甲工程公司于2012年1月2日以1 500万元的报价中标一项直埋热力管道工程,并于收到中标通知书40 d后,接到建设单位签订工程合同的通知。招标书确定工期为200 d,建设单位以采暖期临近为由,要求该公司即刻进场施工并要求在150 d内完成该项工程。在施工过程中发生了下列事件。 事件1:该公司未严格履行合同约定,临时安排了一位具有一级建造师资格证书且有类似工程经验的王某担任项目经理。 事件2:由于焊工不足,该工程项目部抽调具有所需焊接项目合格证,但已在其他岗位工作近2年的人员充实焊工班,直接进入现场进行管

题目
甲工程公司于2012年1月2日以1 500万元的报价中标一项直埋热力管道工程,并于收到中标通知书40 d后,接到建设单位签订工程合同的通知。招标书确定工期为200 d,建设单位以采暖期临近为由,要求该公司即刻进场施工并要求在150 d内完成该项工程。在施工过程中发生了下列事件。
事件1:该公司未严格履行合同约定,临时安排了一位具有一级建造师资格证书且有类似工程经验的王某担任项目经理。
事件2:由于焊工不足,该工程项目部抽调具有所需焊接项目合格证,但已在其他岗位工作近2年的人员充实焊工班,直接进入现场进行管道焊接。
事件3:为保证供暖时间要求,工程完工后,即按1.25倍设计压力进行强度和严密性 试验,试验后连续试运行24 h后投入供热运行。
【问题】
1.建设单位存在的违规事项有哪些?
2.事件1中,该公司选用项目经理的违约之处在哪?说明担任本工程项目经理还应具备的基本条件。
3.事件2中,该工程项目部抽调焊工做法中存在的问题是什么?正确做法是什么?
4.事件3中,工程完工后的功能性试验存在什么问题?正确法是什么?


相似考题

3.背景 某机场工程,建设单位依法进行招标,投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》。共有甲、乙、丙等8家单位参加了工程投标。经过公开开标、评标,最终确定甲施工单位中标。建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201)签订了施工总承包合同。 合同部分条款约定如下:(1)本工程合同工期549d;(2)因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整;(3)工程预付款比例为10%。工程投标及施工过程中,发生了下列事件: 事件一:在投标过程中,乙施工单位在自行投标总价基础上下浮5%进行报价。评标小组经认真核算,认为乙施工单位报价中的部分费用不符合《建设工程工程量清单计价规范》中不可作为竞争性费用条款的规定,给予废标处理。 事件二:甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理,坚持开展劳务实名制管理工作。 事件三:施工单位随时将建筑垃圾、废弃包装、生活垃圾等常见固体废物按相关规定进行处理。 事件四:在基坑施工中,由于正值雨期,施工现场的排水费用比中标时的费用超出3万元。甲施工单位及时向建设单位提出了索赔要求,建设单位不予支持。对此,甲施工单位向建设单位提交了索赔报告。 问题 (1)事件一中,评标小组的做法是否正确?并指出不可作为竞争性费用的项目分别是什么? (2)事件二中,按照劳务实名制管理要求,在劳务分包单位进场时,甲施工单位应要求劳务分包单位提交哪些资料进行备案? (3)事件三中,施工产生的固体废物的主要处理方法有哪些? (4)事件四中,甲施工单位的索赔是否成立?在建设工程施工过程中,施工索赔的起因有哪些?

参考答案和解析
答案:
解析:
【参考答案】
1.建设方存在的违规事项:
(1)未在中标通知书发出之日起30 d内签订合同,到40 d后才签订合同;
(2)签订合同后,要求缩短工期,违背了招标文件和中标人的投标文件中约定工期200 d的规定。
2.事件1中的违约之处是该公司临时安排了一位具有一级建造师资格证书且有类似经验的王某担任项目经理。本工程项目经理应是市政公用一级建造师,并持有建造师的注册证书。
3.事件2中项目部抽调焊工做法存在的问题:对近2年没在焊工岗位工作的焊工,没有进行操作技能考试,也没有进行岗前培训。
正确的做法:连续6个月以上中断焊接作业,要重新进行原合格项目的操作技能考试,考试合格后方可上岗,上岗前,应进行培训和安全技术交底。
4.事件3中,工程完工后,强度试验的试验压力不是设计压力的1.25倍,应是设计压力的1.5倍;试运行连续时间不是24 h而应当是72 h。
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  • 第1题:

