若发现进度拖后，（　）应督促设计单位采取有效措施加快进度。A、建设单位B、施工单位C、监理工程师D、设计单位

题目
若发现进度拖后，（　）应督促设计单位采取有效措施加快进度。
A、建设单位
B、施工单位
C、监理工程师
D、设计单位

相似考题

1.在下列内容中，不属于实施阶段进度控制任务的是(58)。A．审查实施单位的施工组织设计B．审查实施单位的实施进度计划C．督促实施单位提交质量保证计划D．预防并处理好工期拖期处理

2.为控制工程建设设计进度，设计单位应采取（　）等有效措施。A、建立计划部门，负责设计年度计划的编制和工程建设项目设计进度计划的编制B、建立健全设计技术经济定额，并按要求进度计划的编制与考核C、实行设计工作技术经济责任制D、不断分析总结设计进度控制工作经验，按程序办事，实施设计进度计划，编制切实可行的设计总进度控制计划等E、一成不变地按照设计进度计划办事

3.下列不属于设计阶段进度控制工作程序的工作内容的是（　）。A、审核设计单位的进度计划和各专业的出图计划B、跟踪——比较——纠正、修订进度计划C、若发现进度拖后，监理工程师应督促设计单位采取有效措施加快进度D、审核设计单位的质量计划

4.由于承包人原因，未能按合同进度计划完成工作，造成工期延误。对于该事件，下列说法中正确的是（）。A.承包人应采取措施加快进度，并支付逾期竣工违约金 B.承包人应采取措施加快进度，并由发包人承担费用 C.监理人与承包人共同协商修订合同进度计划，并由发承担费用 D.承包人有权要求发包人延长工期

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  • 第1题：

    某系统集成企业在项目实施阶段出现突发情况，引起进度问题。此时监理单位应通过（ ），督促各方采取应急措施赶上进度要求，以便项目的开发能以预期进度完成。

    A.监理日报
    B.监理周报
    C.监理月报
    D.监理专题会议

    答案：D
    解析：
    召开监理专题会议进行积极沟通，充分了解引起引起进度问题发生的因素，并督促各方采取相应的紧急措施来追赶进度。

  • 第2题：

    在建设工程进度控制中，通过建设单位招标的进度优惠条件鼓励施工单位加快进度的进度控制方法是()。

    A.经济措施
    B.行政方法
    C.管理技术方法
    D.管理技术方法加行政方法

    答案：A
    解析：
    2020教材P2-4
    本题考查的是进度控制的措施和主要任务。进度控制的经济措施包括：(1)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续；(2)对应急赶工给予优厚的赶工费用；(3)对工期提前给予奖励；(4)对工程延误收取误期损失赔偿金。

  • 第3题：

    为了履行设计合同，按期提交施工图设计文件，设计单位应采取有效措施，控制建设工程设计进度，这些有效措施不包括（ ）。

    A.建立计划部门
    B.建立健全设计技术经济定额
    C.实行设计工作技术经济责任制
    D.“边设计、边准备、边施工”

    答案：D
    解析：
    为了工履图行设设计计文合件同，，设按计期单提位交应施采取有效措施，控制建设工程设计进度：(1)建立计划部的门编，制负和责工设程计项单目位设年计度进计度划计划的编制；(2)建立健全设计技术经济定额，并按定额要求进行计划的编制与考核；(3)实行设计工作技术经济责任制，将职工的经济利益与其完成任务的数量和质量挂钩；(4)编制切实可行的设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计进度作业计划；(5)认真实施设计进度计划，力争设计工作有节奏、有秩序、合理搭接地进行；(6)坚持按基本建设程序办事，尽量避免进行“边设计、边准备、边施工”的“三边”设计；(7)不断分析总结设计进度控制工作经验，逐步提高设计进度控制工作水平。

