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  • 第1题:

    (2019年)关于建设工程项目进度管理职能各环节工作的说法,正确的有( )。

    A.落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作
    B.对进度计划值和实际值比较,发现进度推迟是提出问题环节的工作
    C.提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作
    D.检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作
    E.增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作

    答案:B,C,D
    解析:
    本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用: 提出问题--通过进度计划制和实际值的比较,发现进度推迟了。 筹划--加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备或改变施 工方法,针对这几个方案进行比较。 决策--从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案,如增加夜班作业。 执行--落实夜班施工的条件,组织夜班施工。 检查--检查增加夜班施工的决策能否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。

  • 第2题:

    落实夜班施工的条件,组织夜班施工这一内容属于(  )。

    A:决策
    B:执行
    C:检查
    D:提出问题

    答案:B
    解析:

  • 第3题:

    关于建设工程项目进度管理职能各环节工作的说法,正确的有( )。

    A.落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作
    B.对进度计划值和实际值比较,发现进度推迟是提出问题环节的工作
    C.提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作
    D.检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作
    E.增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作

    答案:B,C,D
    解析:

  • 第4题:

    关于建设工程项目进度管理职能各个环节工作的说法,正确的有( )。

    A、对进度计划值和实际值比较,发现进度推迟是提出问题环节
    B、落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作
    C、提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作
    D、检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作
    E、增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作

    答案:A,C,D
    解析:
    本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。提出问题——通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了。筹划——加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备或改变施工方法,针对这几个方案进行比较。决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案,如增加夜班作业。执行——落实夜班施工的条件,组织夜班施工。检查——检查增加夜班施工的决策能否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。

  • 第5题:

    为了加快施工进度,施工作业班组根据项目经理的要求,执行落实夜班施工的条件,组织夜班施工,增加夜班作业,属于管理职能中的()环节。

    A.筹划
    B.执行
    C.决策
    D.检查

    答案:B
    解析:
    2020/2019教材P26
    本题考核的是管理职能的决策环节。管理职能的含义解释:(1)提出问题一通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟;(2)筹划加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备和改变施工方法,应对这三个方案进行比较;(3)决策一从上述三个可能的方案中选择一个将被执行的方案,即增加夜班作业;(4)执行落实夜班施工的条件,组织夜班施工;(5)检查检查增加夜班施工的决策是否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。