从传统沟通转为网络沟通要求管理者（ ）。A．具有高度的责任心B．重新审视企业的管理沟通系统C．充分认识投资者的地位D．重新设计公司的通讯程序

题目

从传统沟通转为网络沟通要求管理者（ ）。

A．具有高度的责任心

B．重新审视企业的管理沟通系统

C．充分认识投资者的地位

D．重新设计公司的通讯程序

相似考题

1.()沟通网络适用于企业规模较大、管理水平不高的大中型企业。A.链式沟通网络B.环式沟通网络C.Y型沟通网络D.全通道式沟通网络

2.网络沟通的主体有（ ）。A．管理者B．员工C．企业D．网络沟通环境

3.从传统沟通转为网络沟通要求管理者（ ）A．具有高度的责任心B．重新审视企业的管理沟通系统C．充分认识投资者的地位D．重新设计公司的通讯程序

4.从传统沟通转为网络沟通要求管理者（ ）A、具有高度的责任心B、重新审视企业的管理沟通系统C、充分认识投资者的地位D、重新设计公司的通讯程序

更多“从传统沟通转为网络沟通要求管理者( )。 A.具有高度的责任心 B.重新审视企业的管理沟通系统 C.充 ”相关问题

  • 第1题：

    管理者向下属布置工作，这属于()方向。

    A.水平沟通

    B.同级沟通

    C.自上而下的沟通

    D.自下而上的沟通


    正确答案：C

  • 第2题：

    企业应就安全事项建立良好的沟通程序,确保各方之间的良好沟通,包括企业与()、各级管理者与员工以及员工相互之间的沟通。

    A.员工

    B.群众

    C.行业

    D.政府机构和相关方


    参考答案：D

  • 第3题：

    基层管理者比高层管理者更多地依靠()

    A.沟通技能

    B.技术技能

    C.概念技能

    D.沟通技能与技术技能


    参考答案：B

  • 第4题：

    有关绩效沟通的描述错误的是( )

    A.沟通方式包括正式沟通与非正式沟通

    B.沟通适用于绩效管理的开始阶段

    C.沟通在绩效管理中起着决定性的作用

    D.管理者可根据员工的要求进行专门的沟通


    参考答案：B

  • 第5题：

    会议沟通的显著特点是（ ）。

    A.沟通对象具有群体性

    B.沟通信息具有单向性

    C.无沟通环境要求

    D.只能使用语言沟通


    正确答案：A
    A【解析】会议沟通的特点是：具有流程性(设计会议议程)，信息内容的设计具有衔接性(会议的文件、信息)；秘书面对的沟通对象有群体性；信息影响具有传播的延展性。故答案为A。

  • 第6题：

    按沟通是否具有正式的组织系统可分为（ ）。

    A.正式沟通
    B.上行沟通
    C.下行沟通
    D.非正式沟通

    答案：A,D
    解析：
    按沟通是否具有正式的组织系统可分为正式沟通、非正式沟通。

  • 第7题：

    关于工程项目沟通管理的说法，错误的是()。

    A.沟通是工程项目管理的重要内容
    B.工程项目中沟通的方式十分单一
    C.沟通按沟通范围可分为内部沟通和外部沟通
    D.沟通按信息流向可分为垂直沟通、横向沟通和网络沟通

    答案：B
    解析：
    沟通是工程项目管理的重要内容。工程项目中沟通的方式可以从许多角度进行分类，按照是否需要反馈可分为双向沟通和单向沟通;按信息的流向分为垂直沟通(即按照组织层次上下之间沟通)、横向沟通(即同层次的组织单元之间的沟通》及网络状沟通;按照沟通媒介分为语言沟通(如交谈、会谈、报告或演讲)和非语言沟通(如项目手册、建议、报告、计划、政策、信件、备忘录等) ;按照沟通范围可分为项目内部沟通和外部沟通;按照正式程度分为正式沟通和非正式沟通.

  • 第8题：

    垂直的、遵循权力的系统，并只进行与工作相关的信息沟通的网络是（ ）

    A.正式沟通网络
    B.非正式沟通网络
    C.小道消息沟通网络
    D.小群体沟通网络

    答案：A
    解析：

  • 第9题：

    管理者在进行绩效沟通时需要掌握的技巧包括（　　）。

    A.沟通时应该具体
    B.应注意员工的情绪
    C.注意倾听，少说多听
    D.沟通应及时
    E.沟通应具有建设性

    答案：A,C,D,E
    解析：
    管理者在进行绩效沟通时需要掌握的技巧主要包括：①沟通时态度应该坦诚，给员工以信任感和安全感，不可使用带威胁性的词语，以询问的方式进行，通过询问获取员工更多的信息，以便帮助员工解决问题。②沟通时应该具体。③要让员工知道自己的想法和需要，以便员工更好地配合工作，不能简单地认为员工应该知道自己的想法。④不能仅仅看到问题，更要看到成绩，鼓励多于批评的沟通才更加有效，更具前瞻性，更符合绩效管理的原则。⑤注意倾听，少说多听。⑥沟通应及时，出现问题及时组织沟通，消极等待只能使事情更加恶化。⑦沟通应具有建设性，作为沟通的结果，管理者应提出建设性的意见，以帮助员工更好地调整自己，更好地完成绩效目标。

