授权的绝对性原则是许多管理者不愿授权或不敢授权的原因之一。()

题目

授权的绝对性原则是许多管理者不愿授权或不敢授权的原因之一。()

相似考题

1.管理者根据下属所要达到的目标进行授权的方法称为 （ ）A、目标授权法B、充分授权法C、弹性授权法D、制约授权法E、引导授权法

2.在授权过程中，责任不可下授，这称为授权的绝对性原则。()

3.什么是授权?管理者如何做好授权?

4.护理管理者授权应坚持的原则是( )A、合理授权原则B、免责授权原则C、以信为重原则D、宽容失败原则E、量力授权原则

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  • 第1题：

    授权是管理者的重要任务之一，有效的授权是一项重要的管理技巧，若授权得当，所有参与者均可受惠。()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：√

  • 第2题：

    3、复杂多变事情，管理者不做具体工作的指派，仅指示大纲或轮廓，被授权者有较大的余地动用有限资源做事。这属于（）

    A．模糊授权

    B．惰性授权

    C．柔性授权

    D．有效授权


    柔性授权

  • 第3题：

    授权有哪些好处？请给出你所听说或经历过的案例，谈谈为何现实中出现不愿意授权的情况？


    得到下属的尊敬和信任;有利于培养考察管理人才;可以减轻上司的工作负担;有利于发挥下属的聪明才智

  • 第4题：

    在现代企业中，授权的基本原则是()。

    A:视能授权
    B:明确授权范围
    C:可越级授权
    D:适度授权
    E:适当的控制

    答案：A,B,D,E
    解析：

  • 第5题：

    2、事务性工作简单繁琐，管理者不愿意或不必去做，而交给下属。这属于（）

    A．模糊授权

    B．惰性授权

    C．柔性授权

    D．有效授权


    惰性授权

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