案


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    为保证某高铁项目按计划投入运营，下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制的组织措施的有( )。

    A: 由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作
    B: 编制施工资源需求计划
    C: 明确和落实进度控制的任务分工和管理职能分工
    D: 编制施工进度控制的工作流程
    E: 进行有关进度控制的会议组织设计

    答案：A,C,D,E
    解析：
    进度控制的组织措施包括设专门的进度控制工作部门、由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作、在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实进度控制各项工作、
    编制施工进度控制的工作流程、进行有关进度控制的会议组织设计。因此选项A、C、D、E正确。

  • 第14题：

    下列关于房地产开发项目策划根本目的的说法，正确的有()。

    A:为开发项目决策和运作提供依据
    B:减少开发项目潜在竞争对手
    C:为开发项目增值提供服务
    D:延长开发项目销售周期
    E:优化开发项目施工组织

    答案：A,C
    解析：
    房地产开发项目前期是指为了顺利实现房地产开发项目的前期目标，依据房地产市场调研结果，综合运用各种策划手段，通过系统定义、全面创新、精心构思和周密谋划，把项目建设意图转换成目标具体、功能明确、组织清晰、策略优化的实施方案的系统过程。其目的是为房地产开发项目决策和运作提供依据，为项目增值提供服务。

  • 第15题：

    房地产市场营销工作的范围相当广泛，下列各项属于房地产市场营销工作内容的有()。

    A:选择销售渠道
    B:组织房地产项目施工
    C:制订房地产价格
    D:客户管理
    E:市场细分和定位

    答案：A,C,D,E
    解析：
    现代房地产市场营销不再是商品房开发之后的一个环节，其工作内容涉及企业管理的各个层次，包括从企业发展方向确立、战略制定到具体的微观管理活动；房地产市场营销还应贯穿房地产开发经营全过程，包括市场调研、产品定位、形象定位、销售渠道选择、促销方式选择和客户管理等。选项B属于房地产的建设开发工作。

  • 第16题：

    某房地产开发项目的利润为360万元，土地成本、开发成本、管理费用、销售费用合计为2000万元，投资利息为200万元，企业应缴纳土地增值税200万元，该房地产开发项目的投资利润率为18%。（　）


    答案：对
    解析：
    本题考查的是开发利润。计算投资利润率时，投资成本主要是土地成本、建设成本、管理费用、销售费用这四个项目（头饰），投资利息和销售税费是不包括在投资成本中的。土地增值税是在房地产转让的时候才缴纳的，不计入投资成本。投资利润率=开发利润/（土地成本+开发利润+管理费用+销售费用）=360/2000=18%。

  • 第17题：

    房地产项目从上市取得到上市销售，房地产营销划分为（　　）等阶段。

    A、项目筹划与地块研究
    B、产品设计与规划
    C、项目策划与销售
    D、物业管理
    E、施工监理

    答案：A,B,C
    解析：
    房地产经纪人在新建商品房市场营销活动中能够参加的工作主要包括：①项目筹划与地块研究，该阶段的工作包括投资决策、城市规划和地块研究，房地产经纪人在其中主要起到提供信息的作用；②产品设计与规划，该阶段的工作包括项目的市场定位、开发建议；③项目策划与销售，该阶段的工作内容包括项目定价、项目市场推广和项目销售。

  • 第18题：

    下列房地产项目管理工作中，属于工程建设进度、成本与质量管理主要任务的有（　）。

    • A、组织管理
    • B、销售管理 
    • C、合同管理
    • D、费用管理 
    • E、物业管理

    正确答案:A,C,D

  • 第19题：

    项目管理办公室的最主要职责是（）

    • A、按计划完成项目
    • B、项目变更控制
    • C、为项目提供咨询和指导
    • D、项目预算审核

    正确答案:C

  • 第20题：

    下列关于项目管理的论述正确的是（）。

    • A、项目管理是一种有意识地按照项目的特点和规律，对项目进行组织管理的活动
    • B、项目管理是探求项目活动科学组织管理的理论与方法
    • C、项目管理是以项目为对象的系统管理方法
    • D、项目管理通过项目的各个阶段得以完成
    • E、项目管理的主体是项目业主

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    某房地产投资项目总投资支出为4500万元，正常年度的销售利润为500万元，则该房地产项目的投资利润率为（）。

    • A、11.11％
    • B、12.10％
    • C、12.50％
    • D、13.00％

    正确答案:A

  • 第22题：

    多选题
    为保证某高铁项目按计划投入运营，下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制的组织措施的有（）。
    A

    由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作

    B

    编制施工资源需求计划

    C

    明确和落实进度控制的任务分工和管理职能分工

    D

    编制施工进度控制的工作流程

    E

    进行有关进度控制的会议组织设计


    正确答案： E,C
    解析： 进度控制的组织措施包括设专门的进度控制工作部门、由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作、在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实进度控制各项工作、编制施工进度控制的工作流程、进行有关进度控制的会议组织设计。因此，选项A、C、D、E正确。

  • 第23题：

    多选题
    下列房地产项目管理工作中，属于工程建设进度、成本与质量管理主要任务的有（　）。
    A

    组织管理

    B

    销售管理 

    C

    合同管理

    D

    费用管理 

    E

    物业管理


    正确答案： A,C,D
    解析： 在房地产项目管理工作中，工程建设的进度、成本与质量管理的主要任务包括：①组织管理;②费用管理，主要包括编制费用计划，审核费用支出，研究节支途径;③进度管理，主要进行进度分析，适时地调整计划，协调各参建单位进度;④质量管理;⑤合同管理。对施工前签订的施工合同进行管理，并处理工程量增减、合同糾纷、索赔等事宜。

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