面对突发事件,领导者应采用的决策类型是()。A、常规型决策B、非程序化决策C、最优决策D、程序化决策
题目
面对突发事件,领导者应采用的决策类型是()。
A、常规型决策
B、非程序化决策
C、最优决策
D、程序化决策
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第1题：
领导者依靠专家按照一定的科学程序采用先进的技术和方法所进行的决策是( )。
A．战略决策
B．科学决策
C．个人决策
D．集体决策
正确答案：B
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第2题：
效用理论是领导者进行决策方案选择时采用的一种理论，运用心理测定方法，可以测量出领导者对于各种收益和损失的效用值，并画出相应的效用曲线，以下说法不正确的是（ ）。A.乙类型领导者对损失反应迟钝，对获利非常敏感，追求大利，不怕风险，大胆决策
B.丙类型属于中间类型，完全以损益率的高低作为选择方案的标准
C.丁类型属于混合类型，完全以个人直觉和损益作为选择方案标准
D.甲类型领导者对收益反应迟钝，对损失反应敏感，怕担风险，不求大利，谨慎小心答案：C解析：根据效用理论，甲类型领导者对收益反应迟钝，对损失反应敏感，怕担风险，谨慎小心。乙类型领导者对损失反应迟钝，对获利非常敏感，追求大利，不怕风险。丙类型领导者属于中间类型，完全以损益率高低作为选择方案的标准。该理论中没有丁类型。 -
第3题：
面对多阶段的风险决策问题时，决策者可采用（）方法。
D -
第4题：
领导者依靠专家按照一定的科学程序采用先进的技术和方法所进行的决策是( )。A.战略决策
B.科学决策
C.个人决策
D.集体决策答案：B解析：B项正确，科学决策是指决策者凭借科学思维，利用科学手段和科学技术所进行的决策。也是指决策者为了实现某种特定的目标，运用科学的理论和方法，系统地分析主客观条件做出正确决策的过程。 -
第5题：
下列决策类型中，( )面对两个或两个以上的状态，各个状态出现的可能性或概率是可以知道的。A:多目标决策
B:常规型决策
C:不确定型决策
D:风险型决策答案：D解析：