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  • 第1题:

    费德勒权变理论将领导方式分为( )。

    A.工作取向
    B.关系取向
    C.晋升取向
    D.物质取向
    E.精神取向

    答案:A,B
    解析:
    费德勒权变理论将领导方式区分为工作取向和关系取向两类。

  • 第2题:

    费德勒的权变理论中领导方式可以区分为( )。

    A.工作取向
    B.人际取向
    C.领导与下属关系
    D.工作结构
    E.职权

    答案:A,B
    解析:
    费德勒的权变理论认为,团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。费德勒将领导方式区分为工作取向和人际取向两类。

  • 第3题:

    费德勒的权变理论将领导方式区分为(  )。

    A.工作取向
    B.目标取向
    C.环境取向
    D.关系取向
    E.员工取向

    答案:A,D
    解析:
    费德勒的权变理论认为,团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。费德勒将领导方式区分为工作取向和关系取向两类。如果一个人对他最不喜欢的工作伙伴也用肯定性的形容词去描绘,说明他乐于和同事形成良好的人际关系,属于关系取向型的;反之,则认为该领导者主要关心生产,属于工作取向型的。

  • 第4题:

    根据路径一目标理论,主动征求并采纳下属意见的领导方式称为()领导。

    A:指导式
    B:支持型
    C:参与式
    D:成就取向式

    答案:C
    解析:
    选项A,指导式领导的领导方式是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序;选项B,支持型领导的领导方式是努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求;选项C,参与式领导的领导方式是主动征求并采纳下属的意见;选项D,成就取向式领导的领导方式是设定挑战性目标,鼓励下属展现自己的最佳水平。

  • 第5题:

    费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出,当情景维度呈现上下级关系好、工作结构低、职权较小的情况时,其产生的领导效能是()。

    A:工作取向高,而关系取向低
    B:工作取向与关系取向均低
    C:工作取向低,而关系取向高
    D:工作取向与关系取向均高

    答案:C
    解析:
    费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出,当情景维度呈现上下级关系好、工作结构低、职权较小的情况时,其产生的领导效能是工作取向低,而关系取向高。