当公共组织处在重组、裁员等不确定的组织环境时,人们会降低对权力资源的争夺。()此题为判断题(对，错)。

题目
当公共组织处在重组、裁员等不确定的组织环境时,人们会降低对权力资源的争夺。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.公共组织一般由权力机构人员规范信息物质资源等要素构成。()

2.在环境较为不确定时，内部组织比较松散，决策权力分散并且权力层级不明确，组织结构设计可采取（ ）。A.机械式组织 B.有机式组织 C.虚拟式组织 D.分权式组织

3.当组织人力资源出现结构性失衡时，正确的供需平衡方法是()。A:通过晋升和调动等方式对人员重新配置 B:缩短工作时间或降低人员的工资 C:对人员进行有针对性的专门培训 D:通过人员置换，裁剪组织不需要的人员，补充组织需要的人员 E:缩减经营规模或大规模裁员

4.公共部门是凭借()对公共部门人力资源进行管理。A.国家权力B.公共资源C.人事权力D.组织资源

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  • 第1题：

    当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是()。

    A:延长工作时间
    B:提前退休
    C:努力降低现有员工的离职率
    D:永久性裁员
    E:提高现有员工的工作效率

    答案：A,C,E
    解析：
    当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法有：①从外部雇用人员；②提高现有员工的工作效率；③延长工作时间，让员工加班加点；④降低员工的离职率，减少员工的流失，同时进行内部调配，增加内部的流动来提高某些职位的供给；⑤将组织的某些人力资源业务外包，等于减少了对人力资源管理的需求。

  • 第2题：

    当组织供大于求时，最好的办法就是裁员。


    错误

  • 第3题：

    5、自愿无边界职业生涯是指由于客观环境发生了变化，例如组织规模缩小、重组或裁员等情况下，个体不得不重新寻找工作机会。


    可雇佣性换取绩效和灵活性;技能可迁移;个人承担职业生涯管理的责任;培训在职化、即时化

  • 第4题：

    当组织的外部环境变化不大时，企业组织结构可以体现较强的（）。

    A弹性

    B刚性

    C不确定性


    B
    略

  • 第5题：

    1、领导者权力资源竞争的客观因素是（）

    A．组织结构

    B．资源的稀缺性

    C．绩效标准

    D．不确定的组织环境


    职位因素;传统因素;资历因素

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