下列关于管理者与新生代员工和谐共处的方式,建议采取的是( )A、保位置B、找斧子C、促成就D、扣工资

题目
下列关于管理者与新生代员工和谐共处的方式,建议采取的是( )

A、保位置

B、找斧子

C、促成就

D、扣工资

相似考题

1.LOGO设计体现了()等主体和谐共处、不可分割的关系。A.客户B.宁波银行C.员工D.媒体

2.人地协调观的核心是尊重自然规律，人类与自然和谐共处。()

3.（ ）就是管理者以真挚的情感，增强管理者与员工之间的情感联系和思想沟通，满足员工的心理需求，形成和谐融洽的工作氛围，以提高管理效果的一种管理方式。A.传播方法 B.情感方法 C.心理方法 D.经济方法

4.面谈方式主要有()。A.管理者与员工一对一面谈B.若干管理者与一个员工面谈C.管理者与员工团体面谈D.管理者与若干员工同时面谈

参考答案和解析
参考答案：C
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  • 第1题：

    某管理者对员工采用“胡萝卜加大棒”的管理方法。他常说：“不好好干就回家去，干好了下个月多发奖金”。关于其管理方式的描述，正确的有（ ）。

    A.该管理者的观点与Y理论相符
    B.该管理者的观点与X理论相符
    C.该管理者把员工看成经济人
    D.该管理者把员工看成社会人
    E.该管理者把员工看成自我实现人

    答案：B,C
    解析：
    第一步，本题考查相关管理学思想与理论。
    第二步，题目中的管理者采用的胡萝卜加大棒方式，指的是一种奖励与惩罚并存的激励政策，是指运用奖励和惩罚两种手段以诱发人们所要求的行为。持X理论观点的管理者在管理工作中对员工采用强制、惩罚、解雇等手段来迫使他们工作。“经济人”的意思为理性经济人，也可称“实利人”，认为人的一切行为都是为了最大限度满足自己的私利，工作目的只是为了获得经济报酬。

  • 第2题：

    关于绩效沟通的方式，下列说法错误的是()。

    A:正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通
    B:非正式的绩效沟通是员工与管理者在工作过程中的信息交流过程
    C:正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性
    D:非正式绩效沟通中，面谈是管理者与员工之间最主要的沟通方式

    答案：C
    解析：
    C项，非正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性。

  • 第3题：

    根据课程内容，“和其光，同其尘”在企业管理中强调领导者要与员工和谐共处。


    对

  • 第4题：

    关于员工参与制度的说法，正确的是（　　）。

    A.员工参与的方式有五种不同层次的参与
    B.参与的主体大部分是高级管理者
    C.可以保障劳动者权益，建立和谐的劳动关系
    D.员工参与的历史性不强

    答案：C
    解析：
    A项，根据国际劳工组织的分类，员工参与的方式有获得资讯、劳资协商、共同管理和自我管理四种不同层次的参与。BD两项，员工参与的基本特征主要有：①参与的主体是普通员工；②员工参与主要是通过各种形式的参与活动体现出来的，参与是其主要的特点；③员工参与具有明确的合法性和高度的权威性；④员工参与具有层次性和广泛性；⑤员工参与具有明显的历史性。C项属于员工参与制度的作用。

  • 第5题：

    “三合”是指人与人和谐共处 人与人经济活动和谐共存 人与环境和谐共存。


    C

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