公司实行预算管理的基本前提有()。A、设置预算管理委员会B、进行成本性态分析C、运用标准成本系统D、以销售预算为核心

题目
公司实行预算管理的基本前提有()。

A、设置预算管理委员会

B、进行成本性态分析

C、运用标准成本系统

D、以销售预算为核心

相似考题

1.物流成本管理的要点有()。A、确定成本管理对象B、制定成本管理标准C、实行预算管理D、实行责任成本管理E、推行物流管理现代化

2.富友公司实行全面预算管理,每年年底都在深入分析每个部门的需求和成本的基础上,根据未来的需求编制预算,富友公司编制预算采用的方法的优点有（ ）A.系统相对容易操作和理解 B.能够促进更为有效的资源配置 C.鼓励管理层寻找替代方法 D.容易实现协调预算

3.甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2017年10月，甲公司投资了一个新的项目乙（子公司）。2017年11月，甲公司启动2018年年度预算编制工作，此时甲公司应要求对乙项目编制（ ）。A.增量预算 B.零基预算 C.固定预算 D.弹性预算

4.公司在财务管理上实行集中管理、()、效益考核、()以及财务收支相分离的办法进行核算、管理,以提升预算调控的能力。A.预算调控，基础规范B.预算调整，基础技能C.成本预算，会计核算D.资金调整，基本法则

更多“公司实行预算管理的基本前提有()。 ”相关问题

  • 第1题：

    富友公司实行全面预算管理，每年年底都在深入分析每个部分的需求和成本的基础上，根据未来的需求编制预算。富友公司编制预算采用的方法的优点有（ ）。


    A.系统相对容易操作和理解

    B.能够促进更为有效的资源配置
    C.鼓励管理层寻找替代方法

    D.容易实现协调预算

    答案：B,C
    解析：
    本题考察的是零基预算的优点，零基预算的优点包括：①能够识别和去除不充分或者过时的行动；②能够促进更为有效的资源分配；③需要广泛的参与；④能够应对环境的变化；⑤鼓励管理层寻找替代方法。

    本题考查：零基预算的优点

  • 第2题：

    (2017年)富友公司实行全面预算管理，每年年底都在深入分析每个部门的需求和成本的基础上，根据未来的需求编制预算。富友公司编制预算采用的方法的优点有（　）。

    A.系统相对容易操作和理解
    B.能够促进更为有效的资源配置
    C.鼓励管理层寻找替代方法
    D.容易实现协调预算

    答案：B,C
    解析：
    本题考核“零基预算”的知识点。每年都要重新编制，所以富友公司使用的是零基预算。
    　　零基预算的优点包括：
    　　①能够识别和去除不充分或者过时的行动；
    　　②能够促进更为有效的资源分配；
    　　③需要广泛的参与；
    　　④能够应对环境的变化；
    　　⑤鼓励管理层寻找替代方法。

  • 第3题：

    A公司对其下属子公司实行全面预算管理，使用增量预算法编制预算并据此进行战略控制。2018年10月A公司收购了B公司100％股权，B公司成为其全资子公司。2018年11月A公司启动2019年度预算编制工作，其应安排B公司编制预算的方法是（ ）。

    A.增量预算
    B.零基预算
    C.固定预算
    D.弹性预算

    答案：B
    解析：
    B公司属于A公司的一个全新的全资子公司，在现有预算编制体系下，没有现成数据可以借鉴和参考，只能从头开始。因此，选项B是符合题意的正确答案。

  • 第4题：

    （2017年）富友公司实行全面预算管理，每年年底都在深入分析每个部门的需求和成本的基础上，根据未来的需求编制预算。富友公司编制预算采用的方法的优点有（ ）。

    A.系统相对容易操作和理解
    B.能够促进更为有效的资源配置
    C.鼓励管理层寻找替代方法
    D.容易实现协调预算

    答案：B,C
    解析：
    富友公司“每年年底都在深入分析每个部门的需求和成本的基础上，根据未来的需求编制预算”表明该公司采用零基预算法编制预算。零基预算的优点：①能够识别和去除不充分或者过时的行动；②能够促进更为有效的资源分配；③需要广泛的参与；④能够应对环境的变化；⑤鼓励管理层寻找替代方法。因此，选项B、C正确。选项A、D属于增量预算的优点。

  • 第5题：

    南汇公司实行全面预算管理，每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算。南汇公司编制预算使用的方法的特征有（）。

    A.没有降低成本的动力
    B.不能拥有启发新观点的动力
    C.能够促进更为有效的资源分配
    D.能够应对环境的变化

    答案：A,B
    解析：
    每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算，说明其运用的预算编制方法是增量预算，增量预算的缺点在于：（1）它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去；（2）不能拥有启发新观点的动力；（3）没有降低成本的动力；（4）它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算；（5）它可能过期，并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。所以选项A、B 正确。选项C、D 属于零基预算的优点。

相关内容