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  • 第1题:

    按照迈克尔。波特的观点,一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外,还包括()。

    A:潜在进入者的威胁
    B:替代品的威胁
    C:供应商讨价还价能力
    D:买方讨价还价能力
    E:互补品的威胁

    答案:A,B,C,D
    解析:
    按照迈克尔·波特的观点,一个行业中的竞争,远不止在现有的竞争对手之间进行,而是存在着五种基本的竞争力量。这五种竞争力量除包括行业内现有企业之间的竞争外,还包括潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。

  • 第2题:

    “五力分析”(波特五因素模型)是一种结构化的竞争能力分析方法,其中,构成“横向”竞争的三种力量是()

    A:供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力
    B:供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
    C:新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力
    D:新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁

    答案:D
    解析:
    行业竞争结构分析模型(波特五因素模型或五力分析)中新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁可以被视为“横向”竞争的力量。供应商和购买者讨价还价可视为来自“纵向”的竞争。

  • 第3题:

    对于五力模型中替代品威胁,以下说法正确的是()。

    A.替代品是指本行业竞争者提供的满足同一种顾客需要的产品或服务

    B.替代品的价格影响替代品威胁程度

    C.替供品的质量影响替代品威胁程度

    D.消费者的转换成本不影响替代品威胁程度


    人工合成纤维取代天然布料属于直接替代

  • 第4题:

    按照迈克尔·波特的观点,一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外,还包括()。

    A:潜在进入者的威胁
    B:替代品的威胁
    C:供应商讨价还价能力
    D:买方讨价还价能力
    E:互补品的威胁

    答案:A,B,C,D
    解析:
    本题考查迈克尔·波特的五种竞争力量分析。这五种力量指的是:行业内现有企业之间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。

  • 第5题:

    6、两个处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于所生产的产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为,这属于()。

    A.供应商的议价能力

    B.购买者的议价能力

    C.替代品的威胁

    D.新进入者的威胁


    错误