A.鼓舞士气
B.包装质量
C.建立团队归属感
D.改善团队工作效率
第1题:
你的项目小组成员一直抱怨没有团队的感觉,因为他们位于大楼的分散的不同位置。为了改变这种情况,你设计了一个项目标识印在“T恤”上。但效果不佳。你的下一步是:
A.发布新简报
B.制造关于项目的神秘气氛
C.设立项目的“指挥部”(WAROFFICE)
D.制定小组成员如何与其它干系人沟通的指导原则
第2题:
第3题:
反思作业应包括以下内容: (1)两个小组所建桥梁的最终设计方案是如何产生的?与你最初设想之间的差异是什么?你是如何与组织目标保持一致的? (2)在与小组成员进行沟通的过程中,你遇到的最大障碍是什么?是否很好解决了?是如何解决的? (3) 你在此次活动中的角色是什么?沟通中表现的优点是什么?不足是什么?你认为可以如何改进?
第4题:
你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作,而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了,你强烈的感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的团队。为了改善这种情况,你应该:( )
A.确保每个项目团队的成员都使用电子邮件进行沟通
B.命令团队成员要服从组织的安排和命令
C.创造项目团队标识来增进团队的凝聚力
D.通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令
第5题: