某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目,中标价8000 万元,工期270 天,承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定,为满足设计工艺要求,建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由A、B 制造单位供货并签订合同,设备暂估价4200 万元,在工程竣工后,以实际供货价结算。合同约定:总工期为277 天,双方每延误工期1 天,罚款5000 元,提前1 天奖励5000 元:预付款按中标价25%支付,预付款延期付款利率按每天1‰计算。 施工过程中发生了以下事件: 事件

题目
某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目,中标价8000 万元,工期270 天,承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定,为满足设计工艺要求,建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由A、B 制造单位供货并签订合同,设备暂估价4200 万元,在工程竣工后,以实际供货价结算。合同约定:总工期为277 天,双方每延误工期1 天,罚款5000 元,提前1 天奖励5000 元:预付款按中标价25%支付,预付款延期付款利率按每天1‰计算。
施工过程中发生了以下事件:
事件1:预付款延期支付30 天,致使工程实际开工拖延5 天。
事件2:因大型施工机械进场推迟3 天,进场后又出现故障,延误工期4 天,费用损失3 万元。
事件3:室外直埋电缆敷设隐蔽前,监理工程师进行例行检查。重点检查了直线段每隔50~100m 处等关键点,在检查时发现现场诸多问题(如图),要求施工单位限期整改。



问题:
1. 该工程项目目标工期应为多少天?说明理由。
2. 事件1~2 发生后,安装公司可否向建设单位提出索赔?分别说明理由。
3. 分别指出施工单位在两处检查点中不符合要求之处,并说明理由。
4. 计算建设单位实际应补偿安装公司的费用,按事件分别写出计算步骤。


相似考题

1.某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目,中标价8000万元,工期270天,承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定,为满足设计工艺要求,建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由A、B制造单位供货并签订合同,设备暂估价4200万元,在工程竣工后,以实际供货价结算。合同约定:总工期为277天,双方每延误工期1天,罚款5000元,提前1天奖励5000元:预付款按中标价的25%支付,预付款延期付款利率按每天1%。计算。施工过程中发生了以下事件: 事件1:预付款延期支付30天,致使工程实际开工拖延5天。 事件2:因大型施工机械进场推迟3天,进场后又出现故障,延误工期4天,费用损失3万元。 事件3:由于锅炉房蒸气出口处设计变更,造成安装公司返工,返工费2万元,延误工期2天,因蒸气输送架空管道待图延期5天。 事件4:在自动化仪表安装时,发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作,且传动部分动作不灵活,有空行程和卡阻现象。经查,系B制造单位供货质量问题,安装公司要求B制造单位到现场进行处理、更换,耽误工期2天。 事件5:锅炉试运行时,监理工程师发现,安装公司未按技术规程要求进行调试,只有10%的安全阀进行了严密性试验,存在较大的质量、安全隐患,随即签发了工程暂停令,要求安装公司整改,安装公司整改后被指令复工。 【问题】 1.该工程项目目标工期应为多少天?说明理由。 2.事件1~事件4发生后,安装公司可否向建设单位提出索赔?分别说明理由。 3.纠正锅炉安全阀严密性试验的不妥之处。 4.安装公司进行设备采购时,重点应考虑哪几方面问题? 5.计算建设单位实际应补偿安装公司的费用,按事件分别写出计算步骤。

3.(2017年真题)某厂的机电安装工程由 A 安装公司承包施工,土建工程由 B 建筑公司承包施工。A 安装公司、B 建筑 公司均按照《建设工程施工合同(承包文本)》与建设单位签订了施工合同。合同约定:A 安装公司负责工程设备和材料的采购,合同工期为 215 天(3 月 1 号到 9 月 30 号),工期提前一天奖励 2 万元,延误一 天罚款 2 万元。合同签订后,A 安装公司项目部编制了施工方案、施工进度计划和采购计划等,并经建设 单位批准。 合同实施过程中发生如下事件: 1.A 安装公司项目部进场后,因 B 建筑公司的原因,土建工程延期 10 天交付给安装公司项目部,使得 A 安装公司项目部的开工时间延后了 10 天。 2.因供货商厂家原因,订货的不锈钢阀门延期 15 天送达施工现场。A 安装公司项目部对阀门进行了外 观检查,阀体完好、开启灵活,准备用于工业管道安装,被监理工程师叫停,要求对不锈钢阀门进行试验。 项目部对不锈钢阀门进行试验,试验全部合格。 3.监理工程师发现,A 安装公司项目部已经开始压力管道的安装,但未向本市特种设备安全监督管理 部门书面告知。监理工程师发布停工整改指令。项目部进行整改,并向本市特种设备安全监督管理部门书 面告知。因以上事件造成工期延误,A 安装公司项目部及时向建设单位提出工期索赔,要求增加工期 25 天。项 目部采取了技术措施,施工人员加班加点赶工期,使得机电安装工程在 10 月 4 日完成。 【问题】 3.A 安装公司项目部应得到工期提前奖励还是工期延误罚款?金额是多少万元?说明理由。

更多“某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目,中标价8000 万元,工期270 天,承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定,为满足设计工艺要求,建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由A、B 制造单位供货并签订合同,设备暂估价4200 万元,在工程竣工后,以实际供货价结算。合同约定:总工期为277 天,双方每延误工期1 天,罚款5000 元,提前1 天”相关问题
  • 第1题:

    某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目,中标价8000万元,工期270天,承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定,为满足设计工艺要求,建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由A、B制造单位供货并签订合同,设备暂估价4200万元,在工程竣工后,以实际供货价结算。合同约定:总工期为277天,双方每延误工期1天,罚款5000元,提前1天奖励5000元;预付款按中标价25%支付,预付款延期付款利率按每天1‰计算。 施工过程中发生了以下事件:事件一:预付款延期支付30天,致使工程实际开工拖延5天。事件二:因大型施工机械进场推迟3天,进场后又出现故障,延误工期4天,费用损失3万元。事件三:由于锅炉房蒸气出口处设计变更,造成安装公司返工,返工费2万元,延误工期2天,因蒸气输送架空管道待图延期5天。事件四:在自动化仪表安装时,发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作,且传动部分动作不灵活,有空行程和卡阻现象。经查,系B制造单位供货质量问题,安装公司要求B制造单位到现场进行处理、更换,耽误工期2天。事件五:锅炉试运行时,监理工程师发现,安装公司未按技术规程要求进行调试,只有10%的安全阀进行了严密性试验,存在较大的质量、安全隐患,随即签发了工程暂停令,要求安装公司整改,安装公司整改后被指令复工。
    【问题】
    1.该工程项目目标工期应为多少天?说明理由。
    2.事件一~事件四发生后,安装公司可否向建设单位提出索赔?分别说明理由。
    3.纠正锅炉安全阀严密性试验的不妥之处。
    4.安装公司进行设备采购时,重点应考虑哪几方面问题?
    5.计算建设单位实际应补偿安装公司的费用,按事件分别写出计算步骤。


