参考答案和解析
正确答案:D
更多“企业在决定制定或实行科学合理的薪酬制度时,必须考虑自身的()状况与内外环境。A. 财务资金B. ”相关问题
  • 第1题:

    影响企业薪酬制度制定的内在因素包括( )。

    A.企业所在地区的生活水平

    B.企业的业务性质与内容

    C.企业的经营状况与财力

    D.企业的管理哲学与企业文化

    E.企业员工自身的差别


    正确答案:BCDE
    影响企业薪酬制度制定的因素包括外在因素和内在因素。内在因素包括:(1)企业的业务性质与内容;(2)企业的经营状况与财力;(3)企业的管理哲学与企业文化;(4)企业员工自身的差别。故选BCDE。选项A属于影响企业薪酬制度制定的外在因素,故排除。

  • 第2题:

    企业在制定或实施技能薪酬制时,必须考察自身的(  )。

    A. 生产经营情况
    B. 企业文化
    C. 管理体制环境
    D. 人员结构
    E. 固定资产投资额度

    答案:A,B,C,D
    解析:
    技能薪酬制是一种以员工的技术和能力为基础的薪酬,技能薪酬制与传统的岗位薪酬制不同,它强调根据员工的个人能力提供薪酬。并不是所有的企业都适合实行技能薪酬制,企业在决定制定或实行技能薪酬时,必须考察的内容包括:①自身的生产经营情况;②管理体制的环境;③企业的文化;④企业的岗位与人员结构;⑤企业的经营目标。

  • 第3题:

    财务报表分析时,必须充分考虑企业内外部信息环境。()


    正确

  • 第4题:

    (2016年5月)企业在制定或实施技能薪酬制时,必须考察自身的( )。

    A.生产经营情况
    B.企业文化
    C.管理机制环境
    D.人员结构
    E.固定资产投资额度

    答案:A,B,C,D
    解析:
    P443-454
    并不是所有的企业都适合实行技能薪酬制,企业在决定制定或实行技能薪酬时,必须考察自身的生产经营情况、管理体制的环境。一般来说,还应该考虑企业的文化、企业的岗位与人员结构、企业的经营目标等几个因素。

  • 第5题:

    薪酬水平的决策主要考虑要素包括()。

    A.市场薪酬水平与竞争对手的薪酬水平
    B.组织自身的绩效与财务状况
    C.组织自身所处的发展阶段
    D.组织对薪酬水平的定位
    E.组织参照市场与竞争对手的薪酬水平来给自己的薪酬水平定位

    答案:A,B,C
    解析: