第1题:
第2题:
管理者可以通过决策对管理活动进行控制,检查实际执行情况和计划之间的差距,并及时进行调整,达到控制的目的,从而保证目标的实现。
第3题:
必须掌握()原理,在计划执行过程中不断检查建设工程实际进度情况,并将实际状况与计划安排进行对比,从中得出偏离计划的信息。
第4题:
某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是()。
第5题:
事物的实际状况与应有状况之间的差距是()
第6题:
根据基建项目管理的单项业务管理流程中的规定,下列选项属于建设管理单位有关部门管理职责的是()。
第7题:
领导
组织
控制
协调
第8题:
识别合适的基准;
了解目前状况和基准之间产生差距的原因;
制定计划,以缩小与基准差距、符合基准或超过基准
第9题:
目标分解,确定目标控制的计划值
定期比较目标计划值与实际值
分析比较结果,采取纠偏措施
收集目标的实际完成值
第10题:
对
错
第11题:
针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施
当目标出现偏离时采取行之有效的纠偏措施
进行目标的实际值与计划值的比较
分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
第12题:
将工程进度目标逐层分解
定期比较工程进度的实际值与计划值
收集工程进度实际值
进行进度目标纠偏
第13题:
某大型建设项目,项目进度目标的计划值确定,为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标,这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()
第14题:
下列关于开会五步曲的表述,错误的是()。
第15题:
建设工程施工阶段进度控制的主要任务包括()。
第16题:
反馈控制所纠正的是()。
第17题:
能够有效地监督组织各项计划的落实与执行情况,发现计划与实际之间的差距,这一管理环节是()。
第18题:
进行建设项目目标分解,确定计划值
收集建设项目目标的实际值
定期进行建设项目目标的计划值与实际值的比较
调整建设项目目标
建设项目目标的计划值和实际值之间出现偏差时,采取纠偏措施
第19题:
确定建设工程工期总目标
编制工程项目建设总进度计划
编制施工总进度计划并控制其执行
编制详细的出图计划并控制其执行
编制工程年、季、月实施计划并控制其执行
第20题:
监理合同中有关工期的要求
施工总进度计划
工程条件的落实情况
单位工程施工进度计划
第21题:
测定出的各种结果
执行计划的下一过程的资源配置与活动过程
是对既成事实的纠正
执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差
第22题:
确定目标控制的计划值
定期比较目标计划值与实际值
分析比较结果,采取纠偏措施
收集目标的实际完成值
第23题:
评审
经营审核
战略计划
制定战略目标