    答案:
    解析:
    工期目标应为277天 理由:按照合同文件的解释顺序,合同条款与招标文件在内容上有矛盾时,应以合同条款为准。 2. 事件1可以提出索赔。 理由:工期预付款延期支付合同约定,属建设单位责任,建设单位应向安装公司支付延期付款利息,同时赔偿工期损失。 事件2不可以提出索赔。 理由:大型机械推迟进场,施工机械出现故障,是安装公司自身责任。 事件3可以提出索赔。 理由:是建设单位原因造成的,可以提出相应的工期和费用索赔。 事件4不可以提出索赔。 理由:虽是建设单位建议由B制造单位供货,但是安装公司与B制造单位签订的合同。 3. 锅炉安全阀按规定应100%进行严密性试验,锅筒和过热器的安全阀在锅炉蒸气进行严密性试验后,必须进行最终的调整,调整检验合格后,应做标记。 4. 重点考虑的问题是: (1)考查工厂取得的资格证书、装备和技术具备的制造能力,保证产品的质量; (2)交货期、支付及支付条件,执行合同信誉; (3)编制设备监造大纲,明确设备监造的主要技术内容; (4)派有经验、有资格的相应专业技术人员到制造厂现场进行监造工作; (5)明确设备的包装、运输、交付规定及具体内容。 5. 建设单位应补偿安装公司总费用为65万元。 按事件分别计算: (1)事件1延期付款利息:8000×25%×10%×30=60(万元) 工期赔偿费用:0.5×5=2.5(万元) (2)事件2罚款:0.5×4=2(万元) (3)事件3返工费:2(万元) 工期赔偿费:0.5×(2+5)=3.5(万元) (4)事件4罚款:0.5×2=1(万元) 故:安装公司应得到补偿费用:60+2.5-2+2+3.5-1=65(万元)@##

  • 第2题:

    某安装公司承担某市博物馆机电安装工程总承包施工,该工程建筑面积32000 ㎡,施工内容包括:给排水、电气、通风空调、消防、建筑智能化工程。工程于2010 年8 月开工,2011 年7 月竣工,计划总费用2100 万元。某机电安装工程项目,业主与该安装施工单位签订了工程合同。在合同中规定:工期提前一天奖励一万元,每拖后一天罚款一万元。通过双方协调编制了网络计划计划工作逻辑关系及持续时间表,并经业主同意;在计划执行过程中,出现了下列一些情况:
    (1)因业主不能及时供应设备,使B 延误3 天,E 延误2 天,H 延误3 天。
    (2)因机械发生故障检修,使F 延误2 天,N 延误2 天,M 延误1 天。
    (3)因土建设备基础部分重捣,使C 延误3 天。
    (4)因场外停电,使N 延误1 天。
    (5)安装单位在L 施工过程中采取了加快施工的技术措施(技术措施费1 万元),使L 施工缩短了4 天。
    双代号网络图工序关系如表

    【问题】
    1.为A 单位项目部绘制双代号网络计划图。
    2.找出关键线路?工期多少天?
    3.施工单位就上述5 种情况中哪些可以向业主提出工期补偿?共补偿工期多少天?
    4.该工程的实际工期为多少天?


    答案:
    解析:
    1. 绘制双代号网络计划图如下:

    2. 关键性线路为A-E-L-N 。工期为80 天。
    3. (1 ) 业主不能及时供应设备,是业主的责任,因为只有E 工作在关键线路上,B、H 不在关键线路上,且延误时间没有超过其总时差。所以可以补偿工期2 天。
    (2)因机械发生故障检修是施工单位责任,不能索赔。
    (3 ) 因土建设备基础部分重捣,是业主的责任,但C 工作不在关键线路上,且延误3 天没有超过总时差,因此不能提工期补偿要求。
    (4)因停电是业主应承担的风险责任,且N 工作在关键线路上,所以可以补偿工期1 天。
    (5)采取加快施工的技术措施是施工单位的责任(因为保证进度是施工单位的责任,且工期提前有奖励),不能索赔。
    综上:共补偿工期:2+1=3 天。
    4.关键线路因F 增加2 天、M 增加1 天、L 减少4 天而改变为A-D-F-M 。
    实际工期为:22+16+(19+2)+(22+1) =82 天。

  • 第3题:

    (2010年真题)某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目,中标价8000万元,工期270天,承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定,为满足设计工艺要求,建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由A、B制造单位供货并签订合同,设备暂估价4200万元,在工程竣工后,以实际供货价结算。合同约定:总工期为277天,双方每延误工期1天,罚款5000元,提前1天奖励5000元:预付款按中标价的25%支付,预付款延期付款利率按每天1%。计算。施工过程中发生了以下事件:
    事件1:预付款延期支付30天,致使工程实际开工拖延5天。
    事件2:因大型施工机械进场推迟3天,进场后又出现故障,延误工期4天,费用损失3万元。
    事件3:由于锅炉房蒸气出口处设计变更,造成安装公司返工,返工费2万元,延误工期2天,因蒸气输送架空管道待图延期5天。
    事件4:在自动化仪表安装时,发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作,且传动部分动作不灵活,有空行程和卡阻现象。经查,系B制造单位供货质量问题,安装公司要求B制造单位到现场进行处理、更换,耽误工期2天。
    事件5:锅炉试运行时,监理工程师发现,安装公司未按技术规程要求进行调试,只有10%的安全阀进行了严密性试验,存在较大的质量、安全隐患,随即签发了工程暂停令,要求安装公司整改,安装公司整改后被指令复工。
    【问题】
    【问题】 安装公司进行设备采购时,重点应考虑哪几方面问题?


    答案:
    解析:
    重点考虑的问题是:①考查工厂取得的资格证书、装备和技术具备的制造能力,保证产品的质量;② 交货期、支付及支付条件,执行合同信誉;③编制设备监造大纲,明确设备监造的主要技术内容;④派有 经验、有资格的相应专业技术人员到制造厂现场进行监造工作;⑤明确设备的包装、运输、交付规定及具 体内容。

  • 第4题:

    (2017年真题)某厂的机电安装工程由 A 安装公司承包施工,土建工程由 B 建筑公司承包施工。A 安装公司、B 建筑 公司均按照《建设工程施工合同(承包文本)》与建设单位签订了施工合同。合同约定:A 安装公司负责 工程设备和材料的采购,合同工期为 215 天(3 月 1 号到 9 月 30 号),工期提前一天奖励 2 万元,延误一 天罚款 2 万元。合同签订后,A 安装公司项目部编制了施工方案、施工进度计划和采购计划等,并经建设 单位批准
    合同实施过程中发生如下事件: 1.A 安装公司项目部进场后,因 B 建筑公司的原因,土建工程延期 10 天交付给安装公司项目部,使得 A 安装公司项目部的开工时间延后了 10 天。 2.因供货商厂家原因,订货的不锈钢阀门延期 15 天送达施工现场。A 安装公司项目部对阀门进行了外 观检查,阀体完好、开启灵活,准备用于工业管道安装,被监理工程师叫停,要求对不锈钢阀门进行试验。 项目部对不锈钢阀门进行试验,试验全部合格
    【问题】
    1.送达施工现场的不锈钢阀门应进行哪些试验?给出不锈钢阀门试验介质的要求?


