办公室工作目标管理要求建立一套完整的目标体系，其具体内容是（ ）A．从企业的最高主管部门开始B．由上向下逐级地确定目标C．从企业的一般员工开始D．由下向上逐级地确定目标

题目

办公室工作目标管理要求建立一套完整的目标体系，其具体内容是（ ）

A．从企业的最高主管部门开始

B．由上向下逐级地确定目标

C．从企业的一般员工开始

D．由下向上逐级地确定目标

相似考题

1.办公室工作目标管理要求建立一套完整的目标体系，其具体内容是（ ）A、从企业的最高主管部门开始B、由上向下逐级地确定目标C、从企业的一边员工开始D、由下向上逐级地确定目标

2.在开展安全目标管理过程中,企业的主管领导应负责下列工作中的两项为____。A.确定企业安全生产的总目标B.确定每一级安全目标实现的途径C.对下属各单位关系的协调D.逐级检查每一级安全目标的实施结果

3.招聘工作一般是从（ ）的提出和确定开始的。A．招聘计划B．招聘供给C．招聘需求D．招聘目标

4.下列关于提高业绩型目标管理的理解错误的是()A企业经营任务分解到人，责任到人B建立目标之间的链锁，各级目标环环相扣，形成体系C以提高业绩为工作重点，强调工作过程D自上而下逐级制定目标

更多“办公室工作目标管理要求建立一套完整的目标体系，其具体内容是（ ）A．从企业的最高主管部门开始B．由上向下逐级地确定目标C．从企业的一般员工开始D．由下向上逐级地确定目标”相关问题

  • 第1题：

    办公室工作目标管理要求建立一套完整的目标体系，其具体内容是（ ）

    A．从企业的最高主管部门开始

    B．由上向下逐级地确定目标

    C．从企业的一边员工开始

    D．由下向上逐级地确定目标


    正确答案：AB

  • 第2题：

    目标管理是20世纪80年代的重要管理理论，以下对其描述正确的有（ ）。

    A．目标管理最早由美国著名管理大师泰勒提出

    B．目标管理所确定的目标是企业的最终目标

    C．目标管理是绩效管理的一种形式

    D．目标管理的程序过程为：确定目标、执行计划、过程检查、自我调节

    E．目标管理是一个程序或过程，是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标


    正确答案：CDE

  • 第3题：

    通过企业发展战略分析，确定企业的经营目标，从而确定企业预算目标的方法;它体现了目标管理的基本思想是：()。

    A.基数加成法

    B.效益系数法

    C.目标导向法

    D.因素分析法


    正确答案：C
    目标导向法是通过企业发展战略分析，确定企业的经营目标，从而确定企业预算目标的方法;它体现了目标管理的基本思想。

  • 第4题：

    目标管理的首要步骤是（ ）。


    A.要求主管人员进行授权 B.建立完整的目标体系
    C.针对考核目标进行评价 D.建立企业内部奖惩制度


    答案：B
    解析：

  • 第5题：

    企业目标管理的实施内容包括（ )。

    A.经营目标体系的建立 B.经营目标的实施
    C.经营目标的控制 D.经营目标的整理 E.经营目标的确定


    答案：A,B,C
    解析：

  • 第6题：

    企业管理层是（ ）。

    A.其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能
    B.其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能
    C.其管理以企业确定的项目成本为目标，体现现场生产成本控制中心的监理职能
    D.其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的监督职能

    答案：A
    解析：
    企业的成本管理责任体系包括两个方面：一是企业管理层，其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能；二是项目管理层，其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能。

  • 第7题：

    办公室工作目标管理要求建立一套完整的目标体系，其具体内容是（ ）。

    A.从企业的最高主管部门开始
    B.由上向下逐级地确定目标
    C.从企业的一般员工开始
    D.由下向上逐级地确定目标

    答案：A,B
    解析：

  • 第8题：

    出版社目标管理的内容有（）等。

    • A、确定管理的工作方向、工作重点和要达到的基本要求
    • B、建立目标项目及其评价指标体系
    • C、确定目标项目申报评奖规程
    • D、对目标实施结果进行考核评价并相应地予以奖惩
    • E、选择目标市场调研方案

    正确答案:A,B,D

  • 第9题：

    一家企业员工积极性偏低，上下级关系比较紧张，管理很不顺畅，效益连年下滑。为从根本上扭转这种被动管理局面，公司开始实行目标管理。目标管理的一般步骤（）。

    • A、确定目标、目标分解、执行目标、评定结果
    • B、目标分解、确定目标、评定结果、执行目标
    • C、执行目标、评定结果、确定目标、目标分解
    • D、评定结果、执行目标、确定目标、目标分解

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    人身保险公司实施目标管理可以帮助其确定适当的目标，促进可持续发展。平衡计分卡是企业从财务、顾客、内部运营、学习与成长四个具体目标入手，根据企业的使命和发展战略，为每一目标设计适当的评价指标，赋予不同的权重，从而形成一套全面和完整的业绩评价体系和目标管理体系 。人身保险公司学习和成长目标将注意力引向企业未来成功的基础，学习和成长能力将为企业的长期成长和进步提供动力源泉。下面不属于学习和成长目标范畴的是（）
    A

