项目目标通常用下列要素来表示()A. 工作范围B. 顾客满意度C. 进度计划D. 成本

题目

项目目标通常用下列要素来表示()

A. 工作范围

B. 顾客满意度

C. 进度计划

D. 成本

相似考题

1.工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础 （ ）A．项目范围成本控制进度质量B．项目目标依赖关系计划及成本控制C．项目范围进度人员获取成本控制D．范围质量进度及依赖关系E．项目预算计划风险因素及工作分配

2.趋势分析被用来监管()A.失误原因B.质量管理计划C.顾客满意度D.技术，成本和进度执行

3.所有项目必须通过进度、成本和资源约束来调节需求。项目的成功主要依赖于()A.进度计划和成本控制分析的质量B.客户满意度C.定义客户需求时客户的妥协D.通过“镀金”超越客户的要求

4.项目冲突最常见的起因是：（ ）A．进度计划、项目优先权、个性B．进度计划、项目优先权、资源C．进度计划、项目优先权、成本D．进度计划、项目优先权、管理

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  • 第1题：

    项目进度计划的编制，包括项目进度安排、施工组织等，通常用（ ）表示。

    A．工艺流程图

    B．逻辑框架图(LFA)

    C．线条图(BArChArt)

    D．双曲线图


    正确答案：C
    项目进度计划是为了确定项目实施的具体时间进度安排，并分析对工艺技术及财务的影响，以保证项目的顺利实施。通常用线条图(BArChArt)来编制项目进度计划。

  • 第2题：

    ● （35） 不是项目成本估算的输入。

    （35）

    A．项目进度管理计划

    B．项目管理计划

    C．项目成本绩效报告

    D．风险事件


    正确答案：C


    试题（35)分析
    　　项目成本从直观上理解是由为了实现项目目标、完成项目活动所必需的资源和这些资源的价格决定的，因此编制项目成本估算，要以在活动资源估算阶段制订的活动资源需求和这些资源价格为基础进行估算。具体来讲，编制项目成本估算的依据主要有以下几个。
    　　（1）项目章程
    　　（2）项目范围说明书
    　　（3）项目管理计划
    　　（4）工作分解结构(WBS)和WBS词典
    　　（5）进度管理计划
    　　（6）员工管理计划
    　　（7）风险事件
    　　（8）环境和组织因素
    （9）组织过程资产
    项目成本绩效报告不是项目成本估算的输入，而是成本控制的输入。
    参考答案
    　　（35）C

  • 第3题：

    项目管理的三个目标是()。

    A.需求

    B.计划

    C.成本

    D.进度

    E.效果


    参考答案：CDE

  • 第4题：

    大型建设工程项目要编制总进度纲要，总进度纲要主要内容包括（ ）。

    A．项目实施的总体部署

    B．确定里程碑事件的进度计划目标

    C．总进度目标实现的条件和应采取的措施等

    D．各层进度计划

    E．总进度计划


    正确答案：ABCE
    还有各子系统的进度规划。 

  • 第5题：

    项目管理计划中需要更新的内容包括（　）。

    A.进度基准
    B.成本数据
    C.进度管理计划
    D.成本基准
    E.项目成本计划

    答案：A,C,D
    解析：
    本题考查的是项目进度控制的工作成果。项目管理计划中需要更新的内容包括进度基准、进度管理计划以及成本基准等。需要更新的项目文件包括进度数据、项目进度计划和风险登记册等。

  • 第6题：

    项目管理计划中需要更新的内容包括（ ）。

    A.进度基准
    B.进度数据
    C.进度管理计划
    D.成本基准
    E.项目进度计划

    答案：A,C,D
    解析：
    本题考查的是工程项目进度控制的工作成果。项目管理计划中需要更新的内容包括进度基准、进度管理计划以及成本基准等。需要更新的项目文件包括进度数据、项目进度计划和风险登记册等。

  • 第7题：

    关于施工项目目标成本分解的依据，以下说法正确的是（）

    A. 招投标文件；
    B. 施工总体方案布置
    C. 已设立的项目目标成本
    D. 完成项目目标的实际成本
    E. 施工进度网络计划


    答案：A,B,C,E
    解析：
    略

  • 第8题：

    某项目检查期间的挣值为90万元，计划价值为120万元，实际成本为100万元。下列关于项目绩效指数的说法，正确的是( )。

    A.进度绩效指数(SPI)为0.75，表示进度提前
    B.进度绩效指数(SPI)为1.33，表示进度延误
    C.成本绩效指数(CPI)为0.9，表示成本超支
    D.成本绩效指数(CPI)为1.1，表示成本超支

