根据委托方的要求，工程项目在进行到一定阶段后予以转让；房地产项目要求进行楼宇的销售工作等。这是项目直接管理子系统中的（　）。 A、项目综合管理 B、项目费用管理 C、项目采购管理 D、营销管理

题目
根据委托方的要求，工程项目在进行到一定阶段后予以转让；房地产项目要求进行楼宇的销售工作等。这是项目直接管理子系统中的（　）。

A、项目综合管理
B、项目费用管理
C、项目采购管理
D、营销管理
相似考题

1.作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在(　　)进行。A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段

2.咨询工程师在项目准备阶段的主要工作有（ ）。A．组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行审批B．按业主委托进行设备采购、施工招标工作C．按委托方要求，向施工单位进行项目设计图纸的技术交底工作D．协助委托方完成项目开工等报批工作E．协助解决施工所需的水、电、电讯线路等必备条件

3.李是某建筑项目的信息员，最近公司正在进行项目信息规划，对项目信息管理提出了系统化要求，并要求每个项目均有信息管理手册。 通常建设工程项目实施阶段管理与系统可分为（ ）。A．业主方管理B．设计方管理C．施工方管理D．供货方管理E．运行阶段管理

4.下列关于工程项目管理规划大纲的叙述错误的是（ ）。A．软件和硬件的获得及投资是工程项目管理规划大纲中项目信息管理规划编制的内容B．在工程项目管理规划大纲的项目收尾管理规划编制中，包括工程收尾、管理收尾、行政收尾C．在工程项目管理规划大纲中，项目管理目标包括合同要求的目标、企业对项目的要求和项目对企业的要求D．在工程项目管理规划大纲的项目质量管理规划编制中，项目管理工作、施工方案和组织措施等都要保证该质量目标的实现

更多“根据委托方的要求，工程项目在进行到一定阶段后予以转让；房地产项目要求进行楼宇的销售工作等。这是项目直接管理子系统中的（　）。 ”相关问题

  • 第1题：

    承包商对工程项目管理的特点包括（ ）。

    A、以委托合同为根本要求
    B、管理直接作用于工程项目实体
    C、项目建设风险的最后控制阶段
    D、管理的内容视委托情况而变动
    E、管理过程中资金投入相对巨大

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查的是承包商对项目管理的目的和特点。承包商对工程项目管理的特点包括：管理工作都是以固定场地为中心展开的；以委托合同为根本要求；管理直接作用于工程项目实体；管理过程中资金投入相对巨大；项目建设风险的最后控制阶段。

  • 第2题：

    关于承包商对工程项目管理的特点的说法，错误的是（　）。

    A、管理不直接作用于工程项目实体
    B、以委托合同为基本要求
    C、管理过程中资金投入相对巨大
    D、项目建设风险的最后控制阶段

    答案：A
    解析：
    知识点:承包商对项目管理的目的和特点。承包商对工程项目管理的特点：（1）承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的；（2）以委托合同为基本要求；（3）管理直接作用于工程项目实体；（4）管理过程中资金投入相对巨大；（5）项目建设风险的最后控制阶段。

  • 第3题：

    建设工程项目进度控制的任务中，业主方进度控制的任务是()。

    A.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度
    B.控制整个项目实施阶段的进度
    C.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度
    D.编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划

    答案：B
    解析：
    2020新版教材P131页
    业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。

  • 第4题：

    关于建设工程项目管理，以下说法正确的是（ ）。

    A.建设工程项目管理是对项目的使用阶段进行管理
    B.只有业主方进行相应的项目管理
    C.业主方的项目管理的进度目标是项目的竣工目标
    D.供货方的参与阶段主要是施工阶段

    答案：D
    解析：
    A，项目管理是对项目的实施阶段进行管理；B，项目的各参与方都要进行各自相应的项目管理；C，业主方的进度目标是项目动用时间目标。

  • 第5题：

    作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。

    • A、设计阶段
    • B、施工阶段
    • C、保修阶段
    • D、动用前准备阶段

    正确答案:B

  • 第6题：

    小李是某建筑项目的信息员，最近公司正在进行项目信息规划，对项目信息管理提出了系统化要求，并要求每个项目均有信息管理手册。通常建设工程项目实施阶段管理与系统可分为（）

    • A、业主方管理
    • B、设计方管理
    • C、施工方管理
    • D、供货方管理
    • E、运行阶段管理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托.对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。（）


    正确答案:正确

  • 第8题：

    下列有关咨询工程师的叙述中，正确的是（）。

    • A、其管理工作不直接作用于工程项目实体
    • B、保障委托方实现其对工程项目的预期目标
    • C、对投资方向和内容做初步构想
    • D、追求自身收益的最大化
    • E、按委托方的要求，配合施工单位完成项目设计的技术交底工作

    正确答案:A,B,E

  • 第9题：

    单选题
    项目后评价工作计划，应按照（　　），确定评价范围、评价内容、评价方法、评价时点、工作进度、质量要求、报告格式等。
    A

    项目建设管理者的要求

    B

    后评价合同或委托协议

    C

    项目上级管理机构的要求

    D

    委托单位的要求


    正确答案： C
    解析：
    根照后评价合同或委托协议，制定后评价工作计划，确定评价内容、评价方法、工作进度、质量要求、经费预算、专家名单、报告格式等。