    答案:
    解析:
    1.送达施工现场的不锈钢阀门应进行壳体压力试验、密封试验、光谱分析试验;不锈钢阀门试验介质 的要求:以洁净水为介质,水中氯离子含量不得大于 25ppm。

  • 第5题:

    某房屋工程合同工期650天,批准的网络计划如图7.4所示。

    合同约定工期每提前(或拖后)一天奖励(或罚款)5000元。总承包商将E工作和F工作两项工作的劳务进行了分包,分包合同约定.若造成总承包商关键工作的工期延误,每延误一天,分包方应赔偿损失5000元。
    总承包商对B工作进行施工时,计划使用的大模板采用租赁方式,租赁合同约定,大模板供应商晚提供大模板到现场每延误一天,供应商赔偿5000元。
    在工程施工过程中发生了如下事件:
    事件1,因特大暴雨突发洪水,工程停工,造成A工作施工工期延长10天,人员窝工和施工机械闲置造成总承包商直接经济损失8万元:
    事件2,B工作施工时,大模板未能按期到货。造成总承包商B工作施工工期延长15天,直接经济损失25万元:
    事件3,E工作施工时,总承包商的劳务分包未按规范施工,造成总承包商返工,E工作施工工期延长5天,直接经济损失1万元;
    事件4,F工作施工过程中,建设单位采购的设备因质量问题退换货,造成总承包商施工工期延长10天.直接费用增加5万元:
    事件5,因为建设单位对G工作的材料的色彩不满意,要求设计单位进行设计变更,使总承包商对G工作晚开工25天,直接费损失1万元。
    问题:
    1.指出网络计划的关键线路。
    2.指出上述哪些事件,总承包商可以向建设单位进行索赔,并分别说明索赔内容和理由。
    3.在事件2和事件3,总承包商可以向大模板供应商和E工作的劳务分包索赔吗
    如果可以请说明索赔的内容和理由。
    4.由于上述事件,总承包商可得到建设单位的工期补偿为多少天工程实际总工期为多少天工期奖(罚)款是多少万元
    5.总承包商可得到劳务分包方和大模板供应商的费用赔偿各是多少万元


    答案:
    解析:
    问题1: 该网络计划的关键线路为:①—②—③—④—⑥—⑧或A-B-D-F-H
    问题2:
    索赔成立的有事件1、事件4、事件5。
    事件1,属于不可抗力,A工作在关键线路上,可以索赔工期10天,不赔费用。
    事件4.建设单位采购的设备因质量问题,是建设单位的责任,F工作在关键线路上,可赔工期10天,可赔费用5万元。
    事件5.建设单位对G工作的材料的色彩不满意,要求设计单位进行设计变更,属于建设单位的责任,但G工作不在关键线路上,小于总时差,只赔费用,不赔工期。
    问题3:
    总承包商可向大模板供应商索赔7.5万元(因大模板到货每延误1天赔偿5000元,共延15天),向劳务分包商索赔1.0万元,因E工作属于非关键线路,只赔偿损失。
    问题4:
    实际总工期为:650+20+15=695(天),总承包人可得到建设单位的工期补偿为:
    10+10=20(天),工期罚款为:0.5×15=7.5(万元)。
    问题5:
    总承包商可向模板供应商索赔7.5万元,向劳务分包商索赔1.0万元。

  • 第6题:

    某机电安装公司通过公开招标承建某汽车制造厂的机电工程项目,合同总价为5000万元,工期为7个月。合同签订日期为3月l日,双方约定4月1日开工,10月28日竣工。
    施工过程中发生如下事件(发生部位均为关键工序,索赔费用可在当月付款中结清):
    事件1:预付款按合同总价的25%支付,预付款延期支付20天,致使工程实际开工日拖延5天(每天的延期付款利率按0.1%计算,每延误工期1天补偿5000元)。
    事件2:5月初因施工机械出现故障延误工期2天,费用损失9000元,每延误工期l天罚款5000元。
    事件3:8月份由于业主设计变更,造成施工单位返工费4万元,并损失工期3天。又停工待图10天,窝工损失5万元。
    事件4:为赶工期,施工单位增加赶工措施费6万元(9月份4万元,10月份2万元),使工程不仅未拖延,相反比合同工期提前7天完工,双方约定工期每提前1天奖励6000元。
    2.问题
    (1)在以上事件发生后,施工单位是否可以向监理工程师提出索赔要求为什么
    (2)施工单位可索赔工期和费用各为多少


    答案:
    解析:
    (1)承包方索赔必须具备的条件:①与合同相比较,已经造成了实际的额外费用支出或工期损失。②造成费用增加或工期损失的原因不是由于承包方的过失。③按合同规定造成费用的增加或工期损失不是应由承包方承担的风险。④承包方在事件发生后的规定时间内提出了索赔的书面意向通知。(2)索赔费用的组成:①索赔费用的主要组成部分同工程款的计价内容相似。②建安工程合同价包括直接费、间接费、利润和税金。③承包商有索赔权利的工程成本增加,都是可以索赔的费用。但是,对于不同原因引起的索赔,承包商可索赔的具体费用内容是不完全一样的。哪些内容可索赔,要按照各项费用的特点条件进行分析论证。(3)索赔费用包括以下费用:①人工费。对于索赔费用中的人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用;由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用:超过法定工作时间加班劳动;法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。②材料费。由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;由于客观原因材料价格大幅度上涨;由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。③施工机械使用费。由于完成额外工作增加的机械使用费,非承包商责任工效减低增加的机械使用费;由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。④分包费用。分包费用索赔指的是分包商的索赔费,一般也包括人工费、材料费、机械使用费的索赔。⑤现场管理费。索赔款中的现场管理费是指承包商完成额外工程、索赔事项工作以及工期延长期间的现场管理费。⑥利息。利息的索赔通常发生于下列情况:延期付款的利息;索赔款的利息;错误扣款的利息。⑦总部(企业)管理费。索赔款中的总部管理费主要指的是工程延期期间所增加的管理费。通过分析计算得出:(1)事件1:可以提出索赔。工期预付款延期支付属于业主责任,业主应向施工单位支付延期付款的利息,并顺延工期。事件2:施工机械出现故障属于施工单位责任,不能提出索赔。事件3:该事件都是由于业主原因造成的,所以可以提出相应的工期和费用索赔。事件4:赶工措施费是施工单位自身的原因,不能提出索赔。(2)工厂期和费用索赔计算:1)工期索赔计算:预付款延期支付拖延5天;业主原因造成返工时间3天;停工待图10天。可索赔工期:5+3+10=18天。2)费用索赔计算:事件1:延期付款利息:5000×25%×10×20=25万元工期补偿费用:5000×5—25000元=2.5万元事件2:罚款:2×5000=1万元

  • 第7题:

    【背景资料】
    某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目,中标价8000 万元, 工期 270 天,承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定,为满足设计工艺要求, 建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由 A、 B 制
    造单位供货并签订合同,设备暂估价 4200 万元,在工程竣工后,以实际供货价结算。合同约定: 总工期为 277 天,双方每延误工期 1 天,罚款 5000 元,提前 1 天奖励 5000 元:预付款按中标价 25%支付,预付款延期付款利率按每天 1‰计算。
    施工过程中发生了以下事件:
    事件 1:预付款延期支付 30 天,致使工程实际开工拖延 5 天。
    事件 2:因大型施工机械进场推迟 3 天,进场后又出现故障,延误工期 4 天,费用损失3 万元。
    事件 3: 由于锅炉房蒸气出口处设计变更(注:建设单位的行为),造成安装公司返工,返工费 2 万元,延误工期 2 天,因蒸气输送架空管道待图延期 5 天。
    事件 4:在自动化仪表安装时,发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作,且传动部分动作不灵活,有空行程和卡阻现象。经查, 系 B 制造单位供货质量问题,安装公司要求B 制造单位到现场进行处理、更换,耽误工期 2 天。
    事件 5:锅炉试运行前,监理工程师检查烘炉、煮炉以及蒸汽管路的技术文件时发现,施工单位为了赶工,煮炉时间只有 1 天,蒸汽管路吹洗过程中,停炉冷却 1 次(6H),监理工程师质疑煮炉和蒸汽管路吹洗效果未达预期,建设单位得知后要求施工单位重新进行煮炉和蒸汽管路吹洗。
    问题:
    1. 该工程项目目标工期应为多少天?说明理由。
    2. 事件 1~事件 4 发生后,安装公司可否向建设单位提出索赔?分别说明理由。
    3. 事件 5 中监理工程师质疑的理由是什么?如何才能达到较好的效果?
    4. 计算建设单位实际应补偿安装公司的费用,按事件分别写出计算步骤。