    依法必须招标的工程,建设单位采用公开招标方式选择监理单位承担施工监理任务,工程施工过程中发生如下事件:
    事件1:编制监理招标文件时,建设单位提出投标人除应具备规定的工程监理资质条件外,还必须满足下列条件:
    (1)具有工程招标代理资质
    (2)不得组成联合体投标
    (3)已在工程所在地行政辖区内进行工商注册登记
    (4)属于混合股份制企业
    事件2:经评审,评标委员会推荐了3名中标候选人,并进行了排序。建设单位在收到评标报告5日后公示了中标候选人,同时,与中标候选人协商,要求重新报价。中标候选人拒绝了建设单位的要求。
    事件3:中标监理单位与建设单位按照《建设工程监理合同(示范文本)》签订了监理合同,合同履行过程中,合同双方就以下四项工作是否可作为附加工作进行了协商:①工程建设过程中外部关系协调;②施工起重机械安全性检测;③施工合同争议处理④竣工结算审查。
    事件4:管道工程隐蔽后,项目监理机构对施工质量提出质疑,要求进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已通过项目监理机构检验为由拒绝复验。项目监理机构坚持要求施工单位进行剥离复验,经复检该隐蔽工程质量合格。
    1 、逐条指出事件1中建设单位针对投标人提出的条件是否妥当,说明理由。
    2 、指出事件2中建设单位做法的不妥之处,说明理由。
    3 、分别指出事件3中四项工作是否可以作为附加工作?说明理由。
    4 、针对事件4,施工单位、项目监理机构的做法是否妥当?说明理由,该隐蔽工程剥离所发生的费用由谁承担?


    答案:
    解析:
    (1)具有工程招标代理资质的要求不妥当。理由:招标人不得以投标人是否具有工程招标代理资质的要求排斥潜在投标人。
    (2)不得组成联合体投标的要求妥当。在《招标投标法实施条例》第三十七条规定,招标人应当在资格预审公告、招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标。
    (3)投标人在工程所在地行政辖区内进行了工商注册登记的要求不妥当。理由:招标人不得以地区限制排斥潜在投标人。
    (4)投标人属于混合股份制企业的要求不妥当。理由:招标人不得对潜在投标人实行歧视政策。
    不妥之处:5日后公示;
    理由:依法必须进行招标的项目,招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人,公示期不得少于3日。
    不妥之处:与中标候选人协商,要求重新报价。
    理由:招标人和中标人应当依照法律法规的规定签订书面合同,合同的标的、价款、质量、履行期限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
    ①②可以作为附加工作,①本是建设单位的工作属于监理工作范围外的工作可以作为附加工作;②是使用单位的工作,监理单位做为监督单位参与验收,但不承担施工起重机械安全性检测。③④不可以作为附加工作,③④是监理的正常工作范围。
    施工单位拒绝复验不妥当,监理机构做法妥当。
    监理人对已覆盖的隐蔽工程部位质量有疑问时,可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验,承包人应遵照执行,并在检验后重新覆盖恢复原状。
    经检验证明工程质量符合合同要求,由发包人承担由此增加的费用和(或)工期延误,并支付承包人合理利润。

  • 第2题:

    根据《建设工程监理规范》(GB/T 50319-2013),监理规划应在( )编制。

    A.接到监理中标通知书及签订建设工程监理合同后
    B.签订建设工程监理合同及收到施工组织设计文件后
    C.接到监理投标邀请书及递交监理投标文件前
    D.签订建设工程监理合同及收到设计文件后,并应在召开第一次工地会议7天前报建设单位,由建设单位确认

    答案:D
    解析:
    本题考查的是监理规划编写依据和要求。监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制,并应在召开第一次工地会议7天前报建设单位。监理规划报送前还应由监理单位技术负责人审核签字。

  • 第3题:

    某桥梁工程,建设单位依法进行招标,投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013。共有甲、乙、丙等8家单位参加了工程投标。经过公开开标、评标,最终确定甲施工单位中标。建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)签订了施工总承包合同。
    合同部分条款约定如下:(1)本工程合同工期210天;(2)本工程采取综合单价计价模式;(3)包括安全文明施工费的措施费包干使用;(4)因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整;(5)工程预付款比例为10%。
    工程投标及施工过程中,发生了下列事件:
    事件一:在投标过程中,乙施工单位在自行投标总价基础上下浮5%进行报价。评标小组经认真核算,认为乙施工单位报价中的部分费用不符合《建设工程工程量清单计价规范》中不可作为竞争性费用条款的规定,给予废标处理。
    事件二:甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理,坚持开展劳务实名制管理工作。
    事件三:在基坑施工中,由于正值雨期,施工现场的排水费用比中标价中费用超出3万元。甲施工单位及时向建设单位提出了签证要求,建设单位不予支持。对此,甲施工单位向建设单位提交了索赔报告。
    【问题】
    1.事件一中,评标小组的做法是否正确?指出不可作为竞争性费用项目分别是什么?
    2.事件二中,按照劳务实名制管理要求,在劳务分包单位进场时,甲施工单位应要求劳务分包单位提交哪些资料进行备案?
    3.事件三中,甲施工单位的索赔是否成立?说明理由。