    答案：C
    解析：

  • 第9题：

    如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑确定施工成本支出计划对（ ）的要求。
    A.成本目标 B.项目目标 C.成本分解 D.项目划分


    答案：D
    解析：
    如按施工进度编制施工成本计划，在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾。

  • 第10题：

    项目进度计划的编制，包括项目进度安排、施工组织等，通常用（ ）表示。
    A.工艺流程图 B.逻辑框架图

    C.线条图 D.双曲线图


    答案：C
    解析：
    【精析】项目进度计划是为了确定项目实施的具体时间进度安排，并分析对工艺技术及财务的影响，以保证项目的顺利实施。通常用线条图来编制项目进度计划。

  • 第11题：

    （ ） 不是项目成本估算的输入。

    A. 项目进度管理计划
    B. 项目管理计划
    C. 项目成本绩效报告
    D. 风险事件

    答案：C
    解析：
    项目成本估算的输入包括项目进度管理计划、项目管理计划以及风险事件。项目成本绩效报告不是项目成本估算的输入，而是成本控制的输入。

  • 第12题：

    填空题
    项目目标成功实现的制约因素有（），成本，进度计划，客户满意度。

    正确答案： 项目范围
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在建设工程项目目标动态控制中，确定项目里程碑事件进度目标的是（ ）。

    A．总进度计划

    B．总进度纲要

    C．详细进度规划

    D．作业进度计划


    正确答案：B

  • 第14题：

    如果进度偏差与成本偏差是一样的,两者都大于0,那么下列表述中错误的是()。

    A.项目实际成本比计划低

    B.项目成本超支

    C.项目进度滞后

    D.项目进度比计划提前


    正确答案：BC

  • 第15题：

    项目管理的三个目标不包括()。

    A.进度

    B.效果

    C.计划

    D.成本


    参考答案：C

  • 第16题：

    施工项目目标成本分解的依据为（ ）。

    A．招投标文件

    B．施工总体方案布置

    C．项目目标成本

    D．施工总平面布置图

    E．施工进度网络计划


    正确答案：ABCE

  • 第17题：

    下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是（　）。

    A.费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用
    B.进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度
    C.费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用
    D.进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度

    答案：D
    解析：
    本题考查的是工程项目绩效评价方法。评价指标有四个：费用偏差CV、进度偏差SV、费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。

    根据上表，A项CV＞0时，实际费用低于预算费用；B项SV＞0时，进度比计划提前；C项CPI＜1时，实际费用超出计划费用。

  • 第18题：

    大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（ ）论证总进度目标实现的可能性。

    A.项目总进度计划
    B.施工总进度计划
    C.项目总进度纲要
    D.项目总进度规划

    答案：C
    解析：
    @##

  • 第19题：

    下列哪几项属于设计方项目管理的目标？( )

    A.成本目标
    B.进度目标
    C.利益目标
    D.质量目标
    E.投资目标

    答案：A,B,D,E
    解析：
    设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、进度目标、质量目标和项目建设的投资目标。

  • 第20题：

    如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目划分的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对（　　）的要求。

    A.成本目标
    B.项目目标
    C.成本分解
    D.项目划分

    答案：D
    解析：
    2020/2019教材P81
    因此在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾。

  • 第21题：

    通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图，并在此基础上编制成本计划。其表示方式有（ ）。

    A.在时标网络图上按月编制的
    B.利用时间—成本累积曲线表示
    C.在横道图上按月编制的
    D.利用时间—进度累积曲线表示
    E.利用进度—成本累积曲线表示

    答案：A,B
    解析：
    本题考核的是按施工进度编制施工成本计划的方法。通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图。并在此基础上编制成本计划。其表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划；另一种是利用时间一成本累积曲线（S 形曲线）表示。

  • 第22题：

    挣值法主要是通过分析项目成本实施与（ ）之间的差异，从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。

    A.项目进度目标期望
    B.项目成本目标计划
    C.项目成本目标期望
    D.项目成本节约

    答案：C
    解析：
    2020教材P326 / 2019教材P328
    挣值法是通过分析项目成本目标实施与项目成本目标期望之间的差异，进而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。

  • 第23题：

    项目目标成功实现的制约因素有（），成本，进度计划，客户满意度。


    正确答案:项目范围

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