    答案:
    解析:
    1. 工期目标应为 277 天
    理由:按照合同文件的解释顺序, 合同条款与招标文件在内容上有矛盾时,应以合同条款为准。
    2.事件 1 可以提出索赔。理由:工期预付款延期支付合同约定, 属建设单位责任,建设单位应向安装公司支付延期付款利息,同时赔偿工期损失。
    事件 2 不可以提出索赔。理由:大型机械推迟进场,施工机械出现故障, 是安装公司自身责任。
    事件 3 可以提出索赔。理由:是建设单位原因造成的,可以提出相应的工期和费用索赔。(设计变更(注:建设单位的行为))
    事件 4 不可以提出索赔。理由:虽是建设单位建议由 B 制造单位供货,但是安装公司与B 制造单位签订的合同。
    实施索赔具备的理由
    (1)发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失。
    (2)因工程变更造成的时间、费用的损失。
    (3)由于监理工程师的错误造成的时间、费用的损失。
    (4)发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加。
    (5)非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的费用。
    (6)非承包人的原因导致工程停工造成的损失。
    (7)与国家的政策法规有冲突而造成的费用损失。
    3. 因为煮炉时间过短、停炉冷却时间也过短。,煮炉时间应该为 2~3 天,停炉冷却时间应在 12h 以上。
    煮炉的要求
    (1)煮炉最好在烘炉的后期, 与烘炉同时进行,以缩短时间和节约燃料。
    (2) 煮炉时间一般为 2~3d,如在较低的压力下煮炉,则应适当延长煮炉时间。蒸汽管路的冲洗与吹洗
    锅炉吹管范围应包括减温水管系统和锅炉过热器、再热器及过热蒸汽管道吹洗。吹洗过程中,至少有一次停炉冷却(时间 12h 以上), 以提高吹洗效果。
    4.建设单位应补偿安装公司总费用为 65 万元。
    按事件分别计算:
    事件 1:预付款延期支付 30 天,致使工程实际开工拖延 5 天。预付款按中标价 25%支付,预付款延期付款利率按每天 1‰计算。
    (1)事件 1 延期付款利息: 8000×25%×1‰ ×30 天=60(万元)
    工期赔偿费用(拖延 5 天): 0.5(双方每延误工期 1 天,罚款 5000)×5=2.5(万元)
    事件 2:因大型施工机械进场推迟 3 天,进场后又出现故障, 延误工期 4 天,费用损失3 万元。因为双方每延误工期 1 天,罚款 5000 元。
    (2)事件 2 罚款: 0.5 (双方每延误工期 1 天,罚款 5000)×4=2(万元)
    事件 2 不可以提出索赔。理由:大型机械推迟进场,施工机械出现故障,是安装公司自身责任。
    事件 3:由于锅炉房蒸气出口处设计变更(注:建设单位的行为),造成安装公司返工,返工费 2 万元,延误工期 2 天,因蒸气输送架空管道待图延期 5 天
    (3)事件 3 返工费: 2(万元)
    工期赔偿费: 0.5×(2+5) =3.5(万元)
    事件 4:在自动化仪表安装时,发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作,且传动部分动作不灵活,有空行程和卡阻现象。经查,系 B 制造单位供货质量问题,安装公司要求B 制造单位到现场进行处理、更换, 耽误工期 2 天。
    (4)事件 4 罚款: 0.5 (双方每延误工期 1 天,罚款 5000) ×2=1(万元)
    虽是建设单位建议由 B 制造单位供货,但是安装公司与 B 制造单位签订的合同。
    故:安装公司应得到补偿费用:
    60+2.5-2+2+3.5-1=65(万元)
    机电工程项目索赔费用的分类
    一般分为四类,包括人工费索赔、材料费索赔、施工机械费索赔、管理费索赔。其计算
    方法分别如下:
    1)人工费索赔
    人工费索赔计算方法有三种:实际成本和预算成本比较法;正常施工期与受影响施工期比较法;科学模型计量法。
    2)材料费索赔
    主要包括因材料用量和材料价格的增加而增加的费用。
    材料单价提高的因素主要是材料采购费通常指手续费和关税等;运输费增加可能是运距加长,二次倒运等原因;仓储费增加可能是因为工作延误,使材料储存的时间延长导致费用增加。
    3)施工机械费索赔
    一般采用公布的行业标准的租赁费率,参考定额标准进行计算。
    4)管理费索赔
    管理费索赔无法直接计入某具体合同或某项具体工作中,只能按一定比例进行分摊。

  • 第8题:

    采购管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】 1.背景 某机电总承包一级施工单位通过招标承接了.栋35层的商务办公楼宇的机电安装工程。合同中规定工程承包范围包括:给水排水系统、电气系统、空调通风系统、消防系统和电梯安装。工程所需6台电梯和安装在33层设备房的4台冷水机组已由业主招标选定生产厂家,并与空调冷水机组生产厂签订了供货合同。由于招标时电梯生产厂是包安裴的,为方便施工管理,业主授权总承包单位按招标条件与生产厂签订供货和工程安装合同。目标工期为210天,不可延误,每延误一天扣罚5万元人民币。 2.问题 (1)冷水机组和电梯都是甲供设备吗?为什么?它们应由哪个单位负责监造? (2)设备监造主要依据什么来验收? (3)在监造电梯时,有两台电梯出现了重大质量事故,项目部需要进行质量保证体系审核,其技术文件包括哪些内容? (4)两台电梯监造时出现了重大质量事故,使整个工期推迟了30天,应扣罚哪个单位的费用?为什么? (5)设备运输到达施工现场后,项目部应如何进行验收?