    答案:
    解析:
     1.正确。投标过程中,不可作为竞争性费用项目的分别有:安全文明施工费、规费、税金。
      2.甲施工单位应要求劳务分包单位提交备案的资料有:
      (1)进场施工人员花名册;
      (2)身份证复印件;
      (3)劳动合同文本复印件;
      (4)岗位技能证书复印件。
      3.不成立。这是施工单位风险。

  • 第4题:

    某公司以 1300 万元的报价中标一项直埋热力管道工程,并于收到中标通知书 50 天后,接到建设单位签订工程合同的通知。
    招标书确定工期为 150 天,建设单位以采暖期临近为由,要求该公司即刻进场施工并要求在 90 天内完成该项工程。
    该公司未严格履行合同约定,临时安排了一位具有一级建造师资格证书且有类似工程经验的人担任项目经理。此外,由于焊工不足,该工程项目部抽调具有所需焊接项目合格证,
    但已在其他岗位工作近一年的人员充实焊工班,直接进入现场进行管道焊接。为保证供暖时间要求,工程完工后,即按 1.25 倍设计压力进行强度和严密性试验,试验后连续试运行 48 小时后投入供热运行。
    【问题】
    1. 指出建设单位存在的违规事项。
    2. 指出该公司选用项目经理的违约之处,说明担任本工程项目经理还应具备的基本条件。
    3. 指出项目部抽调焊工做法中存在的问题,说明正确做法。
    4. 指出功能性试验存在的问题,说明正确做法。


    答案:
    解析:
    1. 指出建设单位存在的违规事项。
    建设方存在的违规事项是:
    ① 没在中标通知书发出之日起 30 日内签订合同,到 50 天后才签订合同;
    ② 签订合同后,又要求缩短工期,违背了招标文件和中标人的投标文件中约定工期 150天的规定。
    2. 指出该公司选用项目经理的违约之处,说明担任本工程项目经理还应具备的基本条件。
    违约之处为没有安排合同约定的项目经理。
    本工程项目经理除应持有建造师的注册证书,相关安全资质证书,还应有与承包单位的劳动合同及社会保险。
    3. 指出项目部抽调焊工做法中存在的问题,说明正确做法。
    问题是对近一年没在焊工岗位工作的焊工,没有进行操作技能考试,也没有进行岗前培训。
    正确做法是:连续 6 个月以上中断焊接作业,要重新进行原合格项目的操作技能考试合格后方可上岗;并应在上岗前进行培训和安全技术交底。
    此外,由于焊工不足,该工程项目部抽调具有所需焊接项目合格证,但已在其他岗位工
    作近一年的人员充实焊工班,直接进入现场进行管道焊接。
    4.指出功能性试验存在的问题,说明正确做法。
    强度试验的试验压力不是设计压力的 1.25 倍,应是设计压力的 1.5 倍;试运行连续时间不是 48h 而是 72h。
    为保证供暖时间要求,工程完工后,即按 1.25 倍设计压力进行强度和严密性试验,试验后连续试运行 48 小时后投入供热运行。

  • 第5题:

    某甲施工单位通过施工投标方式与建设单位签订了某公路施工项目的施工合同。甲施工单位按照施工合同约定,拟将B、F两项分部工程分别分包给乙、丙施工单位。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示,各项工作匀速进展。在该项目施工过程中发生了以下事件:事件1:工程开工前,建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权限书面告知甲施工单位。甲施工单位向建设单位提交了乙施工单位“分包单位资格报审表”及营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件和分包合同等材料,申请批准乙施工单位进场。建设单位将该报审材料转交给项目监理机构。事件2:甲施工单位与乙施工单位签订了B分部工程的分包合同。B分部工程开工45天后,建设单位要求设计单位修改设计,造成乙施工单位停工15天,窝工损失合计8万元。修改设计后,B分部工程价款由原来的500万元增加到560万元。甲施工单位要求乙施工单位在30天内完成剩余工程,乙施工单位向甲施工单位提出补偿3万元的赶工费,甲施工单位确认了赶工费。事件3:由于事件2中B分部工程修改设计,乙施工单位向项目监理机构提出工程延期的申请。事件4:监理工程师巡视时发现,已进场施工的丙施工单位未经项目监理机构进行资格审核。
    【问题】4.事件3中,B分部工程修改设计对F分部工程的进度以及工程总工期有何影响?分别说明理由。


