按新的办公模式要求,一些( )不需要与其他员工或客户有太多的接触,因此可安排其在家完成工作的部分内容。A. 行政事务人员B. 研发部门的科技人员C. 销售人员D. 财务人员

题目

按新的办公模式要求,一些( )不需要与其他员工或客户有太多的接触,因此可安排其在家完成工作的部分内容。

A. 行政事务人员

B. 研发部门的科技人员

C. 销售人员

D. 财务人员


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参考答案和解析
正确答案:B
更多“按新的办公模式要求,一些( )不需要与其他员工或客户有太多的接触,因此可安排其在家完成工作的部分内容。A. 行政事务人员B. 研发部门的科技人员C. 销售人员D. 财务人员”相关问题
  • 第1题:

    定量指标是销售组织对销售人员工作()的方面的期望与要求多选题

    A. 客户数量

    B. 业绩量

    C. 销售费用

    D. 销售目标


    正确答案:B

  • 第2题:

    如果客户因故不能立即接见营销员,正确做法有()。

    A.应当多与接待人员和其他工作人员拉拉家常

    B.在接待人员没有做出安排的情况下,可以就近找地方等待

    C.问一问接待人员在哪里等待比较合适

    D.在客户办公区随意转转,顺便了解客户单位情况


    正确答案:BC

  • 第3题:

    在多利-工作模式中会降低员工交流频度的工作方式是( )A.远程工作B.在家工作

    在多利-工作模式中会降低员工交流频度的工作方式是( )

    A.远程工作

    B.在家工作

    C.交叉工作

    D.临时办公桌


    正确答案:ABD

  • 第4题:

    下列办公模式中,比较适宜于某些研发部门科技人员的是( )。

    A.交替工作模式

    B.在家工作模式

    C.虚拟办公模式

    D.定期合同制工作模式


    正确答案:B

  • 第5题:

    一般说来,企业保密工作需要重点教育的是( )。

    A.上司、秘书人员、后勤服务人员

    B.上司、秘书人员、技术人员、财务人员

    C.秘书人员、技术人员、财务人员和销售人员

    D.秘书人员、技术人员、财务人员和后勤服务人员


    正确答案:C

  • 第6题:

    在企业中没有固定的办公桌的是( )

    A.在家工作的人员

    B.远程工作的人员

    C.弹性时间工作的人员

    D.兼职工作的人员


    正确答案:ABCD

  • 第7题:

    根据工作要求安排新员工或最具潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间,这是员工培训的()方法。

    A.师带徒
    B.工作轮换
    C.教练
    D.行动学习

    答案:B
    解析:
    工作轮换又称轮岗,指根据工作要求安排新员工或具有潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间,通常时间为一两年,以丰富新员工和管理人员的工作经验。

  • 第8题:

    降职一般是企业对工作多年的()采取的一种组织人事措施。

    A.技术人员
    B.老员工
    C.管理人员
    D.财务人员

    答案:B
    解析:
    降职一般是企业对工作多年的老员工采取的一种组织人事措施。如果某一员工多年来的工作一直是令人满意的,但由于各种原因导致其工作效率开始下降,不再胜任原工作岗位的工作,并且在未来相对长的时间内难以改变,这时企业可以采用降职的处理方式。

  • 第9题:

    适合双重职业路径的有( )。

    A.工程人员
    B.技术人员
    C.行政人员
    D.财务人员
    E.销售人员

    答案:A,B,D,E
    解析:
    P302

  • 第10题:

    不符合定金收取及认购合同签字程序与要求的操作是(  )。

    A.定金必取及认购合同由销售人员和财务人员配合完成
    B.认购合同由销售人员统一保管,与客户共同签订
    C.销售人员在签订认购合同前必须与销售经理核定房号
    D.由销售人员通知收取定金

    答案:B
    解析:

  • 第11题:

    (2016年5月)以下现场培训的对象不包括( )。

    A.从学校毕业的新员工
    B.企业的后备人才
    C.不需要改善绩效的员工
    D.有相关工作经验的新聘用人员

    答案:C
    解析:
    P196—197
    现场培训的对象包括:从学校毕业的新员工、有相关工作经验的新聘用人员、有工作经历但原先从事的工作与现在从事的工作完全不同的员工、企业的后备人才和需要改善绩效的员工。C项应该是需要改善绩效的员工。这类员工要改进的项目适合于现场培训。

  • 第12题:

    办公室布置要求办公桌的排列应考虑下列因素( )。

    A.直线对称原则
    B.工作程序
    C.工作人员的个人习惯
    D.工作人员工作时的朝向

    答案:A,B,D
    解析:
    办公桌的排列应考虑因素:①办公桌的排列应按照直线对称的原则和工作程序的顺序,其线路以最接近直线为佳,防止逆流与交叉现象;②同室工作人员应朝同一方向办公。

