采用逻辑框架法进行项目内部因素分析时，应重点分析（ ) A.项目目标 B.项目作用C.项目方案 D.建设规模

题目
采用逻辑框架法进行项目内部因素分析时，应重点分析（ )
A.项目目标 B.项目作用

C.项目方案 D.建设规模

相似考题

1.下列关于项目逻辑框架分析的表述，正确的有( )。A.逻辑框架专门用于规划和项目决策来源 ：B.逻辑框架法在规划和项目周期各阶段的管理中都起作用C.在规划的项目实施过程中，逻辑框架法用于判断和分析特定的状态D.逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段E.逻辑框架法专用于利益群体分析

2.可行性研究中，对于产出效果难以进行货币量化的项目，应尽可能地采用非货币化的量纲进行量化，采用()的方法分析评价项目建设方案的经济合理性。A:投入产出分析 B:逻辑框架分析 C:费用效果分析 D:短期分析

3.工程项目逻辑框架分析中的“问题分析”，以项目的()为基础。A:目标分析 B:对策分析 C:利益群体分析 D:逻辑关系分析

4.下列关于项目逻辑框架分析的表述，正确的有（ ）。A．逻辑框架专门用于规划和项目决策来源 ：建设 工程教育 网B．逻辑框架法在规划和项目周期各阶段的管理中都起作用C．在规划的项目实施过程中，逻辑框架法用于判断和分析特定的状态D．逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段E．逻辑框架法专用于利益群体分析

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  • 第1题：

    关于逻辑框架法，正确的说法是()

    A:逻辑框架法可以用于项目周期多个阶段的分析与评价
    B:逻辑框架矩阵的核心是事物层次之间的逻辑顺序关系
    C:逻辑框架法不包括利益相关者分析和问题分析
    D:逻辑框架法在项目实施阶段作为编制项目计划的工具

    答案：A
    解析：
    逻辑框架矩阵的核心是事物层次间的因果逻辑关系，逻辑框架法是项目策划与管理分析过程的工具，包括利益相关者分析、问题分析、目标分析、策略分析。逻辑框架法可以用于项目周期的多个阶段，包括项目识别阶段、形成阶段、实施阶段、后评价与审计阶段。

  • 第2题：

    逻辑框架法是项目策划与管理分析过程的工具，包括()，编制逻辑框架矩阵和活动与资源使用的进度，有助于系统地、结构化地分析项目或规划，有助于项目或规划实施的监督与控制。

    A:问题分析
    B:项目分析
    C:策略分析
    D:利益相关者分析
    E:目标分析

    答案：A,C,D,E
    解析：

  • 第3题：

    （ ）是项目分析中极其重要的分析方法，是社会评价中对项目进行全过程和全方位分析的重要工具。

    A.问卷调查法
    B.专家讨论法
    C.文献调查法
    D.逻辑框架法

    答案：D
    解析：
    本题考查的是参与式方法和逻辑框架法。逻辑框架法是项目分析中极其重要的分析方法，是社会评价中对项目进行全过程和全方位分析的重要工具。

  • 第4题：

    目标评价的常用分析方法很多。国际上通常采用（ ），通过项目的投入产出目标进行分析。

    A、逻辑框架法
    B、多目标分析法
    C、目标树法
    D、层次分析法

    答案：A
    解析：
    本题考查的是项目目标评价与可持续性能力评价。目标评价的常用分析方法包括目标树法、层次分析法等。国际上通常采用逻辑框架法，通过项目的投入产出目标进行分析。

  • 第5题：

    进行施工项目成本分析时，应将重点放在影响施工项目成本升降的（）上。

    • A、内部因素
    • B、外部因素
    • C、项目因素
    • D、市场因素

    正确答案:A

  • 第6题：

    建设项目后评价的主要方法有（）等。

    • A、调查法
    • B、对比法
    • C、逻辑框架法
    • D、层次分析法
    • E、分析复核法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    我国的项目评价，主要采用（）等综合评价方法。