    答案:
    解析:
    4.(1)B分部工程修改设计对F分部工程进度的影响:使F分部工程进度推迟了10天。理由:工作B为工作F的紧前工作,工作B的持续时间拖延了15天,但其自由时差为5天,就使F分部工程进度推迟了10天。(2)B分部工程修改设计对总工期的影响:使总工期延长10天。理由:由于B分部工程的设计修改使F分部工程进度推迟了10天,而工作F属于关键工作,就使总工期相应延长10天。

  • 第6题:

    某甲施工单位通过施工投标方式与建设单位签订了某公路施工项目的施工合同。甲施工单位按照施工合同约定,拟将B、F两项分部工程分别分包给乙、丙施工单位。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示,各项工作匀速进展。在该项目施工过程中发生了以下事件:事件1:工程开工前,建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权限书面告知甲施工单位。甲施工单位向建设单位提交了乙施工单位“分包单位资格报审表”及营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件和分包合同等材料,申请批准乙施工单位进场。建设单位将该报审材料转交给项目监理机构。事件2:甲施工单位与乙施工单位签订了B分部工程的分包合同。B分部工程开工45天后,建设单位要求设计单位修改设计,造成乙施工单位停工15天,窝工损失合计8万元。修改设计后,B分部工程价款由原来的500万元增加到560万元。甲施工单位要求乙施工单位在30天内完成剩余工程,乙施工单位向甲施工单位提出补偿3万元的赶工费,甲施工单位确认了赶工费。事件3:由于事件2中B分部工程修改设计,乙施工单位向项目监理机构提出工程延期的申请。事件4:监理工程师巡视时发现,已进场施工的丙施工单位未经项目监理机构进行资格审核。
    【问题】1.事件1中,分别指出建设单位、甲施工单位做法的不妥之处,说明理由。甲施工单位提交的乙施工单位分包资格材料还应包括哪些内容?


    答案:
    解析:
    1.(1)建设单位做法的不妥之处:工程开工前,建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权限书面告知甲施工单位。理由:监理合同条款规定,工程开工前,建设单位(发包人)必须将履行监理服务的监理人(监理单位)及发包人授予监理人的权力,及时用书面形式通知承包人(施工单位)。(2)甲施工单位做法的不妥之处:甲施工单位向建设单位提交了乙施工单位“分包单位资格报审表”及营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件和分包合同等材料。理由:甲施工单位选定乙分包(施工)单位后,应向项目监理机构(或监理工程师)提交“分包单位资格报审表”。(3)甲施工单位提交的乙施工单位分包资格材料还应包括:特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证;分包单位的业绩;拟分包工程的内容和范围;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证等。

  • 第7题:

    政府投资的某水库除险加固工程,监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件: 事件1:工程招标时,A、B、C、D、E、F、G共7家投标单位通过资格预审,并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时,发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章,但没有投标单位法定代表人的签字,只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价,分析其原因是施工工艺落后造成的;C投标单位以招标文件规定的工期380天作为投标工期,但在投标文件中明确表示如果中标,合同工期按定额工期400天签订;D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。 事件2:经评标委员会评审,推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前,建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价,以价格低者为中标单位,按原投标报价签订施工合同后,建设单位与中标单位再以新报价签订协议书作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同意见,建设单位最终接受了监理单位的意见,确定G投标单位为中标单位。 事件3:开工前,总监理工程师组织召开了第一次工地会议,并要求G单位及时办理开工报告审批手续,确定工程水准点、坐标控制点,按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护等相关手续。 事件4:开工前,设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后,总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》,提交给设计单位。事件2中,建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?


    正确答案:(1)确定中标人前,招标人不得与投标人就投标文件实质性内容进行协商;
    (2)招标人与中标人必须按照招标文件和中标人的投标文件订立合同,不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。

  • 第8题:

    某工程项目,在施工公开招标中,有A、B、C、D、E等施工单位报名投标,经监理单位资格预审均符合要求。经评审,建设单位最终确定8单位中标,并在中标通知书发出后第35天,与B单位签订了施工合同。之后双方又另行签订了一份比中标价降低8%的协议。 问题: 指出建设单位在施工招标和施工合同签订过程中的不妥之处并说明理由。


