合同控制就是企业在梳理合同管理的整个流程中,分析其中的关键风险点,采取一定的措施,将合同风险控制在企业可接受范围内的整个过程。()此题为判断题(对，错)。

题目
合同控制就是企业在梳理合同管理的整个流程中,分析其中的关键风险点,采取一定的措施,将合同风险控制在企业可接受范围内的整个过程。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.风险控制措施是指为将风险降低至可接受程度，企业针对风险而采取的相应控制方法和手段。()

2.企业在权衡成本效益之后,准备采取适当的控制措施降低风险或者减轻损失,将风险控制在风险承受度之内的策略指的是()。A、风险规避B、风险降低C、风险承担D、风险对冲

3.企业根据事项识别和风险评估的结果,结合企业实际情况采取风险应对策略,综合运用各种措施,对一切活动进行控制,目的就是合理保证将剩余风险控制在可接受水平之内。()此题为判断题(对，错)。

4.风险辨识是识别企业整个范围内所有存在的风险的过程。()

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  • 第1题：

    ()是指管理者在正确分析金融风险的基础上,采取各种措施减少风险事件发生的可能性,或者把可能的损失控制在一定范围内。

    A、风险保留

    B、风险转移

    C、风险回避

    D、风险控制


    参考答案：D

  • 第2题：

    招标采购合同履行与控制的主要内容不包括()。

    A、合同目标管理与激励
    B、合同交底管理
    C、合同重点要素管理
    D、合同风险梳理

    答案：D
    解析：
    招标采购合同履行与控制的主要内容包括：①合同目标管理与激励；②合同交底管理；③合同重点要素管理；④合同收尾；⑤合同跟踪与评价；⑥合同争议解决；⑦合同信息管理。

  • 第3题：

    操作风险评估(RCSA)的原理是按照“固有风险一控制措施=剩余风险”的方法，对业务流程中的()和控制措施进行系统识别、量化评级和记录报告，评估业务流程固有风险、剩余风险，量化分析风险程度，并针对不可接受的风险敞口采取改进措施。

    A:风险因素
    B:风险结构
    C:风险级别
    D:风险点

    答案：D
    解析：
    操作风险评估(RCSA)，是指操作风险所有人持续识别、评估并报告业务流程的操作风险及其控制状况的过程。其原理是按照“固有风险-控制措施=剩余风险”的方法，对业务流程中的风险点和控制措施进行系统识别、量化评级和记录报告，评估业务流程固有风险、剩余风险，量化分析风险程度，并针对不可接受的风险敞口采取改进措施。

  • 第4题：

    风险控制的具体措施包括（ ）。

    A．将风险向外分散出去

    B．在项目内部采取工程措施

    C．在合同中增加保证条款

    D．在项目内部采取技术措施

    E．在项目内部采取管理措施


    正确答案：ABDE

  • 第5题：

    ()是合同当事人以合同分析的成果为基准，对整个合同实施过程进行全面监督、检查、对比和纠正的管理活动。

    A、合同规划
    B、合同分析
    C、合同信息化管理
    D、合同控制

    答案：D
    解析：
    招标采购合同管理方法主要包括：①合同规划，是指在工程、货物、服务项目中，为了招标采购工作的顺利进行，在招标采购项目开始实施前，对招标采购过程中所有合同的形成、签订、履行管理作出统筹计划与安排的活动；②合同分析，可分为合同订立阶段的分析和合同履行阶段的分析；③合同控制，是合同当事人为保证合同所约定的各项义务的履行及各项权利的实现，以合同分析的成果为基准，对整个合同实施过程进行全面监督、检查、对比和纠正的管理活动；④合同信息化管理，主要是对招标采购合同的形成、签订、履行、变更和解除进行监督检查，对合同当事人争议进行调解和处理，以保证合同的依法签订和全面履行。

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