第1题:
第2题:
对于岗位设置比较稳定、规模较小的企业,比较适用的职位评价方法是()
第3题:
以下论述中,不是工作岗位评价的原则有()。
第4题:
分权型管理主要适用于哪一种情况()
第5题:
特别适合于对管理类和专业技术类工作岗位进行评价,将评分法和因素比较法的一个很好的结合的工作评价方法是工作导向的定薪方法。
第6题:
某企业是一个生产氮肥的小型企业。为了更好地将岗位进行优化,人力资源部对企业工作岗位进行评价。了排列法进行员工岗位评价。试述排列法有哪些优点和缺点?
第7题:
下列职位评价方法中,()适用于规模较小、结构简单、职位类型较少,员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。
第8题:
岗位分析→选择标准工作岗位-工作岗位排列一岗位定级
岗位分析→工作岗位排列→选择标准工作岗位→岗位定级
选择标准工作岗位→工作岗位排列→岗位分析→岗位定级
工作岗位排列→选择标准工作岗位→岗位分析一岗位定级
第9题:
排序法
套级法
因素比较法
评分法
第10题:
工作岗位评价
工作岗位评价特点
工作岗位评价要求
工作岗位评价方法
第11题:
规模较小的便利店
存货数量较少,资金占用多的物品
廉价的、用途相当单一的物品
仓储管理复杂的配送中心
第12题:
是比较精确的岗位评价方法
适合于较小的企业应用
是比较复杂的岗位评价方法
应用过程中,难度较低
比较合适于普通的人员使用
第13题:
第14题:
()的中心是客观存在的“事”和“物”,而不是现有的人员。
第15题:
适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业的组织结构形式为()。
第16题:
工作岗位评价是以()为评价对象的。
第17题:
双堆存货进货管理系统最适合于()。
第18题:
()的企业适合于按对象专业化形式组织生产物流()
第19题:
第20题:
生产经营规模较大,业务量较多的企业
生产经营规模较小,业务较复杂的企业
生产经营规模较小,业务量少、凭证不多的企业
生产经营规模较大,业务较多但所用科目较少的企业
第21题:
工作岗位调查
工作岗位研究
工作岗位写实
工作岗位评价
第22题:
因素比较法
评分法
分类法
排列法
第23题:
排序法
分类法
因素比较法
计点法