替代品的竞争压力越大,对现有企业的威胁就越()。

题目
替代品的竞争压力越大,对现有企业的威胁就越()。

相似考题

1.行业的基本竞争力量包括()。A、新进入者的威胁B、行业中现有企业间的竞争C、替代品或服务的威胁D、供应者讨价还价的能力E、用户讨价还价的能力

2.波特五种竞争力分析模型中的潜在进入者进入威胁,现有企业竞争威胁、替代品的替代威胁都是引发风险的主要因素,这些因素引发的风险属于( )A战略风险B运营风险C市场风险D产业风险

3.替代竞争的压力越大,对客户的威胁越大,决定替代品压力大小的因素主要有()。A.替代品的盈利能力B.替代品生产企业的经营策略C.购买者的转换成本D.购买者的爱好

4.当消费者购买来自于另一行业的替代产品或者服务的“品牌转换成本”越低，替代品对这个行业未来利润的威胁就越大，行业风险也就越大。（ ） A．对 B．错

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  • 第1题：

    下列因素中属于对产业分析的相关的内容的是()。

    A、替代品的压力

    B、供买方的讨价还价能力

    C、潜在进入者的威胁

    D、现有企业之间的竞争

    E、利益相关者的影响


    正确答案：ABCD

  • 第2题：

    当消费者购买来自于另一行业的替代产品或者服务的“品牌转换成本”越低，替代品对 这个行业未来利润的威胁就越大，行业风险也就越大。 （ ）


    答案：对
    解析：
    A。略

  • 第3题：

    替代品质量越好，价格越高，其所能产生的竞争威胁就越强。


    正确

  • 第4题：

    在一个行业里存在的竞争力量有()。

    A:新进入者的威胁
    B:行业中现有企业间的竞争
    C:替代品或服务的威胁
    D:购买者的谈判能力
    E:供应者的购买能力

    答案：A,B,C,D
    解析：
    在一个行业里，普遍存在着5种竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。这5种竞争力量的状况以及综合强度，引发行业内经济结构的变化，从而决定着行业内部竞争的激烈程度，决定着行业中获得利润的最终潜力。

  • 第5题：

    替代品质量越好，价格越高，其所能产生的竞争威胁就越强。 （）


    错误

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