  • 第13题:

    客户对产品接触的顺序是()。

    A.销售人员产品公司

    B.产品销售人员公司

    C.公司销售人员产品

    D.产品公司销售人员


    正确答案:A

  • 第14题:

    下列最有可能作为审计项目单独进行审计的是()。

    A.新成立的业务部门

    B.新上任的部门领导

    C.分支机构新财务人员

    D.销售部门新入职员工


    答案A

  • 第15题:

    按新的办公模式要求,不需要与其他员工或客户有太多的接触,可安排在家完成工作内容的人员是( )。

    A.行政事务人员

    B.研发部门的科技人员

    C.销售人员

    D.财务人员


    正确答案:B
    一些研发部门的科技人员,不需要与其他员工或客户有太多的接触,可安排在家工作。故答案为B。

  • 第16题:

    在多种工作模式中会降低员工交流频度的工作方式有( )。

    A.远程工作

    B.在家工作

    C.交叉工作

    D.临时办公桌


    正确答案:ABD
    远程工作、在家工作和临时办公桌的工作模式都会出现员工交流p,-的问题。故答案为ABD。

  • 第17题:

    如果某企业在招聘销售人员时发现,劳动力市场上销售人员供大于求,那么在其支付此类员工的薪酬时,应该( ).

    A.尊重销售人员的要求

    B.低一些

    C.与供大于求情况无关

    D.高一些


    正确答案:B
    B【解析】企业薪酬制定时,要明确掌握企业劳动力供给与需求关系.了解企业所需要的人才在劳动力市场上的稀缺性,如果供大于求,薪酬水平可以低一些;如果供小于求,薪酬水平可以高一些.

  • 第18题:

    项目委托方对项目人员有特殊要求,项目团队的一些特别人员必须按委托方要求来安排,该类人员
    被吸纳的方式为( )。

    A.商谈
    B.预安排
    C.内部招聘
    D.外部招聘

    答案:B
    解析:
    本题考查的是人员吸纳。预安排常发生在下述情况中:(1)项目是一个竞争性建议的结果,特别的人员已作为建议书的一部分被确定了;(2)项目是一个内部服务项目,人员安排在项目的有关批准文件中已被确定;(3)项目委托方对项目人员有特殊要求,项目团队的一些特别人员必须按委托方要求来安排。

  • 第19题:

    某公司的销售人员与财务人员常常发生冲突,销售人员指责财务人员用繁琐的财务制度卡住商品的出货,而财务认为销售人员不负责任,导致货款迟迟未能收回,根据员工关系管理理论,这一冲突的原因是(  )。

    A.处事风格不同
    B.信息谬误
    C.角色矛盾
    D.个体差异

    答案:C
    解析:
    冲突产生的原因主要包括:①处事策略不同;②不良的沟通和信息谬传;③个体差异;④角色矛盾。其中,角色矛盾是由于企业中存在多种角色,如销售人员、研发人员、财务人员,因而存在着看问题的视角差异和利益差异,可能引发冲突。题中,销售人员和财务人员看问题的视角存在差异,冲突的原因是角色矛盾。

  • 第20题:

    企业至少都有两种以上的福利组合,一种适用于(),一种适用于其他普通员工。

    A.高管
    B.管理人员
    C.销售人员
    D.财务人员

    答案:B
    解析:
    大多数企业至少都有两种以上的福利组合,一种适用于管理人员,一种适用于其他普通员工。

  • 第21题:

    管理奖励计划是达到或超过其部门有关销售、利润、生产或其他方面的目标时对( )进行奖励。

    A.销售人员
    B.企业员工
    C.股东
    D.经理

    答案:D
    解析:
    管理奖励计划,是在经理达到或超过其部门有关销售、利润、生产或其他方面的目标时对经理进行奖励。管理奖励计划通常要求达到多个复杂的目标。如根据管理奖励计划,经理如果增加了市场份额或在不影响产品数量和质量的前提下降低了预算,就可以得到一笔奖金。

  • 第22题:

    绩效管理是指运用科学的方法和标准对员工完成工作数量、质量、效率及员工行为模式等方面的综合评价。其目的有( )。
    A.检査和改进员工现有工作绩效
    B.是人员任用的依据
    C.是人员调配和服务升降的依据
    D.是人员培训的依据


    答案:A,B,C,D
    解析:

  • 第23题:

    以下现场培训的对象不包括( )。

    A.从学校毕业的新员工
    B.企业的后备人才
    C.不需要改善绩效的员工
    D.有相关工作经验的新聘用人员

    答案:C
    解析:
    C项应该是需要改善绩效的员工。这类员工要改进的项目适合于现场培训。