第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
设计阶段进度控制的主要任务是出图控制,也就是要采取有效措施促使设计人员如期完成初步设计、技术设计、施工图设计。
第8题:
作为投资者,采用哪种方式控制工程造价的形式是最为有效的形式()。
第9题:
审查进度计划的合理性和可行性
编制切实可行的设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计进度作业计划
坚持按基本建设程序办事,尽量避免进行“边设计、边准备、边施工”的“三边’’设计
建立计划部门,负责设计单位年度计划的编制和工程项目设计进度计划的编制
认真实施设计进度计划,力争设计工作有节奏、有秩序、合理搭接地进行
第10题:
尽早汇报建设单位和上级
请建设或监理单位协调
采取有效的经济措施
由施工单位更改设计,减少工作量
第11题:
由建设单位委托监理单位控制
由建设单位委托设计单位控制
建设单位自行控制
由设计、承包单位委托监理单位控制
第12题:
不断分析总结设计进度控制工作经验,按程序办事。实施设计进度计划,编制切实可行的设计总进度控制计划等
建立计划部门,负责设计年度计划的编制和工程建设项目设计进度计划的编制
建立健全设计技术经济定额,并按定额要求进行计划的编制与考核
实行设计工作技术经济责任制
保持不变地按照设计进度计划办事
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
()应及时调查核实施工、监理等单位反馈的设计未考虑或考虑不周而客观存在的安全隐患,并采取防范措施。
第20题:
建立健全设计技术经济定额
编制设计总进度计划
认真实施设计进度计划
比较实际设计工作进度与计划设计工作进度并纠偏
第21题:
建立健全设计技术经济定额,并按定额要求进行计划的编制与考核
编制切实可行的设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计进度作业计划
要一成不变地按照计划进度办事
不断分析总结设计进度控制工作经验,逐步提高设计进度控制工作水平
认真实施设计进度计划,力争设计工作有节奏、有秩序、合理搭接地进行
第22题:
审查施工单位的进度计划
编制进度控制工作细则
协调进度计划与合同工期之间的关系
利用网络技术控制工程进度
协助施工单位编制施工组织设计
第23题:
勘察设计单位
建设单位
咨询机构