（ ）是绩效管理体系设计的基础。A.人员甄选 B.组织管理 C.员工培训 D.工作分析

题目
（ ）是绩效管理体系设计的基础。

A.人员甄选
B.组织管理
C.员工培训
D.工作分析
相似考题

1.（ ）的目的是为职业健康安全管理体系建立和实施提供基础，为职业健康安全管理体系的持续改进建立绩效基准。

2.高绩效工作系统定义包括()关键点。A、企业的人力资源管理体系设计B、精美或精制C、最优化绩效或最大绩效

3.( )是绩效管理体系的灵魂，绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上。A．绩效沟通B．绩效计划C．绩效反馈D．绩效诊断

4.（ ）是绩效管理体系的灵魂，使绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上。A．绩效沟通B．绩效计划C．绩效反馈D．绩效诊断

参考答案和解析
答案：D
解析：
在绩效管理体系中，对于不同职位的绩效考核方法的选择、考核指标的设定、考核指标权重的划分、考核周期的选择以及考核主体的选择，都与职位的性质有直接的联系，因此，工作分析是绩效管理体系设计的基础。
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  • 第1题：

    （ ）是绩效管理体系设计的基础。

    A.人员甄选
    B.组织管理
    C.员工培训
    D.工作分析

    答案：D
    解析：
    在绩效管理体系中，对于不同职位的绩效考核方法的选择、考核指标的设定、考核指标权重的划分、考核周期的选择以及考核主体的选择，都与职位的性质有直接的联系，因此，工作分析是绩效管理体系设计的基础。

  • 第2题：

    设计平横计分卡的技术障碍主要体现在（ ）。

    A.绩效体系设计的相关工作中
    B.考评体系设计的相关工作中
    C.企业管理体系设计的相关工作中
    D.反馈体系设计的相关工作中
    E.绩效管理体系设计的相关工作中

    答案：A,B
    解析：
    平衡计分卡是一个十分复杂的系统，在设计与实施的过程中定会遇到困难和障碍。这些困难和障碍主要集中在企业的管理技术上和企业管理水平上。如果企业的管理技术和管理水平达不到一定程度，则实施平衡计分卡几乎收不到任何成效。设计平衡计分卡的技术障碍主要体现在绩效体系设计和考评体系设计的相关工作中。

  • 第3题：

    ISO 9000：2005《质量管理体系基础和术语》包括( )。

    A.八项质量管理原则
    B.十二项质量管理体系基础
    C.术语和定义
    D.质量管理体系通用要求
    E.卓越绩效的要求

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第4题：

    导入平衡计分卡与绩效管理体系的最后一个步骤是（）

    • A、宣传培训
    • B、分解战略
    • C、实施切换
    • D、平衡计分卡与绩效管理运作体系设计

    正确答案:C

  • 第5题：

    目标绩效管理体系不是一个设计体系而是一个执行体系。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    绩效管理体系的（）是指运用绩效管理体系的主体接受该体系的程度。


    正确答案:可接受性

  • 第7题：

    绩效管理体系设计的前期准备工作通常包括（）。

    • A、明确企业战略目标
    • B、进行工作分析
    • C、设计胜任特征模型
    • D、设计指标体系
    • E、设计绩效管理的运作体系

    正确答案:A,B,C

  • 第8题：

    关于有效的绩效管理体系的说法，错误的是（）。

    • A、有效的绩效管理体系可以明确区分高效绩效员工和低效员工 
    • B、有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织的目标联系起来确定绩效的好坏 
    • C、有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性 
    • D、敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征

    正确答案:D

  • 第9题：

    （）是绩效管理体系设计的基础

    • A、工作活动
    • B、工作分析
    • C、工作责任
    • D、工作评价

    正确答案:B

  • 第10题：

    多选题
    绩效管理体系设计的具体步骤是（）。
    A

    前期准备工作

    B

    指标体系设计

    C

    运行体系设计

    D

    结果反馈体系设计

    E

    制定绩效管理制度


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关于有效的绩效管理体系的说法，错误的是(　　)。
    A

    有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工

    B

    有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏

    C

    有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性

    D

    敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征


    正确答案： B
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    绩效管理诊断的方法中最重要的一个设计手段是（　）。
    A

