供应商B是一家客运车和运动型多用途车排气系统制造商。公司A是其众多客户之一。供应商B以镍的价格上涨33%为由要求排气系统价格上涨20%。公司A估计物料成本占排气系统总成本的50%。公司A能接受供应商B的价格最高上涨多少?()A．16.5％B．22.5％C．33％D．50％

题目
供应商B是一家客运车和运动型多用途车排气系统制造商。公司A是其众多客户之一。供应商B以镍的价格上涨33%为由要求排气系统价格上涨20%。公司A估计物料成本占排气系统总成本的50%。公司A能接受供应商B的价格最高上涨多少?()

A．16.5％

B．22.5％

C．33％

D．50％

相似考题

1.晶岩公司是一家位于江苏省A市工业园区的电子设备制造厂。公司有8家原材料供应商位于该省B市工业园区，两园区间的公路运输时间约为50分钟。原先，每家供应商每周一各自给晶岩公司送一车货。送货量均为公司一周的生产用量。今年，晶岩公司供应部门决定取消存储这8家供应商货物的仓库，要求他们实行JIT供货，每天上午各送一次能满足公司当天的生产。但供应商意见很大，认为这大大增加了送货成本。请问：(1)对于晶岩公司，采用JIT供货相对于原来供货方式有什么优点?(2)8家供应商原先供货采用的直接运输网络。如果既要满足JIT的生产需要，又让供应商能接受，你打算用何种运输网路让供应商供货?(3)新的运输网络相对于直接运输网络有什么优缺点?

2.甲公司是一家电动摩托车制造商，长期从一家电机公司购买发动机。下列各项中，属于甲公司货源策略优点的是（ ）。 A.便于信息的保密 B.能产生规模经济 C.随着与供应商关系的加强，更可能获得价格上的优惠 D.能与供应商建立较为稳固的关系

3.（2017年）甲公司是一家电动摩托车制造商，长期从一家电机公司购买发动机。下列各项中，属于甲公司货源策略优点的有（ ）。A.便于信息的保密 B.能产生规模经济 C.随着与供应商关系的加强，更可能获得价格上的优惠 D.能与供应商建立较为稳固的关系

4.甲公司是一家电动摩托车制造商，长期从一家电机公司购买发动机，下列各项中，属于甲公司货源策略优点的是（ ）。 A.便于信息的保密 B.能产生规模经济 C.随着与供应商关系的加强，更可能获得价格上的优惠 D.能与供应商建立较为稳固的关系

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  • 第1题：

    乙公司是一家汽车生产厂商，该公司在生产过程中向一家供应商采购整套刹车系统，直接安装在汽车上。此外，乙公司在设计新款汽车时，还委托该供应商根据新款汽车的特点设计适合的新刹车系统。该公司采取的采购策略是（ ）。

    A.单一货源策略
    B.多货源策略
    C.由供应商负责交付一个完整的子部件
    D.协作生产

    答案：C
    解析：
    当企业确定应从哪个供应商进行采购时可以考虑以下几个策略：单一货源策略；多货源策略；由供应商负责交付一个完整的子部件。供应商向乙公司交付的是整套的刹车系统是完整的子部件，所以选用的采购策略是由供应商负责交付一个完整的子部件，选项C正确。

  • 第2题：

    H公司是一家汽车制造公司，公司的零部件主要从供应商A公司处采购。近年来，原材料价格上涨，A公司要求提高零部件的供应价格，由于供应商比较单一，H公司不得不同意A公司的涨价要求。A公司的影响力属于波特五力模型中所提及的（　）。

    A.购买者的议价能力
    B.替代产品的竞争能力
    C.供应商的议价能力
    D.产业内现有企业的竞争

    答案：C
    解析：
    A公司是H公司的供应商，A公司的涨价要求属于供应商的议价能力。

  • 第3题：

    H公司是一家汽车制造公司，公司的零部件主要从供应商A公司处采购。近年来，原材料价格上涨，A公司要求提高零部件的供应价格，由于供应商比较单一，公司不得不同意A公司的涨价要求。A公司的影响力属于波特五力模型中所提及的（　）。

    A.购买商的议价能力
    B.替代产品的威胁
    C.供应商的议价能力
    D.产业内现有企业的竞争

    答案：C
    解析：
    A公司属于H公司的供应商，A公司的涨价要求属于供应商的议价能力。

  • 第4题：

    (2017年)甲公司是一家电动摩托车制造商，长期从一家电机公司购买发动机，下列各项中，属于甲公司货源策略优点的是（　）。

    A.便于信息的保密
    B.能产生规模经济
    C.随着与供应商关系的加强，更可能获得价格上的优惠
    D.能与供应商建立较为稳固的关系

    答案：A,B,D
    解析：
    本题考核“采购战略——货源策略”的知识点。甲公司选用的是单一货源策略。随着与供应商关系的加强，更可能获得高质量的货源。所以选项C错误。

  • 第5题：

    H公司是一家汽车制造公司，公司的零部件主要从供应商A公司处采购。近年来，原材料价格上涨，A公司要求提高零部件的供应价格，由于供应商比较单一，公司不得不同意A公司的涨价要求。A公司的影响力属于波特五力模型中所提及的（）。

    A.购买者的议价能力
    B.替代产品的竞争能力
    C.供应商的议价能力
    D.产业内现有企业的竞争

    答案：C
    解析：
    A公司属于H公司的供应商，A公司的涨价要求属于供应商的议价能力。

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