平衡计分卡,包括哪些方面()。A、财务方面B、客户方面C、内部业务方面D、学习与成长方面

题目
平衡计分卡,包括哪些方面()。

A、财务方面

B、客户方面

C、内部业务方面

D、学习与成长方面

相似考题

1.“平衡计分卡”的平衡包括5方面内容

2.平衡计分卡的指标体系包括（ ）。

3. 设计企业绩效指标体系的工作步骤主要包括( )。A: 建立企业愿景与战略 B: 平衡计分卡的设计 C: 部门平衡计分卡的建立 D: 岗位(个人)平衡计分卡设计 E: 企业KPI库的建立

4.平衡计分卡(balancedscorecard,BSC)是战略部署的重要工具,以下关于平衡计分卡说法正确的是:()A.平衡计分卡可以帮助企业实现组织协同，创造达成组织目标的合力B.平衡计分卡四个维度中最领先的指标是内部过程指标C.平衡计分卡可以平衡包括员工和社区在内的五大利益相关方的利益，帮助企业取得卓越绩效D.平衡计分卡需要建立四个维度的关键绩效指标，用以监控目标的实现

更多“平衡计分卡,包括哪些方面()。 ”相关问题

  • 第1题：

    利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要程序包括()。

    A.建立企业的愿景与战略
    B.从平衡计分卡的角度设计企业层面的KPI
    C.利用战略地图、任务分工矩阵等工具设计企业下属组织单位的平衡计分卡
    D.设计岗位(个人)的平衡计分卡
    E.从平衡计分卡的角度建立企业的KPI库

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第2题：

    平衡计分卡数据处理的步骤包括()。

    A.确定平衡计分卡的评价指标的权重
    B.确定平衡计分卡的评估指标的权重
    C.数据的比较分析
    D.数据综合处理
    E.整个平衡计分卡的总体得分

    答案：A,C,D
    解析：
    平衡计分卡数据处理:(一)确定平衡计分卡的评价指标的权重;(二)数据综合处理;(三)数据的比较分析。

  • 第3题：

    平衡计分卡的模型的“平衡”主要体现在哪些方面（）

    A．财务与非财务的平衡

    B．内部与外部的平衡

    C．短期与长期的平衡

    D．战略与行动的平衡

    E．成果与动因的平衡


    财务与非财务的平衡;内部与外部的平衡;短期与长期的平衡;战略与行动的平衡;成果和动因的平衡

  • 第4题：

    设计平衡计分卡的技术障碍主要体现在哪些方面?


    答案：
    解析：
    答:设计平衡计分卡的技术障碍主要体现在绩效体系设计和考评体系设计的相关工作中。 (1)指标的创建和量化
    (2)平衡计分卡所包含的各个指标数值的确定
    (3)平衡计分卡各指标的权重如何设置。
    (4)平衡计分卡如何体现学习与成长的重要性。
    (5)如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
    (6)如何实现组织考评与个体考评的衔接。

  • 第5题：

    平衡计分卡包括哪几个方面的内容？


    所谓平衡计分卡就是立足于企业的战略规划，通过对创造企业未来良好业绩的驱动因素的分析和衡量，从财务、客户、内部生产经营以及学习与成长等四个方面综合衡量和评价企业的经营业绩。

相关内容