某公司的四位员工在写工作报告的过程中，有以下四种不同的表现，你认可哪种做法？ （ ）A．甲反复检查，确信无错后再上交B．乙确信自己做得很好，不检查就上交C．丙先让同事帮助检查，然后上交D．丁直接交给上司，视情况再做修改

题目

某公司的四位员工在写工作报告的过程中，有以下四种不同的表现，你认可哪种做法？ （ ）

A．甲反复检查，确信无错后再上交

B．乙确信自己做得很好，不检查就上交

C．丙先让同事帮助检查，然后上交

D．丁直接交给上司，视情况再做修改

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1.某公司的四位员工在写工作报告的过程中，有以下四种不巾的表现，你认可的做法是（ ）。A.甲反复检查，确信无错后再上交B.乙确信自己做得很好，不检查就上交C.丙先让同事帮助检查，然后上交D.丁直接交给上司，视情况再做修改

2.在一公司的年度总结会上,经理们就如何提高员工的积极性纷纷献计献策。这里有四种不同的看法,如果你是总经理,你首选哪一种?()A成立员工俱乐部，配备一定的健身器B重奖优秀员工，树立正面典型C批评后进员工，并辅之以一定的物质惩罚D调查员工心态，从满足需要出发，激发主人翁责任感

3.某农村对考核农村干部的标准有不同的看法，具体有以下四种、1)思想道德;2)为人民服务;3) 为人民说话;4)工作能力你同意哪种标准?根据你同意的标准制定具体的考核办法?

4.在—次高层领导的会议上,对于如何提高员工工作效率的问题,存在以下四种不同看法。你认为在这四种看法中,哪种说明提出者所持的是权变理论()。A、应该用“胡萝卜加大棒”式的方式管理下属B、应该努力培养员工的归属感C、应庄为下属的发展创造机会、排除障碍D、应该根据下属的不同特点采取相应的管理方式

更多“某公司的四位员工在写工作报告的过程中,有以下四种不同的表现,你认可哪种做法? ( ) ”相关问题

  • 第1题：

    在一次高层领导的会议上，对于如何提高员工工作效率的问题，存在以下四种不同看法。你认为在这四种看法中，哪种说明提出者所持的是权变理论?

    A.应该用“胡萝卜加大棒”式的方式管理下属

    B.应该努力培养员工的归属感

    C.应该为下属的发展创造机会，排除障碍

    D.应该根据下属的不同特点采取相应的管理方式


    参考答案：D

  • 第2题：

    某用户反映公司产品存在质量问题，公司派出四位质检员分别进行调查。他们有以下四种表现，你最认可的做法是（ ）。

    A.甲检查完毕后，写出产品所发生问题的部位
    B.乙检查完毕后，写出产品出现问题的原因
    C.丙检查完毕后，写出用户不满发出牢骚时的情景
    D.丁检查完毕后，写出产品的改进意见

    答案：D
    解析：

  • 第3题：

    26、下列哪种做法能激发员工的积极性和主动性？（）

    A．在工作上给予员工认可

    B．给提供员工成长的机会

    C．让员工在工作中感到快乐

    D．以上都是


    A

  • 第4题：

    某公司发生员工迟到早退的现象，如果你来当这家公司的经理，你首先要做的事情是

    A． 表扬奖励工作表现好的员工
    B． 处罚违规违纪的员工
    C． 有赏有罚
    D． 自己带头做出表率

    答案：D
    解析：

  • 第5题：

    某公司的四位员工在写工作报告的过程中，有以下四种不同的表现，你认可的是（ ）。

    A.甲反复检查，确信无错后再上交
    B.乙确信自己做得很好，不检查就上交
    C.丙先让同事帮助检查，然后上交
    D.丁直接交给上司，视情况再做修改

    答案：A
    解析：

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