项目经理部是一次性、具有弹性的施工现场生产组织机构。

题目
项目经理部是一次性、具有弹性的施工现场生产组织机构。

相似考题

1.施工项目经理部是一个具有()的一次性管理组织。A、韧性B、刚性C、弹性D、塑性

2.以下关于建设工程项目的一次性体现说法正确的是（ ）。A.项目是一次性的质量中心 B.项目经理是一次性的授权管理者 C.项目经理部是一次性的项目劳务构成 D.作业层是一次性的项目实施组织机构

3.关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（ ）。A.施工项目可以设有项目经理 B.项目经理部是一次性、具有弹性的、必设的现场生产管理机构 C.由项目经理签字的材料款项未及时支付，材料供应商应以项目经理部为被告进行起诉 D.项目经理的权限来自于企业法人的授权

4.项目经理部为（ ）组织机构。A.一时性 B.一次性 C.长期性 D.永久性

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  • 第1题：

    组建道路施工组织机构应（ ）。
    A.挑选精干、高效、具有实践经验的项目经理
    B.由项目经理选择具有事业心、责任感，懂生产、会经营、善管理的成员
    C.制定各级岗位责任制
    D.成立项目经理部
    E.建立生产劳动组织


    答案：A,B,C,D
    解析：
    A、B、C、D

  • 第2题：

    成立项目经理部，建立组织机构，是施工阶段项目管理的任务。


    答案：错
    解析：
    成立项目经理部，建立组织机构，是施工准备阶段项目管理的任务。

  • 第3题：

    下列关于项目经理部与企业法人法律关系的表述中，正确的是（）。

    A.项目经理部是一次性的、具有弹性的现场生产组织机构
    B.项目经理是施工企业内部的岗位职务
    C.推行项目经理责任制，意味着项目经理是项目经理部的法定代表人
    D.项目经理部未按合同完成施工任务，自行承担违约责任
    E.项目经理部具有法人资格

    答案：A,B
    解析：

  • 第4题：

    《公路水运工程施工企业项目负责人施工现场带班生产制度（暂行）》规定，公路水运工程施工企业应建立本企业项目负责人施工现场带班生产的责任考核制度，每（）至少组织1次对所承揽工程项目经理部的定期检查考核


    正确答案:半年

  • 第5题：

    项目经理部的概念和设立包括（）。

    • A、项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织
    • B、项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子，是一次性的具有弹性的现场生产组织机构
    • C、对于大中型施工项目，施工企业应当在施工现场设立项目经理部
    • D、对于小中型施工项目，施工企业可以不设立项目经理部
    • E、施工企业应当明确项目经理部的职责、任务和组织形式

    正确答案:A,B,C,E

  • 第6题：

    项目经理部是一个具有弹性的一次性管理组织，项目经理部不应有固定的作业队伍，而是根据施工的不同阶段、不同生产对象随时对人员进行调整。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    项目经理部是在（）组建并领导下的施工项目管理组织机构。

    • A、项目经理
    • B、注册建造师
    • C、项目法人
    • D、施工企业

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    对项目经理部的相关叙述中，有误的是(    )。
    A

    项目经理部具有法人资格

    B

    项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织

    C

    项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构

    D

    项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人负组成的项目管理班子


    正确答案： A
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    下列关于项目经理部的说法，正确的是(    )。
    A

    项目经理仅对质量安全负责

    B

    项目经理部是企业常设机构

    C

    项目经理部具有独立责权利

    D

    项目经理部具备法人资格


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    下列关于项目经理部与企业法人法律关系的说法，正确的有（）。
    A

    项目经理部是一次性的、具有弹性的现场生产组织机构

    B

    项目经理部的职责、任务和组织形式由项目经理决定

    C

    项目经理是一种施工企业内部的岗位职务

    D

    推行项目经理责任制，意味着项目经理是项目经理部的法定代表人

    E

    项目经理部未按合同完成施工任务，自行承担违约责任


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    项目经理部是一个具有弹性的一次性管理组织，项目经理部不应有固定的作业队伍，而是根据施工的不同阶段、不同生产对象随时对人员进行调整。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署由（）负责。
    A

