有关对逻辑框架法在项目周期的应用的叙述中,正确的有()A:在项目识别阶段主要用于判别项目是否与国家、地区或行业发展战略相适应 B:在项目形成阶段主要用于编制具有适宜目标、可度量的结果、具有风险管理策略和明确定义管理责任的项目计划 C:在项目实施阶段,为合同管理、运行工作计划与监督提供了强有力的管理工具 D:在项目后评价与审计阶段,为合同管理、运行工作计划与监督提供了强有力的管理工具 E:在项目后评价与审计阶段,提供了监督、回顾和评价项目的手段与工具

题目
有关对逻辑框架法在项目周期的应用的叙述中,正确的有()

A:在项目识别阶段主要用于判别项目是否与国家、地区或行业发展战略相适应
B:在项目形成阶段主要用于编制具有适宜目标、可度量的结果、具有风险管理策略和明确定义管理责任的项目计划
C:在项目实施阶段,为合同管理、运行工作计划与监督提供了强有力的管理工具
D:在项目后评价与审计阶段,为合同管理、运行工作计划与监督提供了强有力的管理工具
E:在项目后评价与审计阶段,提供了监督、回顾和评价项目的手段与工具

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  • 第1题:

    逻辑框架法应用的第一阶段是()

    A:方案设计
    B:项目分析
    C:项目实施
    D:项目审核

    答案:B
    解析:
    逻辑框架法的应用分解为两个阶段:第一阶段进行项目分析,第二阶段进行实施方案设计(计划)。

  • 第2题:

    下列关于逻辑框架法的说法,错误的是()

    A:逻辑框架法是项目策划与管理分析的工具
    B:逻辑框架矩阵的核心是事物层次间的顺序逻辑关系
    C:逻辑框架法的分析过程中应进行利益相关者分析
    D:逻辑框架法可应用于项目绩效管理

    答案:B
    解析:
    逻辑框架矩阵的核心是事物层次间的因果逻辑关系,即“如果”提供了某种条件,“那么”就会产生某种结果;这些条件包括事物内在的因素和事物所需要的外部条件。

  • 第3题:

    在规划和项目()过程中,逻辑框架法可以作为规划和项目实施过程监测和评价的主要管理工具。

    A:前期
    B:准备
    C:实施
    D:运营

    答案:C
    解析:
    逻辑框架法在规划和项目周期各个阶段的管理中都起着关键性的作用。在规划和项目的管理与评价中,逻辑框架法用于判断和分析特定的状态,以确定为改进这种状态所需要开展的目标和活动;在规划和项目的策划和准备过程中,逻辑框架用于规划和项目的立项、评估和决策;在规划和项目实施过程中,逻辑框架法可以作为规划和项目实施过程监测和评价的主要管理工具。

  • 第4题:

    逻辑框架法在项目研究中的应用分为()。

    A:准备阶段
    B:可行性研究阶段
    C:运营阶段
    D:计划阶段
    E:分析阶段

    答案:D,E
    解析:
    本题考核的是逻辑框架法在项目研究中的应用划分。逻辑框架法在项目研究中的应用分为分析阶段和计划阶段。

  • 第5题:

    下列关于项目逻辑框架分析的表述,正确的有 ( )
    A.逻辑框架专门用于规划和项目决策
    B.逻辑框架法在规划和项目周期各阶段的管理中都起作用
    C.在规划和项目实施过程中,逻辑框架法用于判断和分析特定的状态
    D.逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段
    E.逻辑框架法专用于利益群体分析


    答案:B,D
    解析:
    【精析】在规划和项目的管理与评价中,逻辑框架法是用于判断和分析特定的状态_,以确定为改进这种状态所需要开展的目标和活动;在规划和项目的策划和准备过程中,逻辑框架用于规划和项目的立项、评估和决策;在规划和项目实施过程中,逻辑框架法可以作为规划和项H实施过程监测和?评价的主要管 理工具。逻辑框架法为制定投资活动计划、开发监测系统、建立评价框架奠定了基础。因此,该方法_在规’ 划和项目周期各个阶段的管理中都起着关键姓作用。由上述可知,选项A不正确,因为逻辑框架也可用 于项目的立项和评估。选项B正确。选项C不正确,在规划和项目实施过程中,逻辑框架法可以作为规 划和项目实施过程监测和评价的主要管理工具。逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段,在 分析阶段结束时,应该形成项_目的逻辑框架,用于项目的计划。逻辑框架的分析分为四步:①利益群体分 析;②问题分析(反映实际情况);③H标分析(提出未来改善的情形);④对策分析(针对特定状态,比较不 同的选择)。由上述可知,选项D正确,选项E不正确