  • 第10题：

    自我管理型团队通常更适合的沟通方式是：

    A.链式沟通网络
    B.轮式沟通网络
    C.全通道式沟通网络
    D.小道消息

    答案：C
    解析：
    C选项正确。全通道式沟通网络允许所有群体成员之间进行积极的沟通，自我管理型团队更适合全通道式沟通网络。 

  • 第11题：

    重点强调企业的领导者是管理沟通的核心因素的是（）。

    • A、环式沟通网络
    • B、轮式沟通网络
    • C、全通道式沟通网络
    • D、链式沟通网络

    正确答案:B

  • 第12题：

    管理的重心愈来愈从传统的计划、组织、控制等方面，趋向于“意义的管理，这要求管理者注意（）

    • A、激励
    • B、沟通
    • C、指挥
    • D、协调

    正确答案:B

  • 第13题：

    有效沟通的技巧有() 。

    A.作为信息发送者的管理者有效沟通的技巧

    B.作为信息传递者的管理者的有效沟通的技巧

    C.作为信息接受者的管理者进行有效沟通的技巧

    D.信息沟通的障碍及其排除


    正确答案：ACD

  • 第14题：

    Dell与客户的沟通方式主要有()。

    A.电话沟通

    B.网络沟通

    C.邮寄沟通

    D.门店沟通


    参考答案：AB

  • 第15题：

    下列哪种沟通网络具有沟通速度快,但成员的满意感较低的特点()。

    A.链式沟通网络

    B.圆周式沟通网络

    C.轮式沟通网络

    D.“Y”式沟通网络


    正确答案：D

  • 第16题：

    管理的重心愈来愈从传统的计划、组织、控制等方面，趋向于“意义的管理”，这要求管理者注意（ ）。A．激励B．沟通C．指挥D．协调


    正确答案：B

    领导者只有和下属进行沟通，才能够了解什么对于下属“有意义”，只有沟通，才能够传递“意义”。

  • 第17题：

    管理的重心愈来愈从传统的计划、组织、控制等方面，趋向于“意义的管理”，这要求管理者注意沟通。（ ）


    答案：对
    解析：
    领导者只有和下属进行沟通，才能够了解什么对于下属“有意义”，只有沟通，才能够传递“意义”。

  • 第18题：

    网络时代管理沟通的变化体现在对（ ）、沟通方式、沟通网络等方面的影响。

    A.沟通方向
    B.沟通技巧
    C.沟通能力
    D.沟通过程

    答案：A
    解析：
    网络对管理沟通的影响主要有三方面：在沟通方向上打破传统沟通界限.使沟通方式的选择和组合更为自由灵活，为沟通网络提供更好的技术平台。网络时代管理沟通的变化体现在对沟通方向、沟通方式、沟通网络等方面的影响。故本题答案选A。

  • 第19题：

    从沟通网络的形式来看，研发小组内部的沟通属于（　　）。

    A.轮状沟通
    B.环状沟通
    C.交错型沟通
    D.链状沟通

    答案：C
    解析：
    交错型沟通是沟通圈里的所有人之间都可以进行信息交换，这是最不具层次结构性的沟通形式，沟通方向很活跃。例如委员会和研发小组内部的沟通就是交错型的。

  • 第20题：

    沟通是一门艺术，管理者在进行绩效沟通时需要掌握一些技巧，下列选项中，属于沟通技巧的是（ ）。

    A.态度应该坦诚
    B.沟通应该具体
    C.鼓励多于批评的沟通才更加有效
    D.多说，更应该是沟通的又一个重要的技巧
    E.沟通应具有建设性

    答案：A,B,C,E
    解析：
    “沟通”两字看似简单，就是沟通双方之间的对话和交流，但事实上远非如此，沟通是一门艺术，管理者在进行绩效沟通时需要掌握一些技巧：沟通时态度应该坦诚，给员工以信任感和安全感；沟通时应该具体，尽量获得与员工绩效有关的具体信息；要让员工知道自己的想法和需要，以便员工更好地配合工作；鼓励多于批评的沟通才更加有效，更具前瞻性，更符合绩效管理的原则；注意倾听，少说多听，多听才能获得多需要的信息；沟通应及时；沟通应具有建设性。

  • 第21题：

    关于绩效沟通的方式，下列说法错误的是（　　）。

    A．正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通
    B．非正式的绩效沟通是员工与管理者在工作过程中的信息交流过程
    C．正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性
    D．非正式绩效沟通中，面谈是管理者与员工之间最主要的沟通方式

    答案：C
    解析：
    C项，非正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性。

  • 第22题：

    企业的风险管理文化将有助于：

    A.沟通、协作和联系
    B.沟通、管理和互助
    C.沟通、管理和联系
    D.沟通、协作和互助

    答案：A
    解析：

  • 第23题：

    下列有关组织沟通的陈述中，错误的陈述是（）。

    • A、从下属人员流向管理者的沟通是上行沟通
    • B、跨工作部门和跨组织层次员工之间的沟通是斜向沟通
    • C、所有管理者之间的沟通都是横向沟通
    • D、从管理者流向下属人员的沟通是下行沟通

    正确答案:C

  • 第24题：

    成功的管理者最重要的技能是（）

    • A、传统管理职能
    • B、沟通
    • C、网络联系
    • D、人力资源管理

    正确答案:C

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