  • 第10题：

    多选题
    下列有关咨询工程师的叙述中，正确的是（）。
    A

    其管理工作不直接作用于工程项目实体

    B

    保障委托方实现其对工程项目的预期目标

    C

    对投资方向和内容做初步构想

    D

    追求自身收益的最大化

    E

    按委托方的要求，配合施工单位完成项目设计的技术交底工作


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    根据委托方的要求，工程项目在进行到一定阶段后予以转让体现了项目的直接管理子系统中的（）。
    A

    项目采购管理

    B

    项目营销管理

    C

    项目沟通管理

    D

    项目质量管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    承包商对工程项目管理的特点不包括（  ）
    A

    职业的规范性

    B

    管理直接作用于工程项目实体

    C

    是项目建设风险的最后控制阶段

    D

    以委托合同为根本要求

    E

    对工程项目进行全面管理的中心


    正确答案： C,D
    解析：

  • 第13题：

    咨询工程师在项目前期阶段参与管理的主要任务包括（　）。

    A、根据业主的委托，当好业主的参谋，为业主提供决策依据
    B、对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、厂址布置、污染处理方案等进行比选
    C、根据委托及有关标准要求，完成上报有关部门的相关报告
    D、按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告
    E、直接接受业主委托承担勘察设计工作，或代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作

    答案：A,B,C,D
    解析：
    知识点:咨询工程师参与管理的主要任务。咨询工程师在项目前期阶段的主要任务是根据业主的委托，当好业主的参谋，为业主提供科学决策的依据，包括以下方面：（1）对项目拟建设地区或企业所在地区，及项目所属行业情况进行调查分析，对相关产品的市场情况进行研究，在此基础上，根据国家宏观调控政策和规划，就地区发展规划、企业发展战略、行业发展规划等方面提出咨询意见，并与委托方进行交流与沟通，取得共识，完成相应报告；（2）对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、节能与环境影响分析、建设地点、厂址布置、污染处理方案等进行比选；（3）在项目相关方案研究的基础上，根据有关要求，完成项目的融资方案分析、投资估算，以及在财务、风险、社会及国民经济等方面的评价，对项目整体或某个单项提出咨询意见，完成相应报告；（4）按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告；（5）根据委托及有关标准要求，完成上报有关部门的相关报告

  • 第14题：

    承包商对工程项目管理的特点包括（ ）。

    A.以委托合同为根本要求
    B.管理直接作用于工程项目实体
    C.项目建设风险的最后控制阶段
    D.管理的内容视委托情况而变动
    E.管理过程中资金投入相对巨大

    答案：A,B,C,E
    解析：
    考点: 承包商对项目管理的目的和特点。承包商对工程项目管理的特点包括：管理工作都是以固定场地为中心展开的；以委托合同为根本要求；管理直接作用于工程项目实体；管理过程中资金投入相对巨大；项目建设风险的最后控制阶段。

  • 第15题：

    管理咨询方提供施工期管理服务时，其介入的情况是()。

    A、业主在项目决策阶段委托管理咨询方介入项目管理
    B、业主在项目的工程设计与计划阶段委托管理咨询方介入项目管理
    C、业主在施工图设计完全完成后委托管理咨询方介入管理
    D、业主仅委托管理咨询方编制可行性报告、技术评估、招标代理、编制标底等专业性的管理咨询工作

    答案：C
    解析：
    如业主在施工图设计完全完成后才委托管理咨询单位介入管理，并自然延续到项目竣工及质保期，则管理咨询单位承担的就只是施工期管理，典型的如国内项目委托的施工监理服务。

  • 第16题：

    根据《建设项目工程总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，建设工程项目总承包方的工作内容有（　）。
    A、办理项目资料归档
    B、进行竣工决算
    C、对项目部人员进行考核评价
    D、办理管理权移交
    E、解散项目部


    答案：A,C,E
    解析：
    本题考查的是项目总承包的模式。选项BD属于施工阶段的工作内容。参见教材P43。

  • 第17题：

    建设管理单位对工程项目安全管理工作不称职的项目经理可以要求相关单位予以撤换。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    下列列哪个选项不属于项目全过程管理的内容？（）

    • A、在工程项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告
    • B、在工程项目设计阶段，负责完成合同约定的工程设计等工作
    • C、在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、采购管理等工作
    • D、在工程项目运营阶段，为业主提供物业管理等工作

    正确答案:D

  • 第19题：

    根据委托方的要求，工程项目在进行到一定阶段后予以转让体现了项目的直接管理子系统中的（）。

    • A、项目采购管理
    • B、项目营销管理
    • C、项目沟通管理
    • D、项目质量管理

    正确答案:B

  • 第20题：

    业主对工程项目进行管理的特点是由业主在工程项目中的特殊地位决定的，主要有（）。

    • A、业主对工程项目的管理代表了投资主体对项目的要求
    • B、由承包方委托，经双方协商后实施
    • C、业主是对工程项目进行全面管理的中心
    • D、业主自主对建设项目进行计划、协调、组织和协调
    • E、从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目的管理大都采用间接而非直接方式

    正确答案:D,E

  • 第21题：

    多选题
    关于建设工程项目管理规划的叙述，正确的是（　）。
    A

    建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划

    B

    业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划

    C

    建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴

    D

    建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期

    E

    建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目、业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告，交付给委托方，是咨询工程师在（　）的主要任务。
    A

    项目前期阶段

    B

    项目准备阶段

    C

    项目实施阶段

    D

    项目建设阶段


    正确答案： C
    解析：

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