（ ）是团队建设的共识阶段。A.成员之间沟通和交流B.目标趋向一致C.整体状况达到最佳D.寻找行之有效的管理办法

题目

（ ）是团队建设的共识阶段。

A.成员之间沟通和交流

B.目标趋向一致

C.整体状况达到最佳

D.寻找行之有效的管理办法

相似考题

1.帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是（ ）。A．团队任务职能B．团队维护职能C．团队沟通职能D．团队决策

2.下列选项中,属于正式沟通的是()。A.组织之间的公函B.组织之间每周的汇报C.项目团队成员的私下交流D.小道消息

3.（ ）是团队建设的共识阶段。A. 成员之间沟通和交流B. 目标趋向一致C. 整体状况达到最佳D. 寻找行之有效的管理办法

4.高效项目团队的特征是( )。A.对项目目标的清晰理解B.每位成员的角色和职责界定明确C.队员之间缺乏沟通D.团队的士气高

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  • 第1题：

    高效项目团队的特征是()

    A.对项目目标的清晰理解

    B.第位成员的角色和职责界定明确

    C.队员之间缺乏沟通

    D.团队的土气高


    参考答案ABD

  • 第2题：

    下列关于团队特征的描述中,正确的有( )。

    A.有为群体团队成员所认可的共同目标，每一个人都愿意为实现这个目标而奋斗。

    B. 团队成员在知识、技能、经验等方面具有互补性，在工作中能积极协同，充分沟通。

    C. 团队成员在动机、价值取向和目标追求上具有高度一致性。

    D. 团队成员共同努力的结果大于个体成员绩效的总和。


    参考答案ABCD

  • 第3题：

    协调的目的是( )

    A.寻求共识

    B.平衡关系

    C.为了沟通

    D.两个人之间更好的交流


    答案：B

  • 第4题：

    下列是团队的基本要素之一()。

    A.成员们有着共同的目标

    B.明确的目标

    C.良好的沟通


    正确答案：A

  • 第5题：

    团队与群体的主要区别是（ ）。

    A．成员之间必须有一个共同的目标，而不是各有各自的目标，而且团队内有一定的分工和工作程序

    B．成员之间有一个共同的目标

    C．成员各有各自的目标

    D．团队内有一定的分工和工作程序


    正确答案：A

  • 第6题：

    项目团队能力开发的目的有（ ）。

    A.提高参与者个人的贡献力
    B.提高团队的整体能力
    C.改善环境
    D.给大家树立目标
    E.提高团队成员之间的融洽

    答案：A,B
    解析：
    考点: 项目团队能力的开发。项目团队能力的开发包括两个方面：一是提高项目参与者个人的贡献力；二是提高项目团队整体能力。

  • 第7题：

    磨合阶段是团队从组建到规范阶段的过渡过程，所谓磨合包括（　）。

    A.成员与成员之间的磨合
    B.成员与内外环境之间的磨合
    C.团队文化的培养
    D.团队与上级之间的磨合
    E.团队与客户之间的磨合

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查的是项目团队的发展过程。在项目团队建设的磨合阶段，主要是：（1）成员与成员之间的磨合；（2）成员与内外环境之间的磨合；（3）团队与其所在组织、上级和客户之间的磨合

  • 第8题：

    在（ ）阶段，管理者与员工经过充分交流，对员工在本次绩效期间内的工作目标和计划达成共识。

    A.沟通
    B.形成
    C.计划
    D.准备

    答案：A
    解析：
    沟通阶段是整个绩效计划阶段的核心。在这个阶段，管理者与员工经过充分交流，对员工在本次绩效期间内的工作目标和计划达成共识。

  • 第9题：

    项目团队原来有6个成员，由于一名成员请假，这时团队形成沟通渠道数量 ( ) 及目前5个人成员团队正处于属于 ( 请作答此空) 阶段。

    A.形成阶段
    B.震荡阶段
    C.规范阶段
    D.发挥阶段

    答案：B
    解析：
    利用潜在沟通渠道的总量为n(n-1）/2公式，其中，n代表干系人的数量。团队原来6人沟通数为6*5/2=15，请假一名成员，现沟通数为5*4/2=10，，由于一名成员请假，所以该成员所负责的任务无人接替，一般会遇到超出预想的困难，希望被现实打破。个体之间开始争执，互相指责，并且开始怀疑项目经理的能力，处于震荡阶段。

  • 第10题：

    震荡期是团队发展的阶段之一，关于团队震荡期的描述，不正确的是：（）

    • A、团队成员往往作为个体来思考，根据自己的经历做出决定，而不是与其他成员协商广泛听取建议
    • B、当团队产生分歧时，团队组长可以通过个别沟通的办法带领团队取得对实现项目目标的一致看法
    • C、团队成员来自不同的部门，有不同的背景和思考问题的方式，存在分歧并不会影响项目目标的实现
    • D、团队组长在此阶段更应加强沟通，强调实现目标的重要性，通过沟通在团队达成共识

    正确答案:C

  • 第11题：

    成员接受团队目标，有强烈的团队本位意识，沟通变的频繁是团队建设的（）阶段。

    • A、形成
    • B、动荡
    • C、规范
    • D、表现

    正确答案:C

  • 第12题：

    Sprint的速度低于预期，敏捷团队成员应该怎么做？（）

    • A、限制团队成员和客户之间的沟通，以防止不必要的焦虑。
    • B、管理沟通，重置相应团队成员和干系人的期望。
    • C、管理几名团队成员和客户之间的沟通，让他们可以将信息传达给其他团队成员。
    • D、引导团队成员之间的一对一沟通，以减少冲突和低效率。

