当一个组织决策的风险程度较大，下属人员素质较低时，组织的领导者一般倾向于()。A、集权B、分权C、放权D、擅权

题目

当一个组织决策的风险程度较大，下属人员素质较低时，组织的领导者一般倾向于()。

A、集权

B、分权

C、放权

D、擅权

相似考题

1.根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。A.分权程度较高B.集权程度较高C.集权分权程度相当D.不确定

2.以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是：A.组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越低，分权程度越高 B.组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越高，分权程度越高 C.组织中较低层级的决策范围越广，涉及的职能越多，集权程度越高 D.组织中较低层级做出的决策越重要，集权程度越高

3.以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是：A.较低层级做出的决策数目越多，则集权程度越高 B.较低层级做出的决策数目越多，则分权程度越高 C.较高层级做出的决策越重要，则集权程度越高 D.较高层级做出的决策范围越广，则集权程度越高

4.当决策的风险程度较大、下属的素质较低时,组织的领导者一般倾向于()。A、集权B、分权C、擅权D、放权

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  • 第1题：

    根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（）。

    A分权程度较高

    B集权程度较高

    C集权分权程度相当

    D不确定


    A
    略

  • 第2题：

    7、对于集权与分析，下列描述中不正确的是（）

    A．组织规模越大，就越倾向于分权

    B．下级管理者素质低，上级一般倾向于集权

    C．控制技术越先进，一般越倾向于集权

    D．工作或决策越重要，一般越倾向于集权

    E．控制技术越先进，一般越倾向于分权

    F．环境越动荡，组织越倾向于集权

    G．环境越动荡，组织越倾向于分权


    控制技术越先进，一般越倾向于集权

  • 第3题：

    对于集权与分析，下列描述中不正确的是（）

    A．组织规模越大，就越倾向于分权

    B．下级管理者素质低，上级一般倾向于集权

    C．控制技术越先进，一般越倾向于集权

    D．工作或决策越重要，一般越倾向于集权

    E．控制技术越先进，一般越倾向于分权

    F．环境越动荡，组织越倾向于集权

    G．环境越动荡，组织越倾向于分权


    控制技术越先进，一般越倾向于集权

  • 第4题：

    所谓的集权就是决策权在组织系统中较低层次的一定程度的集中；分权就是决策权在组织系统中较低高次的一定程度的分散。


    错误

  • 第5题：

    33、如果决策保持在高层，那么组织就是集权化的。当决策授予较低的组织层级时，就是分权化的。


    错误

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