  • 第4题：

    如发现设计进度拖后，监理工程师应（ ）。

    A. 采取纠正措施加快进度
    B. 调整所编制的设计进度计划
    C. 督促设计单位采取有效措施加快进度
    D. 建议业主采取措施加快进度

    答案：C
    解析：
    2020版教材P111
    本题考查的是设计阶段进度控制工作程序。建设工程设计阶段进度控制的主要任务是出图控制，监理工程师要审核设计单位的进度计划和各专业的出图计划，并在设计实施过程中，跟踪检查这些计划的执行情况，定期将实际进度与计划进度进行比较，进而纠正或修订进度计划。若发现进度拖后，监理工程师应督促设计单位采取有效措施加快进度。

  • 第5题：

    监理工程师应检查、记录进度计划的实施情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知单，指令承包单位采取调整措施。（）


    正确答案:正确

  • 第6题：

    建设单位应组织业主项目部编制项目施工图设计进度计划，向设计单位提交相关配合资料，督促设计单位按期提交施工图设计文件。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    某工程合同工期238天，在施工至150天时进行进度检查，发现进度拖延了8天，为了加快进度抢回工期，项目部采取了一系列措施：项目部决定对后续工作进行动态调整，合理使用资源，合理安排工作面，这属于（）。

    • A、组织措施
    • B、管理措施
    • C、技术措施
    • D、经济措施

    正确答案:B

  • 第8题：

    在实施进度控制过程中，专业监理工程师的主要工作是（）。

    • A、编制进度控制、监理实施细则
    • B、检查和记录实际进度完成情况
    • C、通过下达监理指令召开工地例会等，督促承包单位按期完成进度计划
    • D、当发现实际进度滞后于计划进度时，应及时报告总监理工程师，由总监理工程师指令承包单位采取调整措施
    • E、受理工程延期审理

    正确答案:B,C,D

  • 第9题：

    单选题
    某工程合同工期238天，在施工至150天时进行进度检查，发现进度拖延了8天，为了加快进度抢回工期，项目部采取了一系列措施：项目部决定对后续工作进行动态调整，合理使用资源，合理安排工作面，这属于（）。
    A

    组织措施

    B

    管理措施

    C

    技术措施

    D

    经济措施


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    为了履行设计合同，按期提交施工图设计文件，设计单位应采取（　）等有效措施，控制建设工程设计进度。
    A

    建立健全设计技术经济定额，并按定额要求进行计划的编制与考核

    B

    编制切实可行的设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计进度作业计划

    C

    要一成不变地按照计划进度办事

    D

    不断分析总结设计进度控制工作经验，逐步提高设计进度控制工作水平

    E

    认真实施设计进度计划，力争设计工作有节奏、有秩序、合理搭接地进行


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    如果在检查时发现实际进度产生了偏差，监理工程师应进行深入调查，并（）。
    A

    编制进度调整计划

    B

    向施工单位下达赶工的指令

    C

    采取措施加快进度

    D

    分析产生偏差的原因


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目监理机构当发现实际进度严重滞后于（）时，应签发监理通知单，要求承包单位采取调整措施。
    A

    设计要求

    B

    计划进度

    C

    合同要求

    D

    业主口头要求


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    进度控制的经济措施涉及资金供应条件，业主方为实现进度目标而采取的经济激励措施所需的费用应在（ ）中考虑加快进度所需要的资金。

    A.工程预算
    B.投标报价
    C.投资估算
    D.工程总概算

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P147
    原文是“资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源（自有资金和外来资金）以及资金供应的时间。在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金，其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。”

  • 第14题：

    为控制工程建设设计进度，设计单位应采取（ ）等有效措施。

    A. 建立计划部门，负责设计单位年度计划的编制和工程建设项目设计进度计划的编制
    B. 建立健全设计技术经济定额，并按定额要求进度计划的编制与考核
    C. 实行设计工作技术经济责任制
    D. 不断分析总结设计进度控制工作经验，按程序办事，实施设计进度计划，编制切实可行的设计总进度控制计划等
    E. 一成不变地按照设计进度计划办事