    正确答案: (1)冷水机组和电梯是否是甲供设备,应根据供货合同关系而定;设备由哪个单位负责监造,也应根据供货合同关系而定。根据本案例所述情况,冷水机组是甲供设备,电梯不是甲供设备。冷水机组由业主负责监造,电梯由总承包单位负责监造。因为冷水机组是由业主招标选定生产厂家,并与空调冷水机组生产厂签订了供货合同。电梯是业主授权总承包单位按招标条件与生产厂签订供货和土程安装合同。
    (2)设备监造主要依据应从设备订货合同、设计技术文件、设备监造大纲等方面来回答。设备监造验收的主要依据:
    1)设备订货合同:①全部与设备相关的参数、型号、数量、性能和其他要求;②进度供货范围;③设备应配有的备品备件数量;④服务要求:安装、使用、维护说明书;⑤施工全过程的现场服务。
    2)设计单位的设备搜术规范书、图纸和材料清册。
    3)总承包单位制定的监造大纲。
    (3)项目部需要审核质量保证体系,其技术文件包括:
    1)监造过程相关的质量保证文件,如手册或大纲,包括主要程序清单;
    2)设备加工过程中不合格品及其纠正措施控制程序,包括重大不合格品的报告和批准程序;
    3)监造记录、检查监督员工作定期报表,如分包方的质量问题备忘录和报告等。
    (4)两台电梯出现了重大质量事故,使整个工期推迟了30天,扣罚费用应由哪个单位来承担,应从合同的关系、规定、责任来分析。
    因为招标时电梯生产厂是包安装的,为方便施工管理,业主授权总承包单位按招标条件与生产厂签订供货和电梯安装合同。因此,电梯是总承包单位提供的,其罚款费用应由总承包单位负责。
    (5)设备运输到达施工现场后,项目部应该按照设备验收程序组织验收。
    设备运输到达施工现场后,项目部应组织有关人员进行验收:
    1)分进场和安装前两阶段进行;
    2)进场后对设备包装物的外观检查,要求按进货检验程序规定实施;
    3)设备安装前的存放、开箱检查要求按设备存放、开箱检查规定实施。

  • 第9题:

    背景资料:某工程建设项目,业 主与安装施工单位签订了工程合同。 合 同工期为 130 天,并在合同中规定:工 期提前一天奖励 5000 元,每拖后一天 罚款 5000 元。 通过双方协调编制了如 下图的网络计划 ( 经业主同意 ); 在计划执 行 过程中,出现了下列一些情况: (1) 因业主不能及时供应设备,使 E 延误 3 天, C 延误 2 天, H 延误 3 天。 (2) 因 机械发生故障检修,使 G 延误 2 天, K 延误 1 天。 (3) 因土建设备基础孔偏移 问题,使 F 延误 3 天。 (4) 因公网停电, 使 F 延误 1 天, I 延误 1 天。 (5) 安装 单位在 J 施工过程中采取了加快施工的 技术措施 ( 技术措施费 1 万 元 ) ,使 J 施 工缩短了 4 天。 请根据背景资料完成 以下题目。该项目的实际工期为()天。

    • A、133
    • B、134
    • C、135
    • D、137

    正确答案:A

  • 第10题:

    问答题
    一高层办公大楼的机电安装工程,经过公开招标,由某安装公司承包施工。工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调和智能化等机电工程,合同约定:总工期为10个月,合同造价为3000万元,工程费用计算采用定额计价模式。并且由业主选定设备、材料型号。安装公司负责深化设计,设备、材料的采购,机电工程安装、调试开通及通过有关管理部门的验收,直至交付使用。 安装公司按照合同规定的内容,全部完成所承包的工程内容,该安装公司项目部立即组织竣工验收前的准备工作,进行工程预验收,整理竣工资料和绘制竣工图,收集整理工程竣工结算,依据资料业主提出工程结算。 问题:办公楼机电工程费用的结算有哪几部分组成?

    正确答案: 办公楼机电工程费用的结算由直接工程费、间接费、利润及税金四部分组成。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    采购管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】 1.背景 某机电总承包一级施工单位通过招标承接了.栋35层的商务办公楼宇的机电安装工程。合同中规定工程承包范围包括:给水排水系统、电气系统、空调通风系统、消防系统和电梯安装。工程所需6台电梯和安装在33层设备房的4台冷水机组已由业主招标选定生产厂家,并与空调冷水机组生产厂签订了供货合同。由于招标时电梯生产厂是包安裴的,为方便施工管理,业主授权总承包单位按招标条件与生产厂签订供货和工程安装合同。目标工期为210天,不可延误,每延误一天扣罚5万元人民币。 2.问题 (1)冷水机组和电梯都是甲供设备吗?为什么?它们应由哪个单位负责监造? (2)设备监造主要依据什么来验收? (3)在监造电梯时,有两台电梯出现了重大质量事故,项目部需要进行质量保证体系审核,其技术文件包括哪些内容? (4)两台电梯监造时出现了重大质量事故,使整个工期推迟了30天,应扣罚哪个单位的费用?为什么? (5)设备运输到达施工现场后,项目部应如何进行验收?

    正确答案: (1)冷水机组和电梯是否是甲供设备,应根据供货合同关系而定;设备由哪个单位负责监造,也应根据供货合同关系而定。根据本案例所述情况,冷水机组是甲供设备,电梯不是甲供设备。冷水机组由业主负责监造,电梯由总承包单位负责监造。因为冷水机组是由业主招标选定生产厂家,并与空调冷水机组生产厂签订了供货合同。电梯是业主授权总承包单位按招标条件与生产厂签订供货和土程安装合同。
    (2)设备监造主要依据应从设备订货合同、设计技术文件、设备监造大纲等方面来回答。设备监造验收的主要依据:
    1)设备订货合同:①全部与设备相关的参数、型号、数量、性能和其他要求;②进度供货范围;③设备应配有的备品备件数量;④服务要求:安装、使用、维护说明书;⑤施工全过程的现场服务。
    2)设计单位的设备搜术规范书、图纸和材料清册。
    3)总承包单位制定的监造大纲。
    (3)项目部需要审核质量保证体系,其技术文件包括:
    1)监造过程相关的质量保证文件,如手册或大纲,包括主要程序清单;
    2)设备加工过程中不合格品及其纠正措施控制程序,包括重大不合格品的报告和批准程序;
    3)监造记录、检查监督员工作定期报表,如分包方的质量问题备忘录和报告等。
    (4)两台电梯出现了重大质量事故,使整个工期推迟了30天,扣罚费用应由哪个单位来承担,应从合同的关系、规定、责任来分析。
    因为招标时电梯生产厂是包安装的,为方便施工管理,业主授权总承包单位按招标条件与生产厂签订供货和电梯安装合同。因此,电梯是总承包单位提供的,其罚款费用应由总承包单位负责。
    (5)设备运输到达施工现场后,项目部应该按照设备验收程序组织验收。
    设备运输到达施工现场后,项目部应组织有关人员进行验收:
    1)分进场和安装前两阶段进行;
    2)进场后对设备包装物的外观检查,要求按进货检验程序规定实施;
    3)设备安装前的存放、开箱检查要求按设备存放、开箱检查规定实施。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    背景资料:某工程建设项目,业 主与安装施工单位签订了工程合同。 合 同工期为 130 天,并在合同中规定:工 期提前一天奖励 5000 元,每拖后一天 罚款 5000 元。 通过双方协调编制了如 下图的网络计划 ( 经业主同意 ); 在计划执 行 过程中,出现了下列一些情况: (1) 因业主不能及时供应设备,使 E 延误 3 天, C 延误 2 天, H 延误 3 天。 (2) 因 机械发生故障检修,使 G 延误 2 天, K 延误 1 天。 (3) 因土建设备基础孔偏移 问题,使 F 延误 3 天。 (4) 因公网停电, 使 F 延误 1 天, I 延误 1 天。 (5) 安装 单位在 J 施工过程中采取了加快施工的 技术措施 ( 技术措施费 1 万 元 ) ,使 J 施 工缩短了 4 天。 请根据背景资料完成 以下题目。由于有施工单位原因造成的工期延期发生,因此不予考虑工期补偿。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    【2010 年案例】背景:某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目,中标价8000 万元,工期270天,承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定,为满足设计工艺要求,建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由A、B 制造单位供货并签订合同,设备暂估价4200 万元,在工程竣工后,以实际供货价结算。合同约定:总工期为277 天,双方每延误工期1 天,罚款5000 元,提前1 天奖励5000 元:预付款按中标价25% 支付,预付款延期付款利率按每天1‰计算。
    问:该工程项目目标工期应为多少天?说明理由。