    正确答案: 建设工程合同按照承包工程计价方式可划分为固定价格合同、可调价格合同和成本加酬金合同。
    案例分析题2
    建设单位在施工招标和施工合同签订过程中的不妥之处:
    (1)不妥之处:在中标通知书发出后第35天签订施工合同。
    理由:根据规定,建设单位和施工单位应于中标通知书发出后30日内按照招标文件要求签订合同。
    (2)不妥之处:在签订施工合同后双方又另行签订了一份比中标价降低8%的协议。
    理由:招标人应按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同,不得要求和允许中标人对投标内容作实质性变更,不得订立背离合同实质性内容的其他协议。

  • 第9题:

    问答题
    背景资料某公司以1300万元的报价中标一项直埋热力管道工程,并于收到中标通知书50d后,接到建设单位签订工程合同的通知。招标书确定工期为150d,建设单位以采暖期临近为由,要求该公司即刻进场施工并要求在90d内完成该项工程。该公司未严格履行合同约定,临时安排了一位具有一级建造师资格证书且有类似工程经验的人担任项目经理。 此外,由于焊工不足,该工程项目部抽调具有所需焊接项目合格证,但已在其他岗位工作近一年的人员充实焊工班,直接进入现场进行管道焊接。为保证供暖时间要求,工程完工后,即按1.25倍设计压力进行强度和严密性试验,试验后连续试运行48h后投入供热运行。 问题:焊口防腐焊接外观检查时有什么要求?

    正确答案:
    解析:

  • 第10题:

    问答题
    背景资料某公司以1300万元的报价中标一项直埋热力管道工程,并于收到中标通知书50d后,接到建设单位签订工程合同的通知。招标书确定工期为150d,建设单位以采暖期临近为由,要求该公司即刻进场施工并要求在90d内完成该项工程。该公司未严格履行合同约定,临时安排了一位具有一级建造师资格证书且有类似工程经验的人担任项目经理。 此外,由于焊工不足,该工程项目部抽调具有所需焊接项目合格证,但已在其他岗位工作近一年的人员充实焊工班,直接进入现场进行管道焊接。为保证供暖时间要求,工程完工后,即按1.25倍设计压力进行强度和严密性试验,试验后连续试运行48h后投入供热运行。 问题:指出功能性试验存在的问题,说明正确做法。

    正确答案:
    解析:

  • 第11题:

    问答题
    背景资料某公司以1300万元的报价中标一项直埋热力管道工程,并于收到中标通知书50d后,接到建设单位签订工程合同的通知。招标书确定工期为150d,建设单位以采暖期临近为由,要求该公司即刻进场施工并要求在90d内完成该项工程。该公司未严格履行合同约定,临时安排了一位具有一级建造师资格证书且有类似工程经验的人担任项目经理。 此外,由于焊工不足,该工程项目部抽调具有所需焊接项目合格证,但已在其他岗位工作近一年的人员充实焊工班,直接进入现场进行管道焊接。为保证供暖时间要求,工程完工后,即按1.25倍设计压力进行强度和严密性试验,试验后连续试运行48h后投入供热运行。 问题:指出该公司选用项目经理的违约之处,说明担任本工程项目经理还应具备的基本条件。

    正确答案:
    解析:

  • 第12题:

    问答题
    某公司以1300万元的报价中标一项直埋热力管道工程,并于收到中标通知书50d后,接到建设单位签订工程合同的通知。招标书确定工期为150d,建设单位以采暖期临近为由,要求该公司即刻进场施工并要求在90d内完成该项工程。该公司未严格履行合同约定,临时安排了一位具有一级建造师资格证书且有类似工程经验的人担任项目经理。 此外,由于焊工不足,该工程项目部抽调具有所需焊接项目合格证,但已在其他岗位工作近一年的人员充实焊工班,直接进入现场进行管道焊接。为保证供暖时间要求,工程完工后,即按1)25倍设计压力进行强度和严密性试验,试验后连续试运行48h后投入供热运行。[问题]1)指出建设单位存在的违规事项。2)指出该公司选用项目经理的违约之处,说明担任本工程项目经理还应具备的基本条件。3)指出项目部抽调焊工做法中存在的问题,说明正确做法。4)焊口防腐焊接外观检查时有什么要求?5)指出功能性试验存在的问题,说明正确做法。

    正确答案:
    解析:

  • 第13题:

    某工程的桩基工程和内装饰工程属于依法必须招标的暂估价分包工程, 施工合同约定由施工单位负责招标。 施
    工单位通过招标选择了 A 单位分包桩基工程施工。 工程实施过程中发生如下事件:
      事件 4: 室内装饰工程招标工作启动后, 施工单位在向项目监理机构报送的招标方案中提出:
    (1)允许施工单位的参股公司参与投标;
    (2)投标单位必须具有本地类似工程业绩;
    (3)招标控制价由施工单位最终确定;
    (4)建设单位和施工单位共同确定中标人;
    (5)由施工单位发出中标通知书;
    (6)建设单位和施工单位共同与中标人签订合同。
    问题:4.逐项指出事件 4 招标方案中的提法是否妥当, 不妥之处说明理由。