  • 第6题:

    下列关于逻辑框架法的说法,错误的是()。

    A.逻辑框架法是社会评价中对项目进行全过程和全方位分析的重要工具
    B.在逻辑框架图中,重要外部条件是项目实现每一个阶段的必要条件
    C.逻辑框架矩阵的核心是事物层次间的顺序逻辑关系
    D.逻辑框架法可以用于项目规划研究

    答案:C
    解析:

  • 第7题:

    (2007年真题)A 公司运用逻辑框架法对该项目进行社会评价时,认为减轻项目途经地区的贫困是本项目的目标之一, 并分别分析了项目目标的垂直逻辑关系和水平逻辑关系。
    【问题】A 咨询公司运用逻辑框架法确定本项目目标时, 垂直逻辑关系和水平逻辑关系分析的目的分别是什么? 它们各分析哪些因素之间的逻辑关系?


    答案:
    解析:
    垂直逻辑关系分析的目的是阐述各层次目标之间的因果关系, 分析的是宏观目标、 具体目标、 项目产出和投入或活动之间的因果逻辑关系;
    水平逻辑关系分析的目的是明确项目成果的可验证性, 分析的是各层次验证指标、 验证方法和重要的假设条件之间的因果逻辑关系

  • 第8题:

    下列有关逻辑框架法的说法中正确的有()。

    • A、从结果来判断管理水平
    • B、从过程来判断管理水平
    • C、将项目过程看作学习系统
    • D、对项目进行系统全面分析
    • E、对最初确定的项目目标必须定义清晰

    正确答案:A,C,D,E

  • 第9题:

    应用逻辑框架法策划和评价时的一项主要任务,就是对项目最初确定的目标必须做出清晰的定义。因此,在做逻辑框架分析时应对项目的内容有清楚的描述,下述内容不正确的是()

    • A、不可度量的目标
    • B、计划和设计时的主要假设条件
    • C、项目实施中要求的资源投入
    • D、项目成功与否的测量目标

    正确答案:A

  • 第10题:

    单选题
    应用逻辑框架法策划和评价时的一项主要任务,就是对项目最初确定的目标必须做出清晰的定义。因此,在做逻辑框架分析时应对项目的内容有清楚的描述,下述内容不正确的是()
    A

    不可度量的目标

    B

    计划和设计时的主要假设条件

    C

    项目实施中要求的资源投入


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    下列有关逻辑框架法的说法中正确的有()。
    A

    从结果来判断管理水平

    B

    从过程来判断管理水平

    C

    将项目过程看作学习系统

    D

    对项目进行系统全面分析

    E

    对最初确定的项目目标必须定义清晰


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    项目后评价中的项目目标的合理性,适用的分析方法有(  )
    A

    期望值法

    B

    目标树法

    C

    层次分析法

    D

    逻辑框架法

    E

    蒙特卡洛模拟法


    正确答案: A,D
    解析:

  • 第13题:

    关于逻辑框架法,正确的说法是()

    A:逻辑框架法可以用于项目周期多个阶段的分析与评价
    B:逻辑框架矩阵的核心是事物层次之间的逻辑顺序关系
    C:逻辑框架法不包括利益相关者分析和问题分析
    D:逻辑框架法在项目实施阶段作为编制项目计划的工具

    答案:A
    解析:
    逻辑框架矩阵的核心是事物层次间的因果逻辑关系,逻辑框架法是项目策划与管理分析过程的工具,包括利益相关者分析、问题分析、目标分析、策略分析。逻辑框架法可以用于项目周期的多个阶段,包括项目识别阶段、形成阶段、实施阶段、后评价与审计阶段。

  • 第14题:

