当建立项目政策和方式程序时,项目经理应该:()A.为所有的项目制定标准B.基于假定C.确保他们是在组织的控制范围内D.在整个的项目生命周期内，保持严格的控制

题目
当建立项目政策和方式程序时,项目经理应该:()

A.为所有的项目制定标准

B.基于假定

C.确保他们是在组织的控制范围内

D.在整个的项目生命周期内，保持严格的控制

相似考题

1.项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于()A.项目经理如何有效地与团队建立关系B.项目经理在组织层级中的地位C.项目的规模和性质D.项目经理的薪水和年龄

2.当项目落后进度时,项目经理经常会通过分配更多人员到项目组的方式来解决问题,这应该是短期内解决项目进度落后的最好方法()。此题为判断题(对，错)。

3.项目经理和项目团队之间极少或没有信息交流的管理方式被称为：（ ）A．自我中心型B．民主型C．参与型D．放任政策

4.质量计划编制的时候，应该由谁通知项目干系人质量政策？（ ）A．组织领导B．项目经理C．项目团队D．职能经理

参考答案和解析
参考答案：C
更多“当建立项目政策和方式程序时,项目经理应该:() ”相关问题

  • 第1题：

    项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于：

    A.项目经理如何有效地与团队建立关系

    B.项目经理在组织层级中的地位

    C.项目的规模和性质

    D.项目经理的薪水和年龄


    正确答案：A

  • 第2题：

    ●关于项目经理的角色，下列描述中正确的是(31)一。

    (31)A．项目经理应该是团队中技术最强的人

    B．项目经理应由项目发起人担任

    C．项目经理应该具备项目管理的经历和经验

    D．项目经理就是项目的总工程师


    正确答案：C

  • 第3题：

    【单选题】项目经理使成员工作地点相隔较远的团队发挥最佳工作效率的重要方式是_____________。

    A．建立信任

    B．建立奖励和业绩认可制度

    C．争取获得其它工作地点的职能经理的支持

    D．项目经理运用权力控制项目的所有方面


    A

  • 第4题：

    质量计划编制的时候，应该由谁通知项目干系人质量政策？

    A、 组织领导

    B、 项目经理

    C、 项目团队

    D、 职能经理


    正确答案：C

  • 第5题：

    施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的（）。

    A、项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人
    B、项目经理、技术负责人和施工管理负责人
    C、项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人
    D、项目经理、技术负责人和分包项目安全负责人

    答案：B
    解析：
    《建设工程质量管理条例》进一步规定，施工单位对建设工程的施工质量负责。施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。

相关内容