    项目分包人项目经理部

    B

    项目承包人项目经理部

    C

    项目建设人项目经理部

    D

    项目监理项目经理部


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目经理部是施工现场管理的一次性且具有弹性的施工生产经营管理机构，随项目的开始而产生，随项目的完成而解体。（）


    答案：对
    解析：
    项目经理部是施工现场管理的一次性且具有弹性的施工生产经营管理机构，随项目的开始而产生，随项目的完成而解体。

  • 第14题：

    对于项目经理部描述错误的是（　）。
    A、项目经理部不具备法人资格
    B、项目经理部是一次性具有弹性的现场生产组织机构
    C、大中型施工项目在施工现场设立项目经理部
    D、项目经理根据企业法人的授权，组织和领导本项目经理部的部分工作


    答案：D
    解析：
    本题考查的是企业法人和项目经理部的法律关系。项目经理根据企业法人的授权，组织和领导本项目经理部的全面工作。参见教材P11。

  • 第15题：

    工程项目经理部是施工承包单位依据承包合同派驻工程施工现场全面履行施工合同的组织机构，（ ）全权代表施工单位履行施工承包合同，对项目经理部全权负责。

    A.公司负责人
    B.项目总工
    C.施工队长
    D.项目经理

    答案：D
    解析：
    工程项目经理部是施工承包单位依据承包合同派驻工程施工现场全面履行施工合同的组织机构，项目经理全权代表施工单位履行施工承包合同，对项目经理部全权负责。

  • 第16题：

    工地门口应有“五牌二图”即（）

    • A、工程概况牌、安全纪律牌、安全生产须知牌、安全生产无重大事故计时牌、安全生产和文明施工监督电话牌、施工现场总平面图、项目经理部组织架构及主要管理人员名单图
    • B、工程概况牌、安全纪律牌、安全生产须知牌、工程竣工倒计时牌、安全生产和文明施工监督电话牌、施工现场总平面图、项目经理部组织架构及主要管理人员名单图
    • C、工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、工程竣工倒计时牌、安全生产和文明施工监督电话牌、施工现场总平面图、项目经理部组织架构及主要管理人员名单图
    • D、工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、安全生产无重大事故计时牌、安全生产和文明施工监督电话牌、施工现场总平面图、项目经理部组织架构及主要管理人员名单图

    正确答案:D

  • 第17题：

    下列关于项目经理部与企业法人法律关系的说法，正确的有（）。

    • A、项目经理部是一次性的、具有弹性的现场生产组织机构
    • B、项目经理部的职责、任务和组织形式由项目经理决定
    • C、项目经理是一种施工企业内部的岗位职务
    • D、推行项目经理责任制，意味着项目经理是项目经理部的法定代表人
    • E、项目经理部未按合同完成施工任务，自行承担违约责任

    正确答案:A,C

  • 第18题：

    施工项目经理部是由项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行项目管理的一次性固定的施工生产组织机构。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    项目经理部作为项目管理的组织机构，具有计划、组织、控制、指挥、协调等职能，并且是（）的组织机构，随着项目的开工而组建，伴随项目的竣工验收而解体。

    • A、临时性
    • B、应急性
    • C、一次性
    • D、监管性

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子，是（）的具有弹性的现场生产组织机构。
    A

    一次性

    B

    二次性

    C

    三次性

    D

    多次性


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    （）是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子，是一次性的具有弹性的现场生产组织机构。
    A

    项目监理部

    B

    项目经理部

    C

    职能部门

    D

    地区项目部


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列关于项目经理部说法正确的是(  )。
    A

    推行项目经理责任制，意味着项目经理部一旦成立即独立于施工企业，自行处理项目的生产经营活动

    B

    项目经理由企业法人委派

    C

    项目经理部可以具有法人资格

    D

    施工企业必须将项目经理部设立在施工现场


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    项目经理部作为项目管理的组织机构，具有计划、组织、控制、指挥、协调等职能，并且是（）的组织机构，随着项目的开工而组建，伴随项目的竣工验收而解体。
    A

    临时性

    B

    应急性

    C

    一次性

    D

    监管性


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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