建设工程目标控制包括：①收集工程实际状况资料；②采取纠偏措施；③形成工程状况报告；④实际状况与计划目标比较等主要工作环节，其正确的工作流程是()A:①→②→③→④B:①→③→④→②C:②→①→③→④D:①→④→③→②

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

第5题：

第6题：

第7题：

建设工程项目目标动态控制的核心是（）

• A、合理确定计划值
• B、认真收集实际值
• C、适当调整工程项目目标
• D、比较分析，采取纠偏措施

第8题：

以下属于动态控制原理的环节是（）。

• A、工程进展
• B、收集实际数据
• C、比较计划值与实际值
• D、采取控制措施纠偏

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

答案：C

解析：

2020/2019教材P49
项目目标动态控制的工作程序项目目标动态控制的工作程序，如图 1Z201081-1 所示。 ( 1 ) 第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。 ( 2 ) 第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制： ①收 集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等。 ②定期 （如每两周或每月） 进行项目目标的计划值和实际值的比较。 ③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差， 则采取纠偏措施进行纠偏。 (3) 第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。

第16题：

第17题：

第18题：

某大型建设项目，项目进度目标的计划值确定，为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标，这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（）

• A、将工程进度目标逐层分解
• B、定期比较工程进度的实际值与计划值
• C、收集工程进度实际值
• D、进行进度目标纠偏

第19题：

某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。

• A、确定目标控制的计划值
• B、定期比较目标计划值与实际值
• C、分析比较结果，采取纠偏措施
• D、收集目标的实际完成值

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：