    正确答案:B

  • 第13题：

    李总经常参与团队的学习活动，对团队的学习和发展进行合理的管理，这样做带来的结果不包括( )。

    A.促进团队成员的发展

    B.提高团队整体实力

    C.增加员工之间的竞争

    D.在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系


    正确答案：C

  • 第14题：

    制订计划的每个阶段都要使团队成员参与,不能以强加的方式制定任何目标,这主要体现了()。

    A. 让团队成员达到一致，认可目标

    B.让团队成员明确自己的目标

    C.让团队成员认识到目标是可以实现的

    D.让团队成员认识到目标是有时间限制的


    参考答案：A

  • 第15题：

    震荡期是团队发展的阶段之一,以下关于震荡期描述错误的是:()

    A.团队成员存在不同的工作方法，往往根据个人过去的经历做出决定

    B.团队领导/组长可以通过个别沟通的办法带领团队取得对实现项目目标的一致看法

    C.大家来自于不同的部门，有不同的背景和思考问题的方式，存在分歧并不会影响项目目标的实现

    D.请业务负责人开会，强调完成目标的重要性，通过会议达成共识


    参考答案：C

  • 第16题：

    项目式组织结构的优点是（ ）。

    A．项目经理是真正意义上的项目负责人

    B．团队成员工作目标比较单一

    C．项目管理指令一致

    D．项目团队中各成员无后顾之忧

    E．项目团队内部容易沟通


    正确答案：B
    此题答案ABCE

  • 第17题：

    沟通是项目管理和团队建设中的重要环节。下面关于沟通的说法中（）是正确的。

    A.正式沟通优于非正式沟通，项目经理不应鼓励团队成员的非正式沟通和交流。
    B.水平沟通优于垂直沟通，项目经理不应鼓励团队成员的垂直沟通。
    C.集中办公和会议有利于提高沟通效率，是团队建设的有效手段。
    D.沟通的及时性是沟通的第一目标，项目的所有问题需第一时间与干系人沟通。

    答案：C
    解析：
    A、B明显不对，每种方式均有不同的优缺点，D选项中“项目的所有问题”不对。在进行信息分发的时候，要考虑什么人需要什么信息。

  • 第18题：

    影响团队士气的因素包括（ ）。

    A.团队成员对团队目标的认同程度
    B.鼓励团队合作，提高士气的奖酬体系
    C.团队成员间相互认同.体谅.合作和谐程度
    D.领导与团队成员及成员之间的信息沟通状况
    E.外部环境对团队的认可程度

    答案：A,B,C,D
    解析：
    考点: 团队精神与层次。影响团队士气的因素包括以下几个方面：（1）团队成员对团队目标的认同程度；（2）鼓励团队合作，提高士气的奖酬体系；（3）领导与团队成员及成员之间的信息沟通状况；（4）团队成员间相互认同、体谅、合作和谐程度；（5）团队领导者办事公道、作风民主、关心下属方面的特质。

  • 第19题：

    影响团队士气的因素包括（　）

    A.团队成员对团队目标的认同程度
    B.提高士气的奖酬体系
    C.领导与公司之间的信息沟通状况
    D.团队成员间和谐程度
    E.团队领导者办事公道等特质

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查的是项目团队建设。影响团队士气的因素包括以下几个方面：①团队成员对团队目的认同程度；②鼓励团队合作，提高士气的奖酬体系；③领导与团队成员，及成员之间的信息沟通状况；④团队成员间相互认同、体谅、合作和谐程度；⑤团队领导者办事公道、作风民主、关心下属方面的特质。参见教材P73。

  • 第20题：

    下面对高效团队的表述，正确的有( )。

    A.高效团队要保证每个成员了解要达到的目标，但对目标的认识可能不同
    B.高效团队要求成员有完全相同的价值取向
    C.团队成员必须具备合作的品质
    D.良好的沟通有利于消除成员之间的误解
    E.团队成功的重要因素是成员间的理解信任

    答案：C,D,E
    解析：

  • 第21题：

    有效运作的成功团队基本特征不包括（）。

    • A、明确的团队目标
    • B、所有成员都是精英
    • C、一致的共识
    • D、有效的领导

    正确答案:B

  • 第22题：

    制订计划的每个阶段都要使团队成员参与，不能以强加的方式制定任何目标，这主要体现了（）。

    • A、让团队成员达到一致，认可目标
    • B、让团队成员明确自己的目标
    • C、让团队成员认识到目标是可以实现的
    • D、让团队成员认识到目标是有时间限制的

    正确答案:A

  • 第23题：

    管理者可以通过（）与所有的团队成员进行更亲密的接触，加强与营业人员之间的沟通与交流，更加直接、迅速地获取团队工作信息，了解整体运作情况。


    正确答案:现场管理

  • 第24题：

    单选题
    成员接受团队目标，有强烈的团队本位意识，沟通变的频繁是团队建设的（）阶段。
    A

    形成

    B

    动荡

    C

    规范

    D

    表现


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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