下列有关同级考核的说法中正确的是()。A、不同考核者考核结果的相关性比较高B、受同级人员相互关系的影响，同级人员拥有考核所需要的足够信息C、将同级人员作为考核者获得大量独立的评价时可能的D、必须采用匿名的形式

题目
下列有关同级考核的说法中正确的是()。

A、不同考核者考核结果的相关性比较高

B、受同级人员相互关系的影响，同级人员拥有考核所需要的足够信息

C、将同级人员作为考核者获得大量独立的评价时可能的

D、必须采用匿名的形式

相似考题

1.在绩效考核方案设计中，确定考核者是一项重要的工作。一般情况下，被考核者的直接上级是当然的考核者。但是，为了减少考核的片面性，有时会增加关系部门的员工、被考核者下级、外部客户等作为非直接上级考核者。下列关于非直接上级考核者的论述，正确的是（ ）。A．考核者一定要了解考核内容B．所选盼考核者应对所考核岗位的管理有意义C．同级考核者在评价被考核者时的主要工作是对所考核的内容进行事实确认D．同级考核者在评价被考核者时要明确打出评价分数E．关系部门同级考核，主要是考核被考核者的协作精神

2.下列说法中，哪种说法是正确的( )：A.监察机关依法作出的监察决定和监察建议，有关部门和人员应当执行B.监察机关依法作出的监察建议，有关部门应当采纳C.监察机关依法作出的监察决定，有关部门和人员应当执行。对监察机关提出的监察建议，有关部门无正当理由的，应当采纳D.监察机关提出的监察建议必须经同级人民政府批准

3.关于绩效考核周期的说法，正确的是()。A:考核周期与奖金的发放周期没有关系 B:考核周期受工作任务完成周期的影响 C:对于管理类员工，考核周期应短一些 D:对于事务类员工，考核周期应长一些

4.绩效考核时经常选择的考核主体是()A、上级B、同级同事C、本人D、下级E、客户

参考答案和解析
答案：ABCD
更多“下列有关同级考核的说法中正确的是()。 ”相关问题

  • 第1题：

    下列关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是()。

    A:跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
    B:跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展
    C:跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准
    D:职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

    答案：A
    解析：
    做好跨部门团队考核，关键是要做好标准化工作，也就是考核目标的标准化、考核程序的标准化、组织的标准化、方法手段的标准化。

  • 第2题：

    下列有关施工成本考核的说法中，正确的有()。

    A、揭示成本变动规律，寻找降低施工项目成本的途径
    B、以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标
    C、可分别考核组织管理层和项目经理部
    D、是对成本指标完成情况的总结和评价
    E、是实现成本目标责任制的保证

    答案：B,C,D,E
    解析：
    2018新教材P107揭示成本变动的规律，寻找降低施工项目成本的途径，是施工成本分析的工作内容，所以选项A不对；施工成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价，以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标；成本考核也可分别考核组织管理层和项目经理部；成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。所以正确选项为B、C、D、E。

  • 第3题：

    下列有关施工成本考核的说法中，正确的是（ ）。

    A.揭示成本变动规律，寻找降低施工项目成本的途径
    B.以施工成本降低额和降低率作为成本考核的主要指标
    C.可分别考核组织管理层和项目经理部
    D.是对成本指标完成情况的总结和评价
    E.是实现成本目标责任制的保证

    答案：B,C,D,E
    解析：
    施工成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标，要加强组织管理层对项目管理部的指导。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。

  • 第4题：

    下列有关说法中不正确的是（ ）


    答案：B
    解析：

  • 第5题：

    关于绩效管理的说法正确的是（）。
    A．绩效考核的程序为制定考核计划、收集有关考核资料、技术准备、分析评价和绩效考核结果的应用
    B．通过指导记录收集有关绩效考核资料的，可只记录员工的行动
    C．绩效管理是事前计划、事中管理和事后考核所形成的的三位一体的系统
    D．绩效管理在人力资源管理体系中占据着基础性的地位


    答案：C
    解析：
    A项。绩效考核的程序为制定考核计划、技术准备、收集有关资料、分析评价和绩效考核结果的应用；B项，通过指导记录收集有关绩效考核资料，不仅记录员工的行动，并且将主管领导和其他员工的意见与看法也记录下来，以此作为考核员工与主管领导的依据；D项，绩效管理在人力资源管理体系中占据着核心地位。

相关内容