在项目范围管理中,企业管理层关注()。A.产品的范围B.项目范围投入产出的合理性C.交付成果是否满足D.项目过程的合理性

题目
在项目范围管理中,企业管理层关注()。

A.产品的范围

B.项目范围投入产出的合理性

C.交付成果是否满足

D.项目过程的合理性

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1.作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理规划大纲应由()编制-A.项目经理部在投标之前B.企业管理层在中标之后C.项目经理部在中标之后D.企业管理层在投标之前

2.从战术上看，项目的管理主要关注在项目的范围、() 和进度上。

3.标前设计的服务范围是（ ）；编制者是（ ）；主要特性是（ ）A．投标与签约，项目管理层，规划性B．施工准备至验收，企业管理层，规划性C．投标与签约，企业管理层，规划性D．投标与签约，企业管理层，作业性

4.施工项目管理实施规划的编制应符合（ ）。A．由企业管理层在投标之前编制B．由项目管理层在投标前编制C．由企业管理层在项目开工前编制D．由项目管理层在项目开工前编制

参考答案和解析
正确答案：B
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  • 第1题：

    作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理规划大纲应由（ ）编制。

    A．项目经理部在投标之前

    B．企业管理层在中标之后

    C．项目经理部在中标之后

    D．企业管理层在投标之前


    正确答案：D

  • 第2题：

    作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应由（ ）编制。

    A：企业管理层在投标之前
    B：项目经理部在投标之前
    C：企业管理层在开工之前
    D：施工项目经理在开工之前

    答案：D
    解析：
    2019版教材P88
    项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理组织编制的，并报企业管理层审批的工程项目管理文件

  • 第3题：

    项目管理规划大纲是由企业管理层在开工之前编制的。


    B

  • 第4题：

    作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理规划大纲应由（ ）编制。

    A：项目经理部在投标之前
    B：企业管理层在中标之前
    C：项目经理部在中标时
    D：企业管理层在投标时

    答案：D
    解析：
    2019版教材P88
    项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件，由企业管理层在投标时编制。

  • 第5题：

    作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应由（ ）编制。

    A.企业管理层在投标之前
    B.项目经理部在投标之前
    C.企业管理层在开工之前
    D.施工项目经理在开工之前

    答案：D
    解析：
    2020版教材P88
    项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理组织编制的，并报企业管理层审批的工程项目管理文件

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