    管理制度的诊断

    B

    绩效管理调查问卷

    C

    绩效管理体系

    D

    绩效全面指标体系诊断


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    绩效管理体系设计的前期准备工作主要有()。

    A.明确企业的战略目标
    B.进行工作分析以形成工作说明书
    C.在工作说明书的基础上进行岗位胜任特征模型设计
    D.绩效考评指标体系设计
    E.制定绩效管理制度

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第14题：

    关于有效的绩效管理体系的说法，错误的是()。

    A:有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工
    B:有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏
    C:有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性
    D:敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征

    答案：D
    解析：
    有效的绩效管理的特征包括：(1)敏感性，有效的绩效管理体系可以明确地区分高效率员工和低效率员工；(2)可靠性；(3)准确性，把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏；(4)可接受性；(5)实用性。

  • 第15题：

    (2016年11月)（ ）是绩效管理体系的灵魂，绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上。

    A.绩效沟通
    B.绩效计划
    C.绩效反馈
    D.绩效诊断

    答案：A
    解析：
    P222—227
    绩效沟通与指导阶段是主管与下属共同实施计划的过程，是双方保持不断联系，全程进行指导、交流、沟通并产生互动的过程，也是不断完善、充实计划，以及根据客观环境条件的变化，对计划进行必要的调整修订的过程。绩效沟通与指导使绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上，从这个意义上看，绩效沟通与指导是绩效管理体系的灵魂。

  • 第16题：

    绩效管理体系设计的具体步骤是（）。

    • A、前期准备工作
    • B、指标体系设计
    • C、运行体系设计
    • D、结果反馈体系设计
    • E、制定绩效管理制度

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题：

    （）是薪酬设计的基础。

    • A、工作分析
    • B、职位评价
    • C、绩效管理
    • D、薪酬设计

    正确答案:B

  • 第18题：

    关于绩效管理系统的反馈体系设计，正确的是（）。

    • A、将绩效考评结果有效反馈给员工
    • B、将绩效考评结果与人力资源管理系统的其他工作环节结合
    • C、是绩效管理体系的收尾部分
    • D、是人力资源管理其他子系统运行的基础和依据
    • E、主要可应用于人员规划、人事调整、员工激励、培训开发等方面

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    （）是企业绩效管理体系开发和设计的推动力。


    正确答案:组织长远目标

  • 第20题：

    保证绩效目标顺利实现的基础是（）

    • A、工作计划体系
    • B、工作管理体系
    • C、工作标准
    • D、工作内容

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    保证绩效目标顺利实现的基础是（）
    A

    工作计划体系

    B

    工作管理体系

    C

    工作标准

    D

    工作内容


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    关于有效的绩效管理体系的说法，错误的是（）。
    A

    有效的绩效管理体系可以明确区分高效绩效员工和低效员工 

    B

    有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织的目标联系起来确定绩效的好坏 

    C

    有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性 

    D

    敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征


    正确答案： D
    解析： 本题考查有效绩效管理的特征。包括：敏感性：有效的绩效管理体系可以明确区分高效员工和低绩效员工；可靠性；准确性：有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏；可接受性；实用性。
    考点:绩效管理概述

  • 第23题：

    单选题
    ()是绩效管理体系设计的基础。
    A

    工作活动

    B

    工作分析

    C

    工作责任

    D

    工作评价


    正确答案： B
    解析： 本题考查工作分析。在绩效管理体系中，对于不同职位的绩效考核方法的选择、考核指标的设定、考核指标权重的划分、考核周期的选择以及考核主体的选择，都与职位的性质有直接的联系，因此作分析是绩效管理体系设计的基础。

  • 第24题：

    多选题
    绩效管理体系设计的前期准备工作通常包括（）。
    A

    明确企业战略目标

    B

    进行工作分析

    C

    设计胜任特征模型

    D

    设计指标体系

    E

    设计绩效管理的运作体系


    正确答案： B,C
    解析： 绩效管理体系设计的前期准备工作主要有：明确企业的战略目标，进行工作分析形成工作说明书，进行岗位胜任特征模型设计。

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