    • A、矩阵分析法
    • B、实物期权法
    • C、层次分析法
    • D、逻辑框架法
    • E、模糊综合评价法

    正确答案:A,C,E

  • 第8题：

    单选题
    一般采用SWOT分析法对项目资源进行分析评估，下列选项中，不属于SWOT分析法的因素是（）。
    A

    内部优势因素

    B

    内部劣势因素

    C

    外部市场环境中的机会因素

    D

    项目竞争力分析


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    目标评价的常用分析方法很多。国际上通常采用(  )，通过项目的投入产出目标进行分析。
    A

    逻辑框架法

    B

    多目标分析法

    C

    目标树法

    D

    层次分析法


    正确答案： B
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    我国的项目评价，主要采用（）等综合评价方法。
    A

    矩阵分析法

    B

    实物期权法

    C

    层次分析法

    D

    逻辑框架法

    E

    模糊综合评价法


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    什么是因素分析法？因素分析法的程序如何？采用因素分析法进行成本分析时，替代顺序应如何确定？

    正确答案： 因素分析法是将某一综合指标分解为各个相互关联的因素，测定这些因素对综合性指标差异额的影响程度的一种分析方法。
    利用因素分析法的程序如下：
    第一，将分析的某项经济指标分解为若干因素的乘积；
    第二，计算经济指标的实际数与基期数（如计划数、上期数等），从而形成两个指标体系。
    第三，确定各因素的替代顺序；
    第四，计算替代指标。
    第五，计算各因素变动对经济指标的影响程度。
    第六，将各因素变对对经济指标影响程度的数额相加，应与该项经济指标实际数与基期的差额（分析对象）相等。
    采用因素分析法进行成本分析时，可用以下公式表示：
    设某项经济指标N是由A，B，C三个因素组成的。在分析时，若是用实际指标与计划指标进行对比，则计划指标（N0）与实际指标（N1）的计算公式如下：
    计划指标N0=A0×B0×C0 实际指标N1=A1×B1×C1 分析对象为N1-N0的差额。
    采用因素分析法测定各因素变动对指标N的影响程度时，各项计划指标，实际指标及替代指标的计算公式如下：
    计划指标 N0=A0×B0×C0-----------（1）
    第一次替代N2=A1×B0×C0-----------（2）
    第二次替代N3=A1×B1×C0-----------（3）
    实际指标 N1=A1×B1×C1-----------（4）
    各因素变动对指标N的影响数额按下式计算：
    由于A因素变动的影响=（2）-（1）=N2-N0
    由于B因素变动的影响=（3）-（2）=N3-N2
    由于C因素变动的影响=（4）-（3）=N1-N3
    将上述三个项目相加，即为各因素变动对指标N的影响程度，它与分析对象应相等。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    建设项目后评价过程中，通过投入、产出、直接目的、宏观影响四个层面对项目进行分析和总结的综合评价方法是（　　）。
    A

    逻辑框架法

    B

    对比法

    C

    因果分析法

    D

    层次分析法


    正确答案： C
    解析：
    逻辑框架法是项目后评价的综合评价方法，即运用逻辑分析，用以确定后评价工作主要目标、关键因素和任务范围，指导项目后评价工作。通过对项目的投入、产出、直接目的、宏观影响四个层面对项目进行分析和总结，了解其间的因果关系。

  • 第13题：

    下列关于逻辑框架法的说法，错误的是()

    A:逻辑框架法是项目策划与管理分析的工具
    B:逻辑框架矩阵的核心是事物层次间的顺序逻辑关系
    C:逻辑框架法的分析过程中应进行利益相关者分析
    D:逻辑框架法可应用于项目绩效管理

    答案：B
    解析：
    逻辑框架矩阵的核心是事物层次间的因果逻辑关系，即“如果”提供了某种条件，“那么”就会产生某种结果；这些条件包括事物内在的因素和事物所需要的外部条件。

  • 第14题：

    下列关于项目逻辑框架分析的表述，正确的有()。[2008年真题]

