了使项目经理完全而且有效地回应项目干系者的个人担忧或委屈,可能有必要:()A.要求对问题的书面描述，并且经过项目办公室来递交B.安排与项目利害相关方的经理进行讨论C.与项目利害相关者建立更清楚的沟通联系D.让项目业主作为一个仲裁人

题目
了使项目经理完全而且有效地回应项目干系者的个人担忧或委屈,可能有必要:()

A.要求对问题的书面描述，并且经过项目办公室来递交

B.安排与项目利害相关方的经理进行讨论

C.与项目利害相关者建立更清楚的沟通联系

D.让项目业主作为一个仲裁人

相似考题

1.项目利益相关者又称为()。A、项目经理B、项目客户C、项目施工单位D、项目干系人

2.为项目提供资源和支持的个人或团体是指()。A、项目赞助人B、项目经理C、项目干系人D、项目成员

3.项目干系人包括下面哪些()。A、项目经理B、客户C、执行组织D、项目发起人E、其他与项目有利益关系的组织或个人

4.为了使项目经理完全而且有效地回应项目利害相关者的个人担忧或委屈，可能有必要:a. 要求对问题的书面描述, 并且经过项目办公室来递交b. 安排与项目利害相关方的经理进行讨论c. 与项目利害相关者建立更清楚的沟通联系d. 让项目业主作为一个仲裁人

更多“了使项目经理完全而且有效地回应项目干系者的个人担忧或委屈,可能有必要:() ”相关问题

  • 第1题：

    关于项目干系人的描述,正确的是:()。

    A、项目干系人是从项目中活动的个人、群体或组织

    B、自认为受目决策、活动或结果影响的个人、群体或组织也是干系人

    C、干系人分析是在项目计划阶段实施的工作，在项目其他阶段不涉及

    D、干系人之间的关系不是干系人分析的工作内容


    参考答案：B

  • 第2题：

    关于项目干系人的描述，正确的是：（ ）。

    A.项目干系人是从项目中活力的个人、群体或组织
    B.自认为受项目决策、活动或结果影响的个人、群体或组织也是干系人
    C.干系人分析是在项目计划阶段实施的工作，在项目其他阶段不涉及
    D.干系人之间的关系不是干系人分析的工作内容

    答案：B
    解析：
    记不清的情况下最简单的方法排除法选出B

  • 第3题：

    关于项目干系人，以下说法错误的是_______

    A．项目干系人是指参与和受项目活动影响的人

    B．项目干系人包括项目发起人、项目组、协助人员等，不包括项目的反对者

    C．项目经理需要了解和识别各干系人对项目的需求、期望，使其能发挥作用

    D．项目经理需要对所有的项目干系人进行管理


    项目干系人包括项目发起人、项目组、协助人员等，不包括项目的反对者

  • 第4题：

    ●项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中，(45)是不正确的。

    (45)A．项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意

    B．项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益

    C．项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持

    D．为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理应让团队成员参与项目的计划、决策等工作


    正确答案：A

  • 第5题：

    1、关于项目干系人，以下说法错误的是_______

    A．项目干系人是指参与和受项目活动影响的人

    B．项目干系人包括项目发起人、项目组、协助人员等，不包括项目的反对者

    C．项目经理需要了解和识别各干系人对项目的需求、期望，使其能发挥作用

    D．项目经理需要对所有的项目干系人进行管理


    项目干系人包括项目发起人、项目组、协助人员等，不包括项目的反对者

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