    答案:
    解析:
    4. (1)不妥;理由:投标人与招标人之间存在利益关系。
    (2) 不妥;理由:设置不合理条件排斥潜在投标人。
    (3) 不妥;理由:建设单位应参与确定招标控制价。
    (4) 妥当。
    (5) 妥当。
    (6) 不妥;理由:建设单位不应与中标人有承发包合同关系。应由施工单位与中标人签订合同。

  • 第14题:

    政府投资的某工程,某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务,该工程采用无标底公开招标方式确定施工单位。

    工程实施中发生了下列事件:

    事件一:工程招标时,A、B、C、D、E、F、G共7家投标单位通过资格预审,并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时,发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章,但没有投标人法定代表人签字,只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标对是否可由被授权人签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价,分析其原因是施工工艺落后造成的;C投标单位将招标文件中规定的工期380天作为投标工期,但在投标文件中明确表示如果中标,合同工期按定额工期400天签订;D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。

    事件二:经评标委员会评审,推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前,建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价,以价格低者为中标单位。按原投标价签订施工合同后,建设单位与中标单位再次以新报价签订协议书,作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同意见,建设单位最终接受了监理单位的意见,确定G投标单位为中标单位。
    1.分别指出事件一中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效?说明理由。

    2.事件二中,建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?


    答案:
    解析:
    1. (1)A单位的投标文件有效;

    理由:招标文件对此没有具体规定,签字人有法定代表人的授权书。

    (2)B单位的投标文件有效;

    理由:招标文件中对高报价没有限制。

    (3)C单位的投标文件无效;

    理由:没有响应招标文件的实质性要求。

    (4)D单位的投标文件有效;

    理由:总价金额汇总有误属于细微偏差。

    2.事件二中,建设单位的要求违反了招标投标有关法规的以下具体规定:

    确定中标人前,招标人不得与投标人就投标文件实质性内容进行协商。

    招标人与中标人必须按照招标文件和中标人的投标文件订立合同,不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。

  • 第15题:

    【案例二】
    某公司以1300万元的报价中标一项直埋热力管道工程,并于收到中标通知书50天后,接到建设单位签订工程合同的通知。
    招标书确定工期为150天,建设单位以采暖期临近为由,要求该公司即刻进场施工并要求在90天内完成该项工程。
    该公司未严格履行合同约定,临时安排了一位具有一级建造师资格证书且有类似工程经验的人担任项目经理。此外,由于焊工不足,该工程项目部抽调具有所需焊接项目合格证,但已在其他岗位工作近一年的人员充实焊工班,直接进入现场进行管道焊接。
    为保证供暖时间要求,工程完工后,即按1.25倍设计压力进行强度和严密性试验,试验后连续试运行48小时后投入供热运行。
    【问题】
    1.指出建设单位存在的违规事项。
    2.指出该公司选用项目经理的违约之处,说明担任本工程项目经理还应具备的基本条件。
    3.指出项目部抽调焊工做法中存在的问题,说明正确做法。
    4.指出功能性试验存在的问题,说明正确做法。


    答案:
    解析:
    本案例第1问主要考查招标投标法相关规定。《招标投标法》第四十六条规定:招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
    本案例第2问主要考查项目经理具备的条件。 该公司未严格履行合同约定,临时安排了一位具有一级建造师资格证书且有类似工程经验的人担任项目经理,这是该公司的违约之处;本工程项目经理应是市政公用工程一级建造师,并持有建造师的注册证书,且有类似工程经验。
    本案例第3问主要考查焊工人员应具备的要求。 《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》第三十二条规定:离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考试,经确认合格后方可上岗作业。
    本案例第4问主要考查供热管道的功能性试验。 供热管道压力试验分为强度和严密性试验。强度试验应在试验段内的管道接口防腐、保温施工及设备安装前进行,试验介质为洁净水,环境温度在5℃以上, 试验压力为设计压力的1. 5倍;严密性试验压力为设计压力的1.25倍,且不小于0.6MPa。工程已经过有关各方预验收合格且热源已具备供热条件后,对热力 系统应按建设单位、设计单位认可的参数进行试运行,试运行的时间应为连续运行72h。

  • 第16题:

