项目管理哪一个过程用到帕累托图(Pareto Charts)、流程图(Flow chart)、因果分析图(Cause And Effect Diagrams)?()A.计划B.控制C.执行D.所有阶段

题目
项目管理哪一个过程用到帕累托图(Pareto Charts)、流程图(Flow chart)、因果分析图(Cause And Effect Diagrams)?()

A.计划

B.控制

C.执行

D.所有阶段

相似考题

1.在风险识别过程中用来表示因果影响、事件的时间次序和其他关系的图示法是:()A、因果图B、影响图C、流程图D、帕累托图

2.为了确定一个过程中是什么引起了多数质量问题一个非常有用的工具是 ( )。A、帕累托图B、控制图C、因果分析D、流程图

3.下列哪项是统计过程控制的典型工具()。A、鱼刺图B、因果分析图C、控制图D、帕累托图

4.在项目管理的哪个阶段要用到帕雷托图、流程图和因果关系图？A、 计划编制B、 控制C、 执行D、 所有阶段

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  • 第1题：

    在项目风险识别时，一般不用的技术是( )

    A.因果图

    B.流程图

    C.影响图

    D.帕累托图


    正确答案：D

  • 第2题：

    在项目进度管理中，进度计划常用的表示方法包括（）

    A.横道图 B.时标网络图
    C里程碑图 D.因果分析图
    E.帕累托图

    答案：A,B,C
    解析：
    进度计划的常用表示方法包括里程碑图、横道图（也称“甘特图”）和时标网络图等。质量控制工作可借助的常用工具包括：用于 寻找和判断影响质量的主次因素的排列图（帕累托图）、用于分析导致质量问题主要原因的因果分析图（鱼刺图）等。

  • 第3题：

    在项目风险识别时，一般不用的技术是（ ）。

    A.因果图
    B.流程图
    C.影响图
    D.帕累托图

    答案：D
    解析：
    风险识别的工具有风险图解技术，包括：因果图、系统或过程流程图、影响图。帕累托图是质量控制的工具技术。

  • 第4题：

    风险识别的方法中，反映变量和结果之间的因果关系、事件的时间顺序及其它关系的图是()。

    A.流程图
    B.因果分析图
    C.影响图
    D.帕累托图

    答案：C
    解析：
    本题考查的是工程项目风险识别。影响图是一种图解表示问题的方法，反映变量和结果之间因果关系、事件的时间顺序及其它关系。

  • 第5题：

    风险识别的方法中，反映变量和结果之间的因果关系、事件的时间顺序及其他关系的图是（　）。

    A：流程图
    B：因果分析图
    C：影响图
    D：帕累托图

    答案：C
    解析：
    本题考查的是工程项目风险识别。影响图是一种图解表示问题的方法，反映变量和结果之间因果关系、事件的时间顺序及其他关系。参见教材P427。

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