    答案:
    解析:
    工期目标应为277 天。
    按照合同文件的解释顺序,合同条款与招标文件在内容上有矛盾时,应以合同条款为准。

  • 第14题:

    某机电安装工程项目,业主与该安装施工单位签订了工程合同。在合同中规定:工期提前一天奖励一万元,每拖后一天罚款一万元。通过双方协调编制了网络计划,计划工作逻辑关系及持续时间见下表,并经业主同意。在计划执行过程中,出现了下列一些情况:
    (1)因业主不能及时供应设备,使B延误3天,E延误2天,H延误3天。
    (2)因机械发生故障检修,使F延误2天,N延误2天,M延误1天。
    (3)因土建设备基础部分重捣,使C延误3天。
    (4)因总厂全部停电,使N延误1天。
    (5)安装单位在---1施工过程中采取了加快施工的技术措施(技术措施费1万元),使
    ----1施工缩短了4天。
    双代号网络图工序关系如下表所示:?



    【问题】
    1.为A单位项目部绘制双代号网络计划图。找出关键性线路,工期多少天?
    2.施工单位就上述5种情况中哪些可以向业主提出工期补偿?共补偿工期多少天?
    3.该工程的实际工期为多少天?安装单位得到的提前奖是多少?
    4.针对本案例分析影响施工进度计划的因素有哪些??


    答案:
    解析:
    答1:双代号网络计划图



    关键性线路为A—E—L—N。工期为80d。
    答2:
    情况1,业主不能及时供应设备,是业主的责任,因为只有E工作在关键线路上,B、H不在关键线路上,且延误时间没有超过其总时差,所以可以补偿工期2d。
    情况2,因机械发生故障检修是施工单位责任,不能索赔。
    情况3,因土建设备基础部分重捣,是业主的责任,但C工作不在关键线路上,且延误3天没有超过总时差,因此不能提出工期补偿要求。
    情况4,因总厂全部停电是业主应承担的风险责任,且N工作在关键线路上,所以可以补偿工期1d。
    情况5,采取加快施工的技术措施是施工单位的责任(因为保证进度是施工单位的责任,且工期提前有奖励),不能索赔。
    共补偿工期:2+1=3d。
    答3:关键线路因F增加2d、M增加1d、L减少4d而改变为A—D—F—M。
    实际工期为:22+16+(19+2)+(22+1)=82d。
    安装单位能得到的提前奖:(80+3-82)×10000=10000元。
    答4:影响进度计划的因素主要有:
    (1)设备到货时间;
    (2)上道工序的完成时间与质量;
    (3)不可控的施工条件变化因素;
    (4)资源分配及协调能力。

  • 第15题:

    【背景资料】
    某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目,中标价8000 万元,工期270 天,承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定,为满足设计工艺要求,建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由
    A.B 制造单位供货并签订合同,设备暂估价4 200 万元,在工程竣工后,以实际供货价结算。合同约定:双方每延误工期1 天,罚款5 000 元,提前1 天奖励5 000 元:预付款按中标价25%支付,预付款延期付款利率按每天1‰计算。施工过程中发生了以下事件:事件1:预付款延期支付30 天,致使工程实际开工拖延5 天。事件2:因大型机械进场推迟3 天,进场后又出故障,延误工期4 天,费用损失3 万元。事件3:由于锅炉房蒸气出口处设计变更(注:建设单位的行为),造成安装公司返工,返工费2 万元,延误工期2 天,因蒸气输送架空管道待图延期5 天。事件4:在自动化仪表安装时,发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作,且传动部分动作不灵活,有空行程和卡阻现象。经查,系B 制造单位供货质量问题,安装公司要求B 制造单位到现场进行处理、更换,耽误工期2 天。事件5:锅炉试运行时,监理工程师发现,安装公司未按技术规程要求进行调试,只有10%的安全阀进行了严密性试验,存在较大的质量、安全隐患,随即签发了工程暂停令,要求安装公司整改,安装公司整改后被指令复工。
    【问题】
    1). 事件1~事件4 发生后,安装公司可否向建设单位提出索赔?分别说明理由。
    2). 纠正锅炉安全阀严密性试验的不妥之处。
    3). 安装公司进行设备采购时,重点应考虑哪几方面问题?
    4). 计算建设单位实际应补偿安装公司的费用,按事件分别写出计算步骤。


    答案:
    解析:
    (1)事件1 可以提出索赔。理由:工期预付款延期支付合同约定,属建设单位责任,建设单位应向安装公司支付延期付款利息,同时赔偿工期损失。
    事件2 不可以提出索赔。理由:大型机械推迟进场,施工机械出现故障,是安装公司自身责任。
    事件3 可以提出索赔。理由:是建设单位原因造成的,可以提出相应的工期和费用索赔。(设计变更(注:建设单位的行为)
    事件4 不可以提出索赔。理由:虽是建设单位建议由B 制造单位供货,但是安装公司与B 制造单位签订的合同。
    (2)锅炉安全阀按规定应100%进行严密性试验,锅筒和过热器的安全阀在锅炉蒸气进行严密性试验后,必须进行最终的调整,调整检验合格后,应做标记。
    (3)重点考虑的问题是:
    1)考查工厂取得的资格证书、装备和技术具备的制造能力,保证产品的质量;
    2)交货期、支付及支付条件,执行合同信誉;
    3)编制设备监造大纲,明确设备监造的主要技术内容;
    4)派有经验、有资格的相应专业技术人员到制造厂现场进行监造工作;
    5)明确设备的包装、运输、交付规定及具体内容。
    (4)①事件1 延期付款利息:8000×25%×1‰ ×30 天=60(万元)工期赔偿费用(拖延5 天):
    0.5(双方每延误工期1 天,罚款5000)×5=2.5(万元)
    ②事件2 罚款:
    0.5 (双方每延误工期1 天,罚款5 000)×4=2(万元)
    事件2 不可以提出索赔。理由:大型机械推迟进场,施工机械出现故障,是安装公司自身责任。
    ③事件3 返工费:2(万元)
    工期赔偿费:0.5×(2+5)=3.5(万元)
    ④事件4 罚款:
    0.5(双方每延误工期1 天,罚款5000)×2=1(万元)
    虽是建设单位建议由B 制造单位供货,但是安装公司与B 制造单位签订的合同。
    故总赔偿费用:安装公司应得到补偿费用:
    60+2.5-2+2+3.5-1=65(万元)

  • 第16题:

    【2010 年案例】背景资料:某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目,中标价8000 万元,工期270 天,承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定,为满足设计工艺要求,建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由A、B 制造单位供货并签订合同,设备暂估价4200 万元,在工程竣工后,以实际供货价结算。合同约定:总工期为277 天,双方每延误工期1 天,罚款5000 元,提前1 天奖励5000 元:预付款按中标价25% 支付,预付款延期付款利率按每天1‰计算。……
    问:安装公司进行设备采购时,重点应考虑哪几方面问题?