    A:逻辑框架专门用于规划和项目决策
    B:逻辑框架法在规划和项目周期各阶段的管理中都起作用
    C:在规划的项目实施过程中，逻辑框架法用于判断和分析特定的状态
    D:逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段
    E:逻辑框架法专用于利益相关者分析

    答案：B,C,D
    解析：
    A项，逻辑框架法在规划和项目周期各个阶段的管理中都起着关键性的作用，不仅用于项目的规划和决策。在规划和项目的管理与评价中，逻辑框架法用于判断和分析特定的状态，以确定为改进这种状态所需要开展的目标和活动；在规划和项目的策划和准备过程中，逻辑框架用于规划和项目的立项、评估和决策；在规划和项目实施过程中，逻辑框架法可以作为规划和项目实施过程监测和评价的主要管理工具。E项，逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段，利益相关者分析只是逻辑框架分析的步骤之一。

  • 第15题：

    下列关于逻辑框架法的说法，错误的是（）。

    A.逻辑框架法是社会评价中对项目进行全过程和全方位分析的重要工具
    B.在逻辑框架图中，重要外部条件是项目实现每一个阶段的必要条件
    C.逻辑框架矩阵的核心是事物层次间的顺序逻辑关系
    D.逻辑框架法可以用于项目规划研究

    答案：C
    解析：

  • 第16题：

    (2007年真题)A 公司运用逻辑框架法对该项目进行社会评价时，认为减轻项目途经地区的贫困是本项目的目标之一， 并分别分析了项目目标的垂直逻辑关系和水平逻辑关系。
    【问题】A 咨询公司运用逻辑框架法确定本项目目标时， 垂直逻辑关系和水平逻辑关系分析的目的分别是什么？ 它们各分析哪些因素之间的逻辑关系？


    答案：
    解析：
    垂直逻辑关系分析的目的是阐述各层次目标之间的因果关系， 分析的是宏观目标、 具体目标、 项目产出和投入或活动之间的因果逻辑关系；
    水平逻辑关系分析的目的是明确项目成果的可验证性， 分析的是各层次验证指标、 验证方法和重要的假设条件之间的因果逻辑关系

  • 第17题：

    建设项目工程评价在时间允许、评价工作要求较高、又有可参考的相同或相似的现有工程时，应采用工程分析方法中的（）进行分析。

    • A、类比分析法
    • B、物料平衡计算法
    • C、资料查阅分析法
    • D、重点项目分析法

    正确答案:A

  • 第18题：

    一般采用SWOT分析法对项目资源进行分析评估，下列选项中，不属于SWOT分析法的因素是（）。

    • A、内部优势因素
    • B、内部劣势因素
    • C、外部市场环境中的机会因素
    • D、项目竞争力分析

    正确答案:D

  • 第19题：

    单选题
    建设项目工程评价在时间允许、评价工作要求较高、又有可参考的相同或相似的现有工程时，应采用工程分析方法中的（）进行分析。
    A

    类比分析法

    B

    物料平衡计算法

    C

    资料查阅分析法

    D

    重点项目分析法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    在采用逻辑框架法分析本项目时，产出层次的客观验证指标有哪些？

    正确答案：
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    项目后评价的主要常用方法是（　　）。
    A

    逻辑框架法

    B

    对比法

    C

    因果分析法

    D

    层次分析法


    正确答案： B
    解析：
    对比法是项目后评价的主要常用方法，就是将项目已经实现的各项指标，与项目决策时所确定的相应指标进行同口径对比，找出差异，分析原因，得出结论和经验教训，提出对策和建议。对比法包括“前后”对比、“有无”对比和横向对比。

  • 第22题：

    问答题
    A咨询公司运用逻辑框架法确定本项目目标时，垂直逻辑关系和水平逻辑关系分析的目的分别是什么？它们各分析哪些因素之间的逻辑关系。

    正确答案：
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    进行施工项目成本分析时，应将重点放在影响施工项目成本升降的（）上。
    A

    内部因素

    B

    外部因素

    C

    项目因素

    D

    市场因素


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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