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2020版教材P114
    本题考查的是设计单位的进度控制。为了履行设计合同，按期提交施工图设计文件，设计单位应采取有效措施，控制建设工程设计进度，除了选项A、B、C、D外，还包括：①编制切实可行的设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计进度作业计划。在编制计划时，加强与业主、监理单位、科研单位及承包商的协作与配合，使设计进度计划积极可靠。②认真实施设计进度计划，力争设计工作有节奏、有秩序、合理搭接地进行。在执行计划时，要定期检查计划的执行情况，并及时对设计进度进行调整，使设计工作始终处于可控状态。

  • 第15题：

    通过建设单位招标的进度优惠条件鼓励施工单位加快进度的进度控制方法是（）。

    A.行政方法
    B.经济措施
    C.管理技术方法
    D.管理技术方法加行政方法

    答案：B
    解析：
    2020版教材P3
    本题考查的是建设工程进度控制的经济措施。包括：①及时办理工程预付款及工程进度款支付手续；②对应急赶工给予优厚的赶工费用；③对工期提前给予奖励；④对工程延误收取误期损失赔偿金。

  • 第16题：

    当承包单位的施工进度拖后而又不采取补救措施时，项目监理机构可采用的处理方法是（　）。

    A、拒绝签署工程进度款支付凭证
    B、中止施工承包合同
    C、延长施工进度计划工期
    D、提起误期损失赔偿诉讼

    答案：B
    解析：
    2020版教材《进度控制》P 135
    工程延误处理中，如果承包单位严重违反合同，又不采取补救措施，则业主为了保证合同工期有权取消其承包资格。例如：承包单位接到监理工程师的开工通知后，无正当理由推迟开工时间，或在施工过程中无任何理由要求延长工期，施工进度缓慢，又无视监理工程师的书面警告等，都有可能受到取消承包资格的处罚。

    B选项是业主来取消。

    工程延误的处理：

    1、拒签署付款凭证

    2、误期损失赔偿

    3、取消承包资格

  • 第17题：

    业主项目部应督促设计单位根据工程进度派出（），及时有效地解决相关问题。

    • A、工地代表
    • B、项目设总
    • C、项目设计员
    • D、相关领导

    正确答案:A

  • 第18题：

    （）应组织业主项目部编制项目施工图设计进度计划，向设计单位提交相关配合资料，督促设计单位按期提交施工图设计文件。

    • A、设计单位
    • B、建设单位
    • C、业主单位
    • D、审查单位

    正确答案:B

  • 第19题：

    如果在检查时发现实际进度产生了偏差，监理工程师应进行深入调查，并（）。

    • A、编制进度调整计划
    • B、向施工单位下达赶工的指令
    • C、采取措施加快进度
    • D、分析产生偏差的原因

    正确答案:D

  • 第20题：

    下列施工阶段进度控制措施中，属于技术措施的是（）。

    • A、审批施工单位各种加快进度的措施
    • B、明确现场进度控制人员的工作职责
    • C、检查调整进度控制有关组织体系
    • D、对承包单位完成的工程量进行检查计量

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    下列施工阶段进度控制措施中，属于技术措施的是（）。
    A

    审批施工单位各种加快进度的措施

    B

    明确现场进度控制人员的工作职责

    C

    检查调整进度控制有关组织体系

    D

    对承包单位完成的工程量进行检查计量


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在进度计划受影响时，施工单位的不实用措施是()。
    A

    尽早汇报建设单位和上级

    B

    请建设或监理单位协调

    C

    采取有效的经济措施

    D

    由施工单位更改设计，减少工作量


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在工程施工过程中，由于调查处理施工质量事故造成实际进度拖后时，承包商接到监理工程师赶工令后采取赶工措施所增加的费用应由（）承担。
    A

    工程业主

    B

    监理单位

    C

    承包商

    D

    设计单位


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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