    答案:
    解析:
    重点考虑的问题是:①考查工厂取得的资格证书、装备和技术具备的制造能力,保证产品的质量;②交货期、支付及支付条件,执行合同信誉;③编制设备监造大纲,明确设备监造的主要技术内容;④派有经验、有资格的相应专业技术人员到制造厂现场进行监造工作;⑤明确设备的包装、运输、交付规定及具体内容。

  • 第17题:

    某骨干光缆工程,业主与施工单位签订了工程合同。在合同中规定:除光缆以外的材料由施工单位提供,工期每提前一天奖励一万元,每拖后一天罚款一万元。通广双方协调编制了网络计划工作逻辑关系及持续时间,并经业主同意。
    双代号网络工序关系如表:



    (1)因建设单位不能及时供应光缆,使B 延误3 天,E 延误2 天,G 延误3 天。
    (2)因挖掘机发生故障检修,使F 延误2 天,K 延误2 天,J 延误1 天。
    (3)因建设单位要求方案变更,使C 延误3 天。
    (4)因市电停电,使K 延误1 天。
    (5)安装单位在H 施工过程中采取了加快施工的技术措施(技术措施费1 万元),使H 施工缩
    短了4 天。
    问题:
    1.找出关键工作?并计算计划工期?
    2.请计算B、E、G、I 的六个时间参数。
    3.施工单位的上述5 种情况是否可向业主提出工期索赔?可索赔工期为多少天?
    4.该工程的实际工期为多少天?
    5.安装单位得到的提前奖是多少?


    答案:
    解析:
    1.



    2.



    (1)业主不能及时供应光缆,是业主的责任,因为只有E 工作在关键线路上,B、G 不在关键线路上,且延误时间没有超过其总时差。所以可以索赔工期2 天。
    (2)因挖掘机发生故障检修是施工单位的责任,不能索赔。
    (3)该方案变更,是建设单位的责任,单C 工作不在关键线路上,且延误3 天没有超过总时差,因此不能提出工期索赔。
    (4)因停电是业主应承担的风险责任,且K 工作在关键线路上,所以可以索赔工期1 天。
    (5)采取加快施工的技术措施是施工单位的责任(因为保证进度是施工单位的责任,且工期提前有奖励),不能索赔工期。
    可索赔工期:2+1=3 天
    4.关键线路因F 增加2 天、J 增加1 天、H 减少4 天而改变为A-D-F-J
    实际工期为:22+16+(19+2)+(2+1)=82 天
    5.提前奖:(80+3-82)×10000=10000 元

  • 第18题:

    某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目,中标价8000万元,工期270天。承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定,为满足设计工艺要求,建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由A、B制造单位供货并签订合同,设备暂估价4200万元,在工程竣工后,以实际供货价结算。合同约定:总工期为277天,双方每延误工期1天,罚款5000元,提前1天奖励5000元;预付款按中标价25%支付,预付款延期付款利率按每天1960计算。施工过程中发生了以下事件:事件1:预付款延期支付30天,致使工程实际开工拖延5天。事件2:因大型施工机械进场推迟3天,进场后又出现故障,延误工期4天,费用损失3万元。事件3:由于锅炉房蒸气出口处设计变更,造成安装公司返工,返工费2万元,延误工期2天;因蒸气输送架空管道待图延期5天。事件4:在自动化仪表安装时,发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作,且传动部分动作不灵活,有空行程和卡阻现象。经查,系B制造单位供货质量问题,安装公司要求B制造单位到现场进行修理、更换,耽误工期2天。事件5:锅炉试运行时,监理工程师发现,安装公司未按技术规程要求进行调试,只有10%的安全阀进行了严密性试验,存在较大的质量、安全隐患,随即签发了工程暂停令,要求安装公司整改。安装公司整改后被指令复工。问题1.该工程项目目标工期应为多少5c说明理由。2.事件1一事件4发生后,安装公司可否向建设单位提出索赔分别说明理由。3.纠正锅炉安全阀严密性试验的不妥之处。4.安装公司进行设备采购时,重点应考虑哪几方面问题5.计算建设单位实际应补偿安装公司的费用,按事件分别写出计算步骤。


    答案:
    解析:
    1.(本小题3分)工期目标应为277天(1分)理由:按照合同文件的解释顺序,合同条款与招标文件在内容上有矛盾时,应以合同条款为准(2分)。2.(本小题8分)事件1可以提出索赔。理由:工期预付款延期支付合同约定,属建设单位责任,建设单位应向安装公司支付延期付款利息,同时赔偿工期损失(2分)。事件2不可以提出索赔。理由:大型机械推迟进场,施工机械出现故障,是安装公司自身责任(2分)。事件3可以提出索赔。理由:是建设单位原因造成的,可以提出相应的工期和费用索赔(2分)。事件4不可以提出索赔。理由:虽是建设单位建议由B制造单位供货,但是安装公司与B制造单位签订的合同(2分)。3.(本小题4分)锅炉安全阀按规定应100%进行严密性试验(2分),锅筒和过热器的安全阀在锅炉蒸气进行严密性试验后,必须进行最终的调整(1分),调整检验合格后,应做标记(1分)。4.(本小题6分)重点考虑的问题是:(1)考查工厂取得的资格证书、装备和技术具备的制造能力,保证产品的质量(1分);(2)交货期、支付及支付条件,执行合同信誉(1分);(3)编制设备监造大纲,明确设备监造的主要技术内容(1分);(4)派有经验、有资格的相应专业技术人员到制造厂现场进行监造工作(1分);(5)明确设备的包装、运输、交付规定及具体内容(2分)。5.(本小题9分)建设单位应补偿安装公司总费用为65万元。(1分)按事件分别计算:(1)事件1延期付款利息:8000×25%×10%×30=60(万元)(1分)工期赔偿费用:0.5×5=2.5(万元)(1分)(2)事件2罚款:0.5×4=2(万元)(1分)(3)事件3返工费:2(万元)(1分)工期赔偿费:0.5×(2+5)=3.5(万元)(1分)(4)事件4罚款:0.5×2=1(万元)(1分)故:安装公司应得到补偿费用:60+2.5-2+2+3.5-1=65(万元)(2分)

  • 第19题:

    背景:某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目,中标价8000万元,工期270天,承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定,为满足设计工艺要求,建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由A、B制造单位供货并签订合同,设备暂估价4200万元,在工程竣工后,以实际供货价结算。合同约定:总工期为277天,双方每延误工期1天,罚款5000元,提前1天奖励5000元:预付款按中标价25%支付,预付款延期付款利率按每天1‰计算。
    施工过程中发生了以下事件:
    事件1:预付款延期支付30天,致使工程实际开工拖延5天。
    事件2:因大型施工机械进场推迟3天,进场后又出现故障,延误工期4天,费用损失3万元。
    事件3:由于锅炉房蒸气出口处设计变更(注:建设单位的行为),造成安装公司返工,返工费2万元,延误工期2天,因蒸气输送架空管道待图延期5天。
    事件4:在自动化仪表安装时,发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作,且传动部分动作不灵活,有空行程和卡阻现象。经查,系B制造单位供货质量问题,安装公司要求B制造单位到现场进行处理、更换,耽误工期2天。
    事件5:锅炉试运行时,监理工程师发现,安装公司未按技术规程要求进行调试,只有10%的安全阀进行了严密性试验,存在较大的质量、安全隐患,随即签发了工程暂停令,要求安装公司整改,安装公司整改后被指令复工。
    问题:
    1. 该工程项目目标工期应为多少天?说明理由。
    2. 事件1~事件4发生后,安装公司可否向建设单位提出索赔?分别说明理由。
    3. 纠正锅炉安全阀严密性试验的不妥之处。
    4. 计算建设单位实际应补偿安装公司的费用,按事件分别写出计算步骤。