    员工成长学习项目的参与度

    B

    自主开发产品的数量

    C

    年度加薪额度

    D

    员工产能提高率


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    企业战略目标的制定通常从（）
    A

    确定战略方针开始

    B

    确定企业使命开始

    C

    确定战略政策开始

    D

    确定战略阶段开始


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列关于提高业绩型目标管理的理解错误的是（）
    A

    企业经营任务分解到人，责任到人

    B

    建立目标之间的链锁，各级目标环环相扣，形成体系

    C

    以提高业绩为工作重点，强调工作过程

    D

    自上而下逐级制定目标


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于标准成本与目标成本的区别，以下表述中不准确的是（ ）。

    A．标准成本是科学管理的作业标准化思想和成本管理结合的产物

    B．标准成本的制定从产品装配环节开始，分别规定数量标准和价格标准，汇总形成单位标准成本

    C．目标成本是成本管理和目标管理结合的产物

    D．目标成本的确定从企业的总目标开始，逐级分解成基层具体目标


    正确答案：B

  • 第14题：

    商品流通企业确定决策目标的一般要求包括（ ）。

    A．决策目标必须具体明确

    B．决策目标必须由企业权威人士确定

    C．决策目标必须可行和能分解

    D．要尽可能地使决策目标数量化

    E．完整地规定决策目标的约束条件


    正确答案：ACDE
    商品流通企业确定决策目标的一般要求，主要有以下几个：①决策目标必须具体明确；②完整地规定决策目标的约束条件；③要尽可能地使决策目标数量化；④在出现多目标决策问题时，应注意决策目标之间的主次关系和统一协调；⑤决策目标必须可行和能分解。

  • 第15题：

    关于安全目标管理的说法,错误的是()


    A.安全目标管理的基本内容包括安全目标体系的设定、安全目标的实施、安全目标的考核与评价

    B.企业的性质不同,作业条件、内容不同,但安全目标的内容是相同的

    C.企业安全目标实施中的控制分为自我控制、逐级控制和关键点控制

    D.企业安全目标实施中协调方式有指导型协调自愿型协调和促进型协调

    答案：B
    解析：
    企业的性质不同,作业条件、内容不同,劳动安全卫生水平不同,安全目标的内容也不同。

  • 第16题：

    对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（ ）阶段进行。
    A.建立目标体系B.组织实施 C.考评结果 D.新的循环


    答案：C
    解析：

  • 第17题：

    经营目标体系的建立需要经过（ ）步骤。

    A.确定企业经营总目标并进行分析 B.确定企业经营总目标并进行分解
    C.各分目标间进行协调平衡 D.各目标层次之间的平衡与协调
    E.经营目标体系的整理和确定


    答案：B,C,E
    解析：

  • 第18题：

    项目管理层是（ ）。

    A.其管理以企业确定的项目成本为目标，体现现场生产成本控制中心的监理职能
    B.其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的监督职能
    C.其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能
    D.其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能

    答案：D
    解析：
    企业的成本管理责任体系包括两个方面：一是企业管理层，其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能；二是项目管理层，其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能。

  • 第19题：

    在开展安全目标管理中，企业的第一领导者应负责下列哪些工作？（）

    • A、确定企业安全生产的总目标
    • B、确定每一级安全目标实现的途径
    • C、对下属各单位关系的协调
    • D、逐级检查每一级安全目标的实施结果

    正确答案:A,C

  • 第20题：

    企业战略目标的制定通常从（）

    • A、确定战略方针开始
    • B、确定企业使命开始
    • C、确定战略政策开始
    • D、确定战略阶段开始

    正确答案:B

  • 第21题：

    人身保险公司实施目标管理可以帮助其确定适当的目标，促进可持续发展。平衡计分卡是企业从财务、顾客、内部运营、学习与成长四个具体目标入手，根据企业的使命和发展战略，为每一目标设计适当的评价指标，赋予不同的权重，从而形成一套全面和完整的业绩评价体系和目标管理体系 。人身保险公司学习和成长目标将注意力引向企业未来成功的基础，学习和成长能力将为企业的长期成长和进步提供动力源泉。下面不属于学习和成长目标范畴的是（）

    • A、员工成长学习项目的参与度
    • B、自主开发产品的数量
    • C、年度加薪额度
    • D、员工产能提高率

    正确答案:C

  • 第22题：

    多选题
    出版社目标管理的内容有（）等。
    A

    确定管理的工作方向、工作重点和要达到的基本要求

    B

    建立目标项目及其评价指标体系

    C

    确定目标项目申报评奖规程

    D

    对目标实施结果进行考核评价并相应地予以奖惩

    E

    选择目标市场调研方案


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    以下关于标准成本与目标成本表述，不准确的是（　　）。
    A

    标准成本是科学管理的作业标准化思想和成本管理结合的产物

    B

    标准成本的制定从产品装配环节开始，分别规定数量标准和价格标准，汇总形成单位标准成本

    C

    目标成本是成本管理和目标管理结合的产物

    D

    目标成本的确定从企业的总目标开始，逐级分解成基层具体目标


    正确答案： D
    解析： A项，标准成本是20世纪初出现的，是科学管理的作业标准化思想和成本管理结合的产物；B项，标准成本的制定，从最基层的作业开始，分别规定数量标准和价格标准，逐级向上汇总，成为单位标准成本；C项，目标成本是20世纪50年代出现的，是成本管理和目标管理结合的产物，强调对成本实行目标管理；D项，目标成本的确定从企业的总目标开始，逐级分解成基层具体目标。

  • 第24题：

    多选题
    在开展安全目标管理中，企业的第一领导者应负责下列哪些工作？（）
    A

    确定企业安全生产的总目标

    B

    确定每一级安全目标实现的途径

    C

    对下属各单位关系的协调

    D

    逐级检查每一级安全目标的实施结果


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

相关内容