项目经理估算新开发产品的成本,最有可能情况下,则该题目预期成本为()。A.18B.19C.20D.21

题目
项目经理估算新开发产品的成本,最有可能情况下,则该题目预期成本为()。

A.18

B.19

C.20

D.21

相似考题

1.项目经理估算一个项目要花14周时间,成本为60000美元。在签合同文件时,客户要求延期完工赔偿2000美元,项目工期的最大可能赶工时间是4周,附加成本为9000美元。假定成本是主要的衡量标准,项目经理要作出决策,()是预期的项目成本。A.69000美元B.71000美元C.70000美元D.62000美元

2.某项目经理在进行成本估算时采用__(53)__方法,制定出如下的人力资源成本估算表。A.类比估算SXB某项目经理在进行成本估算时采用__(53)__方法，制定出如下的人力资源成本估算表。A.类比估算B.自下而上的估算C.参数估算D.成本汇总

3.项目经理向往在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，估算出项目成本120人/日，又考虑了最有利的情况下项目成本为60人/日，最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人/日，该项目最终的成本预算应为()人/日。A.100B.90C.80D.75

4.系统集成PH公司承担了某企业的业务管理系统的开发建设工作，PH公司任命张工为项目经理。张工对该项目进行细致的成本估算后，得出估算值为100万元(-10%～+15%)。该参数表明(55)。A．此项工作的成本预期在85～110万元之间B．此项工作的成本预期在75～125万元之间C．此项工作的成本预期在90～115万元之间D．此项工作的成本预期在95～105万元之间

更多“项目经理估算新开发产品的成本,最有可能情况下,则该题目预期成本为()。 ”相关问题

  • 第1题：

    项目经理向往在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，估算出项目成本为120人日，又考虑了最有利的情况下项目成本为60人日，最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人日，该项目最终的成本预算应为（ ）人日。

    A.100B.90C.80D.75


    正确答案：C

  • 第2题：

    项目经理在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，估算出项目成本为120人日，又考虑了最有利的情况下项目成本为60人日，最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人日，该项目最终的成本预算应为 （ ） 人日。

    A.100
    B.90
    C.80
    D.75

    答案：C
    解析：
    期望工期=（最乐观时间+4最可能时间+最悲观时间）/ 6=(120+4′75+60)/6=80

  • 第3题：

    1. 三点估算选择的三种估算值不包括如下哪项？

    A．最可能成本

    B．最乐观成本

    C．最悲观成本

    D．项目经理估算值


    项目经理估算值

  • 第4题：

    项目经理小陈在做项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，成本估算为120人日，又考虑了最有利情况，成本估算为60人日，最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人日，该项目最终的成本预算应为（ ）人日。

    A.100
    B.90
    C.80
    D.75

    答案：C
    解析：
    此题考查三点估算，通过带入公式得出80人日。

  • 第5题：

    项目经理向往在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，估算出项目成本为120人日，又考虑了最有利的情况下项目成本为60人日，最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人日，该项目最终的成本预算应为（ ）人日

    A. 100
    B. 90
    C. 80
    D. 75

    答案：C
    解析：

相关内容