    工程咨询逻辑框架法中,在逻辑框架的四个目标层次之间,通常项目的原始背景和()层次间的假定条件较少。

    A:投入/产出
    B:产出/目的
    C:目的/目标
    D:投入/目的

    答案:A
    解析:

  • 第15题:

    应用逻辑框架法进行项目水平逻辑分析的目的是()

    A:确定层次间的因果关系
    B:衡量项目的资源和成果
    C:分清评价项目的层次关系
    D:分清项目层次与其假定条件之间的关系

    答案:B
    解析:
    水平逻辑分析的目的是通过主要验证指标和验证方法来衡量一个项目的资源和成果。

  • 第16题:

    下列关于项目逻辑框架分析的表述,正确的有()。[2008年真题]

    A:逻辑框架专门用于规划和项目决策
    B:逻辑框架法在规划和项目周期各阶段的管理中都起作用
    C:在规划的项目实施过程中,逻辑框架法用于判断和分析特定的状态
    D:逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段
    E:逻辑框架法专用于利益相关者分析

    答案:B,C,D
    解析:
    A项,逻辑框架法在规划和项目周期各个阶段的管理中都起着关键性的作用,不仅用于项目的规划和决策。在规划和项目的管理与评价中,逻辑框架法用于判断和分析特定的状态,以确定为改进这种状态所需要开展的目标和活动;在规划和项目的策划和准备过程中,逻辑框架用于规划和项目的立项、评估和决策;在规划和项目实施过程中,逻辑框架法可以作为规划和项目实施过程监测和评价的主要管理工具。E项,逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段,利益相关者分析只是逻辑框架分析的步骤之一。

  • 第17题:

    采用逻辑框架法进行投资项目评价,应将项目对国家、地区、行业可能产生的影响列为逻辑框架的()层次。

    A:目标
    B:目的
    C:产出
    D:投入

    答案:C
    解析:
    项目后评价的特点:①独立性:指评价不受项目决策者、管理者、执行者和前评估人员的干扰,这是保持评价公正性和客观性的前提;②反馈功能:和项目前评估相比,后评价的最大特点是信息的反馈,后评价的最终目标是将评价结果反馈到决策部门,作为新项目立项和评估的基础,作为调整投资规划和投资政策的依据。

  • 第18题:

    关于逻辑框架法,正确的说法是( )。

    A.逻辑框架法是一种机械的评价方法
    B.该方法的核心是事物层次间的逻辑顺序关系
    C.该方法可用于社会评价,也可用于项目后评价
    D.水平逻辑关系指的是事物内在因素和所需要的外部条件

    答案:C
    解析:
    考点: 项目后评价的方法。逻辑框架法不是一种机械的评价方法,而是一种综合系统地研究和分析问题的思维框架模式。其核心概念是事物层次间的因果逻辑关系。水平逻辑关系指逻辑框架表中水平方向诸要素的逻辑关系,即各目标层次的预期指标、验证实现指标、验证方法和外部条件的因果关系。

  • 第19题:

    逻辑框架法中项目的宏观目标包括哪些目标?


    答案:
    解析:
    宏观计划、规划、政策和方针等。

  • 第20题:

    建设项目后评价的主要方法有()等。

    • A、调查法
    • B、对比法
    • C、逻辑框架法
    • D、层次分析法
    • E、分析复核法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题:

    应用逻辑框架法策划和评价时的一项主要任务,就是对项目最初确定的目标必须做出清晰的定义。因此,在做逻辑框架分析时应对项目的内容有清楚的描述,下述内容不正确的是()

    • A、不可度量的目标
    • B、计划和设计时的主要假设条件
    • C、项目实施中要求的资源投入

    正确答案:A

  • 第22题:

    问答题
    逻辑框架分析方法在工程咨询活动中的应用范围有哪些?

    正确答案:
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    应用逻辑框架法策划和评价时的一项主要任务,就是对项目最初确定的目标必须做出清晰的定义。因此,在做逻辑框架分析时应对项目的内容有清楚的描述,下述内容不正确的是()
    A

    不可度量的目标

    B

    计划和设计时的主要假设条件

    C

    项目实施中要求的资源投入

    D

    项目成功与否的测量目标


    正确答案: B
    解析: 暂无解析