在组织中将决策的权限分配给中下层组织单位的倾向叫做集权。()

题目

在组织中将决策的权限分配给中下层组织单位的倾向叫做集权。()

相似考题

1.集权与分权反映组织横向的职权关系，指组织中决策权限的集中与分散程度。()

2.企业因发展历史或领导者个性不同会产生集权或分权倾向，过分集权的弊端是（ ）。 A．降低决策质量 B．降低组织适应能力 C．降低决策的执行效率 D．降低组织成员的工作热情

3.当一个组织决策的风险程度较大，下属人员素质较低时，组织的领导者一般倾向于()。A、集权B、分权C、放权D、擅权

4.分权制就是把管理权限适当分散在组织的中下层，其特点包括( )。A.中下层有较多的决策权B.上级的控制较少C.在统一规划下可独立经营D.实行独立核算，有一定的财务支配权E.决策前后要经过上级审核

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  • 第1题：

    企业因发展历史或领导者个性不同会产生集权或分权倾向，过分集权的弊端是().

    A.降低决策质量

    B.降低组织适应能力

    C.降低决策的执行效率

    D.降低组织成员的工作热情


    正确答案：ABD

    本题涉及的考点是企业组织结构中有关集权、分权的知识点。一般而言，过分集权会带来以下弊端：第一，降低决策的质量;大规模组织的主管远离基层，基层发生的过层层请示汇报后再作决策，这不公会影响决策的正确性，更会影响决策的及时性。第二，降低组织的适应能力。过度集权的组织，可能使各个部门失去自我适应和自我调整的能力，从而削弱组织整体的应变能力。第三，降低组织成员的工作热情。权力的高度集中，使得基层管理人员和操作人员的积极性、主动性、创造性下降，从而使组织的发展失去基础。故ABD都是过分集权的弊端。

  • 第2题：

    对于集权与分权，下列描述中不正确的是（）

    A．组织规模越大，就越倾向于分权

    B．下级管理者素质低，上级一般倾向于集权

    C．控制技术越先进，一般越倾向于集权

    D．工作或决策越重要，一般越倾向于集权

    E．环境越是动荡，一般越倾向于集权


    控制技术越先进,一般越倾向于集权;环境越是动荡,一般越倾向于集权

  • 第3题：

    对于集权与分析，下列描述中不正确的是（）

    A．组织规模越大，就越倾向于分权

    B．下级管理者素质低，上级一般倾向于集权

    C．控制技术越先进，一般越倾向于集权

    D．工作或决策越重要，一般越倾向于集权

    E．控制技术越先进，一般越倾向于分权

    F．环境越动荡，组织越倾向于集权

    G．环境越动荡，组织越倾向于分权


    控制技术越先进，一般越倾向于集权

  • 第4题：

    现代组织理论主张()

    A.在组织形态上倾向于高耸组织结构
    B.在集权与分权上偏重于分权
    C.在集权与分权上偏重于集权
    D.在专业分工上提倡群体化

    答案：B
    解析：
    组织形态。 现代组织形态上主张扁平化组织结构而不是高耸组织结构，因此排除A项。“超级 专业化”指的是，将过去由一个人完成的工作进行更专业化的细分，交由多个人完成。超级专业化将会是未来发展的一大趋势，因此排除D选项。早期的“经济人”假设、泰勒制等主张集权于少数人，认为管理是少数人的事情，而现代组织理论组织是向下放权，应当是在集权与分权上偏重于分权。因此，排除C选项，选择B。

  • 第5题：

    7、对于集权与分析，下列描述中不正确的是（）

    A．组织规模越大，就越倾向于分权

    B．下级管理者素质低，上级一般倾向于集权

    C．控制技术越先进，一般越倾向于集权

    D．工作或决策越重要，一般越倾向于集权

    E．控制技术越先进，一般越倾向于分权

    F．环境越动荡，组织越倾向于集权

    G．环境越动荡，组织越倾向于分权


    控制技术越先进，一般越倾向于集权

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