    某热力管道项目经有关招投标主管部门批准采用邀请招标方式招标。建设单位于2005年1月20日向符合资质要求的A、B、C三家承包商发出投标邀请书,A、B、C三家承包商均按招标文件的要求提交了投标文件,最终确定B承包商中标,并于2005年3月30日向B承包商发出了中标通知书。之后由于工期紧,建设单位口头指令B承包商先做开工准备,再签订工程承包合同。B承包商按照建设单位要求进行了准备工作,但建设单位迟迟不同意签订工程承包合同。2005年5月1日,建设单位书面函告B承包商,称双方尚未签订合同,将另行确定他人承担本项目施工任务。B承包商拒绝了建设单位的决定。后经过双方多次协商,才于2005年6月30日正式签订了工程承包合同。合同总价为1300万元,招标书确定工期为150天,建设单位以采暖期临近为由,要求该公司即刻进场施工并要求在90天内完成该项工程。
    施工中,B承包商未严格履行合同约定,临时安排了一位具有一级建造师资格证书且有类似工程经验的人担任项目经理。此外,由于焊工不足,该工程项目部抽调具有所需焊接项目合格证,但已在其他岗位工作近一年的人员充实焊工班,直接进入现场进行管道焊接。
    为保证供暖时间要求,工程完工后,即按1.25倍设计压力进行强度和严密性试验,试验后连续试运行48小时后投入供热运行。
    问题
    1.指出建设单位存在的违规事项。
    2.指出该公司选用项目经理的违约之处,说明担任本工程项目经理还应具备的基本条件。
    3.指出项目部抽调焊工做法中存在的问题,说明正确做法。
    4.指出功能性试验中存在的问题,说明正确做法。


    答案:
    解析:
    1.(1)建设单位迟迟不与承包商签订合同是错误,按《招标投标法》有关规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30 日内订立书面合同。
    (2)“要求该公司即刻进场施工并要求在90天内完成该项工程”错误,建设单位不得压缩合同约定的工期。确需压缩时,应与施工单位协商并支付赶工费用。
    2.“临时安排了一位具有一级建造师资格证书且有类似工程经验的人担任项目经理”错误,该公司应按照投标文件承诺的人员名单确定项目经理及管理负责人。担任本工程项目经理的基本条件还包括:(1)注册证书在本单位注册;(2)具有安全生产资格证书;
    3.“抽调已在其他岗位工作近一年的人员充实焊工班”错误,按照规定,离开焊工岗位6个月后上岗需重新参加考试合格后方可。
    4.“按1.25倍设计压力进行强度和严密性试验”错误,强度试验压力为设计压力的1.5倍,且不得小于0.6MPa;严密性试验压力为设计压力的1.25倍且不小于0.6MPa。
    “试验后连续试运行48小时后投入供热运行”错误,试运行时间为连续72小时。

  • 第17题:

    某甲施工单位通过施工投标方式与建设单位签订了某公路施工项目的施工合同。甲施工单位按照施工合同约定,拟将B、F两项分部工程分别分包给乙、丙施工单位。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示,各项工作匀速进展。在该项目施工过程中发生了以下事件:事件1:工程开工前,建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权限书面告知甲施工单位。甲施工单位向建设单位提交了乙施工单位“分包单位资格报审表”及营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件和分包合同等材料,申请批准乙施工单位进场。建设单位将该报审材料转交给项目监理机构。事件2:甲施工单位与乙施工单位签订了B分部工程的分包合同。B分部工程开工45天后,建设单位要求设计单位修改设计,造成乙施工单位停工15天,窝工损失合计8万元。修改设计后,B分部工程价款由原来的500万元增加到560万元。甲施工单位要求乙施工单位在30天内完成剩余工程,乙施工单位向甲施工单位提出补偿3万元的赶工费,甲施工单位确认了赶工费。事件3:由于事件2中B分部工程修改设计,乙施工单位向项目监理机构提出工程延期的申请。事件4:监理工程师巡视时发现,已进场施工的丙施工单位未经项目监理机构进行资格审核。
    【问题】5.写出项目监理机构对事件4的处理程序。


    答案:
    解析:
    5.项目监理机构对事件4的处理程序如下:(1)向甲施工单位下达“工程暂停令”。(2)指令甲施工单位提交“丙施工单位分包资格报审表”。(3)监理机构对丙施工单位分包资格进行审查。(4)如果丙施工单位分包资格符合要求,在报经建设单位同意后,向甲施工单位签发“工程复工令”。如果丙施工单位分包资格不符合要求,则要求甲施工单位撤换分包单位。

  • 第18题:

    中标通知书发出()内,建设单位与中标单位应当依据招投标文件,按照《建设工程施工合同示范文本》签订施工合同。

    • A、10天
    • B、20天
    • C、30天
    • D、45天

    正确答案:C

  • 第19题:

    政府投资的某工程,某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务,该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程招标时,A、B、C、D共四家投标单位通过资格预审,并在投标截止时间前提交了投标文件。经评标委员会评审,推荐A、B、C投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前,建设单位要求监理单位分别找A、B、C投标单位重新报价,以价格低者为中标单位。按原投标价签订施工合同后,建设单位以中标单位再次新报价签订协议书,作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同意见,建设单位最终接受了监理单位的意见,确定A投标单位为中标单位。 问题: 建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?


