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  • 第1题:

    绩效考评的()不是由考评者的主观性带来的。

    A:晕轮误差
    B:自我中心效应
    C:分布误差
    D:评价标准误差

    答案:D
    解析:
    评价标准不明确是影响考评结果的客观原因,绩效考评中常见的误差和偏误,基本上是属于主观性的。

  • 第2题:

    在设计绩效考评的方案时。在被考评者明确的情况下,具体考评者由哪些人员组成,取决于三种因素。分别是( )。

    A.被考评者的类型
    B.考评的目的
    C.考评的指标和标准
    D.考评的方式
    E.被考评者的性别

    答案:A,B,C
    解析:
    明确绩效管理的对象以及各个管理层级的关系,正确地回答“谁来考评,考评谁”。在设计绩效考评的方案时,在被考评者明确的情况下,具体考评者由哪些人员组成,取决于三种因素:被考评者的类型、考评的目的、考评指标和标准。

  • 第3题:

    绩效考评的( )不是由考评者的主观性带来的。

    A.晕轮误差
    B.自我中心效应
    C.分布误差
    D.评价标准误差

    答案:D
    解析:

  • 第4题:

    绩效考评造成宽厚误差的原因主要有( )

    A.考评标准和方法主观性强
    B.评价标准过低
    C.拟压缩提薪或奖励人数比例
    D.评价标准过高
    E.为缓和上下级关系,给考评者过高的评价

    答案:A,B,E
    解析:
    宽厚误差也称宽松误差,即评定结果是负偏态分布,也就是大多数员工被评为优良。绩效考评造成宽厚误差的原因主要有:(1)评价标准过低。(2)主管为了缓和关系,避免冲突和对抗,给下属过高的评价。(3)采用了主观性很强的考评标准和方法。(4)在考评中曾与被考评者反复多次进行沟通。(5)“护短”心理。(6)对那些已经付出很大努力的员工进行鼓励,或希望提高那些薪资水平低的员工的薪酬待遇。(7)认为考评过于严格和精确,不利于激励员工。(8)尽量避免产生长久的、消极的影响。(9)对那些一贯优秀的业务骨干,即使他们有一定的失误,也要予以保护。

  • 第5题:

    下列哪个不是系统设计的误差的原因()。

    • A、评价标准主观性太强
    • B、信息不对称带来误差
    • C、组织文化带来的误差
    • D、晕轮效应误差

    正确答案:D

  • 第6题:

    宽厚误差产生的原因可能有()。

    • A、评价标准过低
    • B、考评标准主观性太强
    • C、指标太多,涉及面广
    • D、主管为了缓和关系,给下属过高的评价
    • E、考评者与被考评者进行多次沟通

    正确答案:A,B,D,E

  • 第7题:

    在设计绩效考评的方案时,在被考评者明确的情况下,具体考评者由哪些人组成,取决于以下因素()。

    • A、被考评者的类型
    • B、考评的目的
    • C、考评指标
    • D、考评标准
    • E、考评工具

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题:

    多选题
    宽厚误差产生的原因可能有()。
    A

    评价标准过低

    B

    考评标准主观性太强

    C

    指标太多,涉及面广

    D

    主管为了缓和关系,给下属过高的评价

    E

    考评者与被考评者进行多次沟通


    正确答案: E,C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    企业在设计考评方案时,具体考评者由哪些人组成,取决于()
    A

    被考评者的类型

    B

    考评的目的

    C

    考评指标和标准

    D

    考评的信息来源

    E

    考评的环境


    正确答案: A,B,C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    绩效管理系统定义是由()与考评结果组成。
    A

    考评者

    B

    被考评者

    C

    绩效指标

    D

    考评方法

    E

    考评程序


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    绩效管理系统是由(  )组成的有机整体。
    A

    考评者

    B

    被考评者

    C

    绩效指标

    D

    考评方法

    E

    考评时间


    正确答案: D,E
    解析:
    绩效管理系统是由考评者、被考评者、绩效指标、考评方法、考评程序与考评结果等要素按照横向分工与纵向分解的方式组成的具有战略导向、过程监测、问题诊断、进度控制、人员激励等功能的有机整体。

  • 第12题:

    多选题
    在设计绩效考评的方案时,在被考评者明确的情况下,具体考评者由哪些人组成,取决于以下因素()。
    A

    被考评者的类型

    B

    考评的目的

    C

    考评指标

    D

    考评标准

    E

    考评工具


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ()不是由考评者的主观性带来的。

    A:对比偏差
    B:自我中心效应
    C:分布误差
    D:评价标准误差

    答案:D
    解析:

