对于BPM流程中的启动点描述正确的是()A.一个流程有且只有只有一个启动点B.一个流程中可以有多个启动点,但是只能有一个默认启动点C.一个流程不允许有多个启动点D.以上都不对

题目
对于BPM流程中的启动点描述正确的是()

A.一个流程有且只有只有一个启动点

B.一个流程中可以有多个启动点,但是只能有一个默认启动点

C.一个流程不允许有多个启动点

D.以上都不对


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  • 第1题:

    BPM的高级查询中不可以查询()

    A.流程实例信息

    B.工作项信息

    C.相关数据信息

    D.流程修改信息


    参考答案:D

  • 第2题:

    以下内容对BPM的集群配置描述正确的是()

    A.BPM的集群配置和WebLogic的集群配置方法是一样的

    B.BPM集群环境下一般通过一个workspace进行控制

    C.BPM的集群配置在使用Weblogic集群环境和F5集群环境是不一样的配置

    D.BPM的集群的数据库连接只能使用JNDI配置


    参考答案:B

  • 第3题:

    以下关于业务流程重组的描述中,正确的是()。

    A.将决策点放在企业高层活动中,并建立对流程的控制

    B.对地理上分散的资源要集中处理

    C.尽量使用流程输入的人来执行流程操作

    D.串行活动要紧耦合连接,并行活动要松耦合连接


    正确答案:B
    解析:海默在其名著《Reengineering the Corporation》中对BPR的定义为:“对业务流程彻底地重新构思,根本地重新设计,以达到在一些诸如成本、质量、服务和速度等关键性能方面的显著提高。”因此,重组意味着对原有条条框框的抛弃,是对当前流程的一种激进的破坏性创造,而非渐进性的改良。这种意义上的重组,显然要对企业现有的经营制度和规章进行大的改动,因而实施中也就不可避免地遭到反对,受到多方面人为因素的阻碍。为此,BPR的首要问题是统一认识、使全体员工对实施BPR能取得共识。BPR的理念是对业务流程进行根本性思考和设计的理论指导,海默为此提出7条原则用以指导BPR项目:①组织机构设计要围绕企业的产出,而不是一项一项的任务;②要那些使用流程输出的人来执行流程操作;③将信息处理工作结合到该信息产生的实际流程中去:④将地理上分散的资源看做是集中的来处理:⑤平行活动的连接要更加紧密,而不是单单集成各自的活动结果:⑥将决策点下放到基层活动中去,并建立对流程的控制;⑦尽量在信息产生的源头一次获取信息,同时保持信息的一致性。

  • 第4题:

    以下内容对开始事件描述不正确的是()

    A.多启动点必须有一个开始事件设置为默认启动点

    B.主流程可以通过子流程的开始事件的启动参数传递数据

    C.开始事件和结束事件可以连接

    D.开始事件可以设置模拟表单


    参考答案:C

  • 第5题:

    下列描述关系不正确的是()

    A.UAP,BPM,ISC三者存在集成关系

    B.UAP调用权限接口

    C.BPM直接调用权限接口

    D.BPM调用UAP封装好的权限接口


    参考答案:D