    正确答案: 建设单位的要求违反了招标投标有关法规的以下具体规定:
    (1)确定中标人前,招标人不得与投标人就投标文件实质性内容进行协商。
    (2)招标人与中标人必须按照招标文件和中标人的投标文件订立合同,不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议

  • 第20题:

    问答题
    背景资料某公司以1300万元的报价中标一项直埋热力管道工程,并于收到中标通知书50d后,接到建设单位签订工程合同的通知。招标书确定工期为150d,建设单位以采暖期临近为由,要求该公司即刻进场施工并要求在90d内完成该项工程。该公司未严格履行合同约定,临时安排了一位具有一级建造师资格证书且有类似工程经验的人担任项目经理。 此外,由于焊工不足,该工程项目部抽调具有所需焊接项目合格证,但已在其他岗位工作近一年的人员充实焊工班,直接进入现场进行管道焊接。为保证供暖时间要求,工程完工后,即按1.25倍设计压力进行强度和严密性试验,试验后连续试运行48h后投入供热运行。 问题:指出建设单位存在的违规事项。

    正确答案:
    解析:

  • 第21题:

    问答题
    某综合办公楼建设工程项目,建设单位为某市市政府。由于建设任务紧迫,故此建设单位在施工图纸尚未完全完成的时候,通过招标选择了当地一家建筑施工企业作为施工单位中标该项目,双方签订了施工合同。施工过程中,施工单位积极管理,确保工程的进度、安全、质量;建设单位资金到位,按照合同约定的支付时间和支付方式支付工程进度款。在施工合同签订后,施工单位发现在施工合同文件中,专用条款、通用条款和中标通知书相关条款对于某一分项工程的义务的叙述存在自相矛盾的地方。在这种情况下,当事人应当以哪一种文件的解释为准?

    正确答案: 施工单位发现在施工合同文件中,专用条款、通用条款和中标通知书相关条款对于某一分项工程的义务的叙述存在自相矛盾的地方,根据施工合同文件的优先解释顺序,上述三种文件的顺序为:中标通知书一专用条款一通用条款。因此,在这种情况下,当事人应当以中标通知书的解释为准。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    某工程项目,在施工公开招标中,有A、B、C、D、E等施工单位报名投标,经监理单位资格预审均符合要求。 经评审,建设单位最终确定D单位中标,并在中标通知书发出后第45天,与D单位签订了施工合同。之后双方又另行签订了一份比中标价降低10%的协议。 问题: 指出建设单位在施工招标和施工合同签订过程中的不妥之处。

    正确答案: 建设单位在施工招标和施工合同签订过程中的不妥之处:
    (1)不妥之处:在中标通知书发出后第45天签订施工合同。
    理由:根据规定,建设单位和施工单位应于中标通知书发出后30日内按照招标文件要求签订合同。
    (2)不妥之处:在签订施工合同后双方又另行签订了一份比中标价降低10%的协议。
    理由:招标人应按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同,不得要求和允许中标人对投标内容作实质性变更,不得订立背离合同实质性内容的其他协议。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    某施工单位对某项目投标报价212万元并中标,签订合同时建设单位要求施工单位让利,签订合同时合同价为152万元,在施工过程中发生了很多增加工程量的设计变更,监理公司已审核签字,但建设单位的工地代表就是不给办理签证手续,在这种情况下,施工单位如何维护自己的合法权益?

    正确答案: 这个问题具体涉及到两个问题,中标价与标后让利及签证与索赔问题。这两个问题我在前面问题的回答中其实都已经讲过了,这里不再展开,简而言之,关于标后让利导致中标价与合同价不一致的,施工单位有权主张按照中标价结算。关于设计变更只有监理公司签字而没有建设单位签字确认的,如果有证据证明设计变更确实发生且引起工程量变化的,可以按照索赔程序向建设单位主张,如果建设单位仍然拒绝的,可以通过法律诉讼程序解决。
    解析: 暂无解析