  • 第14题:

    绩效管理准备阶段,具体考评者由哪些人员组成,取决于( )等因素。

    A.被考评者的类型
    B.考评的目的
    C.考评指标
    D.考评标准
    E.考评内容

    答案:A,B,C,D
    解析:
    在设计绩效考评的方案时,在被考评者明确的情况下,具体考评者由哪些人员组成,取决于三种因素:被考评者的类型、考评的目的、考评指标和标准。

  • 第15题:

    以下误差不是由考评者的主观性所导致的是(  )。

    A. 评价标准误差
    B. 自我中心效应
    C. 分布误差
    D. 晕轮误差

    答案:A
    解析:
    绩效考评误差主要包括:①分布误差;②晕轮误差;③个人偏见;④优先和近期效应;⑤自我中心效应;⑥后继效应;⑦评价标准对考评结果的影响。其中,评价标准的不明确是影响考评结果的客观原因,而其他六类绩效考评中常见的误差和偏误,基本上属于主观性的,即由考评者主观方面的因素造成的。

  • 第16题:

    在设计绩效考评的方案时,在被考评者明确的情况下,具体考评者由哪些人员组成,取决于(  )。

    A.被考评者的类型
    B.考评的目的
    C.考评的指标和标准
    D.考评的方式
    E.被考评者的性别

    答案:A,B,C
    解析:
    在设计绩效考评的方案时,在被考评者明确的情况下,具体考评者由哪些人员组成,取决于三种因素,分别是被考评者的类型、考评的目的、考评的指标和标准。

  • 第17题:

    造成宽厚误差的原因主要有()。

    • A、考评标准和方法主观性强
    • B、评价标准过低
    • C、压缩提薪或奖励人数比例
    • D、评价标准过高
    • E、在考评中曾与被考评者反复进行沟通

    正确答案:A,B,E

  • 第18题:

    企业在设计考评方案时,具体考评者由哪些人组成,取决于()

    • A、被考评者的类型
    • B、考评的目的
    • C、考评指标和标准
    • D、考评的信息来源
    • E、考评的环境

    正确答案:A,B,C

  • 第19题:

    ()不是由考评者的主观性带来的。(2013年5月二级真题)

    • A、对比偏差
    • B、自我中心效应
    • C、分布误差
    • D、评价标准误差

    正确答案:D

  • 第20题:

    单选题
    (  )不是由考评者的主观性带来的。[2013年5月二级真题]
    A

    对比偏差

    B

    自我中心效应

    C

    分布误差

    D

    评价标准误差


    正确答案: C
    解析:
    绩效考评方法在实际应用之中,可能出现的偏误包括:①分布误差;②晕轮误差;③个人偏见;④优先和近期效应;⑤自我中心效应;⑥后继效应;⑦评价标准对考评结果的影响。其中,评价标准的不明确是影响考评结果的客观原因,而其他六类绩效考评中常见的误差和偏误,基本上属于主观性的,即由考评者主观方面的因素造成的。

  • 第21题:

    多选题
    造成宽厚误差的原因主要有()。
    A

    考评标准和方法主观性强

    B

    评价标准过低

    C

    压缩提薪或奖励人数比例

    D

    评价标准过高

    E

    在考评中曾与被考评者反复进行沟通


    正确答案: E,B
    解析: 宽厚误差又称宽松误差,即评定结果是负偏态分布,也就是大多数员工被评为优良。其原因有以下几种可能:①评价标准过低;②主管为了缓和关系、避免冲突和对抗,给下属过高的评价;③采用了主观性很强的考评标准和方法;④在考评中曾与被考评者反复多次进行沟通;⑤“护短”心理;⑥对那些已经付出很大努力的员工进行鼓励,或希望提高那些薪资水平低的员工的薪酬待遇;⑦认为考评过于严格和精确,不利于激励员工;⑧尽量避免产生长久的、消极的影响,如怕影响员工今后的提升;⑨对那些一贯优秀的业务骨干,即使他们有一定的失误,也要予以保护。

  • 第22题:

    单选题
    下列哪个不是系统设计的误差的原因()。
    A

    评价标准主观性太强

    B

    信息不对称带来误差

    C

    组织文化带来的误差

    D

    晕轮效应误差


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    绩效管理系统是由( )组成的有机整体。
    A

    考评者

    B

    被考评者

    C

    绩效指标

    D

    考评方法

    E

    考评程序与考评结果


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析