作为组织的高层管理者,他将主要负责()A、日常程序性决策B、长远全局性决策C、局部程序性决策D、短期操作性决策

题目
作为组织的高层管理者,他将主要负责()

A、日常程序性决策

B、长远全局性决策

C、局部程序性决策

D、短期操作性决策

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1.信息主管是全面负责()工作的企业高层决策者。他是一个管理者(一定是业务管理者,而不一定是技术管理者)。A.企业组织B.信息管理C.计算机D.各类系统

2.企业管理者主要负责长远全局性决策的是( )。A. 基层管理者B. 中层管理者C. 高层管理者

3.( )是指仅仅负责一种组织行为的管理者。A、高层管理者B、基层管理者C、职能管理者D、综合管理者

4.高层管理者处于组织的最高层,主要负责执行组织政策。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    ()主要关注战组织战略。

    A、高层管理者

    B、中层管理者

    C、基层管理者

    D、财务管理者


    参考答案：A

  • 第2题：

    负责确定组织的目标和战略，主要是由哪一类管理人员执行（）。

    A．高层管理者

    B．中层管理者

    C．基层管理者

    D．其余选项都不是


    A

  • 第3题：

    【单选题】22.负责确定组织的目标和战略，主要是由（）负责执行。

    A．高层管理者

    B．中层管理者

    C．基层管理者

    D．以上均有可能


    确定目标是把主客观条件统一起来的决策或计划过程，是把主观需要、主观条件与客观环境结合起来形成组织努力方向的过程。因此，确定目标主要应考虑上级的要求、主观条件和客观环境三个方面的因素。在确定目标时必须遵循一定的原则。首先，要把关键性目标与目标的全面性结合起来。其次，要把灵活性与统一性结合起来。第三，要把目标的可行性与挑战性结合起来。确定目标的过程大致可以分为几个步骤：第一，全面搜集情况，掌握内外信息。第二，提出目标方案。第三，评价目标方案。在现代管理中，组织体系巨型化和组织运行方式的有计划性，决定了管理实践中更为常见的是目标展开的过程，即组织的目标从上到下层层分解落实的过程。

  • 第4题：

    关于管理的层次划分，下列说法不正确的是（ ）。

    A.高层管理者主要负责组织目标的监督实施
    B.中层管理者负责利用资源以实现高层管理者确立的目标
    C.中层管理者通常监督指导作业人员
    D.基层管理者负责日常业务活动


    答案：A
    解析：
    按层次划分，管理可分为三个层次：①高层管理者，是组织的高级管理者，主要 作用是确立组织的宗旨和目标、规定职责和提供资源，并负责与外部环境联系；②中层 管理者，主要是负责利用资源以实现高层管理者确立的目标，在其职权范围内执行计划 并监督基层管理人员来完成；③基层管理者，负责日常业务活动，监督指导作业人员， 保证组织正常运转。

  • 第5题：

    2、作为组织的高层管理者，他将主要负责（）。

    A．日常程序性决策

    B．长远全局性决策

    C．局部程序性决策

    D．短期操作性决策


    B

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