属于项目管理组织特点的有()。A、临时性B、长期性C、柔性D、固定不变

题目
属于项目管理组织特点的有()。

A、临时性

B、长期性

C、柔性

D、固定不变

相似考题

1.项目管理有两个层次,其中企业项目管理是属于( )A项目层次项目管理B组织层次项目管理C职能层项目次管理D小组层次项目管

2.某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（ ）。A．物质流程组织B．管理工作流程组织C．信息工作流程组织D．一般作业流程组织

3.下列属于工程项目管理组织结构确定依据的有（ ）A．项目自身的特点B．承担项目公司的项目管理要求与管理水平C．委托方投资情况D．国家的有关法规E．用户至上原则

4.以下各项目专项管理,属于关于项目目标或指标的管理与控制的有:()A项目组织管理B项目成本管理C项目时间管理D项目沟通管理E项目质量管理

参考答案和解析
参考答案：AC
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  • 第1题：

    某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。

    A.物质流程组织
    B.管理工作流程组织
    C.信息工作流程组织
    D.一般作业流程组织

    答案：B
    解析：
    2020新版教材P22页
    管理工作流程组织又包括投资控制、进度控制、合同控制等流程。

  • 第2题：

    下列属于项目目标动态控制组织措施的有( )。

    A: 调整项目组织结构
    B: 调整项目进度管理的方法
    C: 强化合同管理
    D: 调整项目管理职能分工
    E: 调整项目管理班子人员

    答案：A,D,E
    解析：
    项目目标动态控制组织措施是指分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

  • 第3题：

    47、项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定，下列说法正确的有（）。

    A．大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织；

    B．大中型项目宜设置直线职能式项目管理组织；

    C．小型项目宜设置直线职能式项目管理组织；

    D．远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织


    ABCDE

  • 第4题：

    矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()。

    A:有按照管理职能设置的纵向组织系统
    B:有按照项目设置的横向项目组织结构
    C:有按照管理职能设置的横向组织系统
    D:有按照项目设置的纵向项目组织结构
    E:没有按项目设置的横向项目组织结构

    答案：A,B
    解析：
    矩阵制又称为目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。所以，借用数学中的概念称为“矩阵结构”。

  • 第5题：

    某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。

    A、物质流程组织
    B、管理工作流程组织
    C、信息工作流程组织
    D、一般作业流程组织

    答案：B
    解析：
    2018新教材P24，考查的是工作流程组织管理工作流程组织又包括投资控制、进度控制、合同控制等流程。

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