    答案:
    解析:
    1.工期目标应为277天
    理由:按照合同文件的解释顺序,合同条款与招标文件在内容上有矛盾时,应以合同条款为准。
    2. 事件1可以提出索赔。理由:工期预付款延期支付合同约定,属建设单位责任,建设单位应向安装公司支付延期付款利息,同时赔偿工期损失。
    事件2不可以提出索赔。理由:大型机械推迟进场,施工机械出现故障,是安装公司自身责任。
    事件3可以提出索赔。理由:是建设单位原因造成的,可以提出相应的工期和费用索赔。(设计变更(注:建设单位的行为))
    事件4不可以提出索赔。理由:虽是建设单位建议由B制造单位供货,但是安装公司与B制造单位签订的合同。
    3. 锅炉安全阀按规定应100%进行严密性试验,锅筒和过热器的安全阀在锅炉蒸气进行严密性试验后,必须进行最终的调整,调整检验合格后,应做标记。
    4. 建设单位应补偿安装公司总费用为65万元。
    按事件分别计算:
    事件1:预付款延期支付30天,致使工程实际开工拖延5天。预付款按中标价25%支付,预付款延期付款利率按每天1‰计算。
    (1)事件1延期付款利息:8000×25%×1‰ ×30天=60(万元)
    工期赔偿费用(拖延5天):0.5(双方每延误工期1天,罚款5000)×5=2.5(万元)
    事件2:因大型施工机械进场推迟3天,进场后又出现故障,延误工期4天,费用损失3万元。因为双方每延误工期1天,罚款5000元。
    (2)事件2罚款:0.5 (双方每延误工期1天,罚款5000)×4=2(万元)
    事件2不可以提出索赔。理由:大型机械推迟进场,施工机械出现故障,是安装公司自身责任。
    事件3:由于锅炉房蒸气出口处设计变更(注:建设单位的行为),造成安装公司返工,返工费2万元,延误工期2天,因蒸气输送架空管道待图延期5天
    (3)事件3返工费:2(万元)
    工期赔偿费:0.5×(2+5)=3.5(万元)
    事件4:在自动化仪表安装时,发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作,且传动部分动作不灵活,有空行程和卡阻现象。经查,系B制造单位供货质量问题,安装公司要求B制造单位到现场进行处理、更换,耽误工期2天。
    (4)事件4罚款:0.5 (双方每延误工期1天,罚款5000) ×2=1(万元)
    虽是建设单位建议由B制造单位供货,但是安装公司与B制造单位签订的合同。
    故:安装公司应得到补偿费用:
    60+2.5-2+2+3.5-1=65(万元)

  • 第20题:

    背景资料:某工程建设项目,业 主与安装施工单位签订了工程合同。 合 同工期为 130 天,并在合同中规定:工 期提前一天奖励 5000 元,每拖后一天 罚款 5000 元。 通过双方协调编制了如 下图的网络计划 ( 经业主同意 ); 在计划执 行 过程中,出现了下列一些情况: (1) 因业主不能及时供应设备,使 E 延误 3 天, C 延误 2 天, H 延误 3 天。 (2) 因 机械发生故障检修,使 G 延误 2 天, K 延误 1 天。 (3) 因土建设备基础孔偏移 问题,使 F 延误 3 天。 (4) 因公网停电, 使 F 延误 1 天, I 延误 1 天。 (5) 安装 单位在 J 施工过程中采取了加快施工的 技术措施 ( 技术措施费 1 万 元 ) ,使 J 施 工缩短了 4 天。 请根据背景资料完成 以下题目。安装单位得到的提前奖是()元。

    • A、5000
    • B、10000
    • C、15000
    • D、20000

    正确答案:D

  • 第21题:

    问答题
    一高层办公大楼的机电安装工程,经过公开招标,由某安装公司承包施工。工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调和智能化等机电工程,合同约定:总工期为10个月,合同造价为3000万元,工程费用计算采用定额计价模式。并且由业主选定设备、材料型号。安装公司负责深化设计,设备、材料的采购,机电工程安装、调试开通及通过有关管理部门的验收,直至交付使用。 安装公司按照合同规定的内容,全部完成所承包的工程内容,该安装公司项目部立即组织竣工验收前的准备工作,进行工程预验收,整理竣工资料和绘制竣工图,收集整理工程竣工结算,依据资料业主提出工程结算。 问题:工程竣工结算的前提条件什么?

    正确答案: 工程竣工结算的前提条件是:
    该项目已完工,并已经过验收签证,交工资料已经整理汇总完毕,并经有关方面签字认可;施工图预算已编制完毕;
    设计变更和现场变更所发生的技术核定单和现场用工证等手续已办理完毕;
    因业主原因造成施工单位人员窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到业主认可;
    按照规定应调整的工程造价已编制完毕。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    一高层办公大楼的机电安装工程,经过公开招标,由某安装公司承包施工。工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调和智能化等机电工程,合同约定:总工期为10个月,合同造价为3000万元,工程费用计算采用定额计价模式。并且由业主选定设备、材料型号。安装公司负责深化设计,设备、材料的采购,机电工程安装、调试开通及通过有关管理部门的验收,直至交付使用。 安装公司按照合同规定的内容,全部完成所承包的工程内容,该安装公司项目部立即组织竣工验收前的准备工作,进行工程预验收,整理竣工资料和绘制竣工图,收集整理工程竣工结算,依据资料业主提出工程结算。 问题:竣工验收合格,并符合合同要求,安装公司能否向业主提出3000万元工程款的结算?

    正确答案: 竣工验收合格,并符合合同要求,安装公司不能向业主提出3000万元工程款的结算,还必须预留质量保证金,建设工程质量保证金是指发包人与承包人在建设工程承包合同中约定,从应付的工程款中预留,用以保证承包人在缺陷责任期内对建设工程出现缺陷进行维修的资金。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    一高层办公大楼的机电安装工程,经过公开招标,由某安装公司承包施工。工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调和智能化等机电工程,合同约定:总工期为10个月,合同造价为3000万元,工程费用计算采用定额计价模式。并且由业主选定设备、材料型号。安装公司负责深化设计,设备、材料的采购,机电工程安装、调试开通及通过有关管理部门的验收,直至交付使用。 安装公司按照合同规定的内容,全部完成所承包的工程内容,该安装公司项目部立即组织竣工验收前的准备工作,进行工程预验收,整理竣工资料和绘制竣工图,收集整理工程竣工结算,依据资料业主提出工程结算。 问题:竣工结算办理完毕后,业主应该在多少天内向安装公司支付工程结算价款?

    正确答案: 竣工结算办理完毕,根据《建设工程价款结算暂行办法》(财建[2004]369号)的规定,业主应在竣工结算书确认后15天内向安装公司支付工程结算价款。
    解析: 暂无解析