A.项目在组织上、技术上以及人际关系上的各种接触经常同时发生
B.作为一个项目经理,沟通应该通过一系列命令来进行
C.建筑师的卷入是对组织计划的一种限制
D.员工需要按照老板的意思去办事
1.一位受雇于一家设计公司的建筑师应CEO的要求向一个建筑项目的承包商讲解圆顶形设计的有关问题。尽管这个建筑承包商还没有开始进行有关当前项目的任何工作,但由于这个承包商是这家设计公司CEO的姐夫,所以建筑师还是按照CEO的要求做了。这种情况说明A、项目在组织上、技术上以及人际关系上的各种接触经常同时发生B、作为一个项目经理,沟通应该通过一系列命令来进行C、建筑师的是卷入是对组织计划的一种限制D、员工需要按照老板的意思去办事
2.一位受雇于一家设计公司的建筑师应CEO的要求向一个建筑项目的承包商讲解圆顶形设计的有关问题。尽管这个建筑承包商还没有开始进行有关当前项目的任何工作,但由于这个承包商是这家设计公司CEO的姐夫,所以建筑师还是按照CEO的要求做了。这种情况说明( )A.项目在组织上、技术上以及人际关系上的各种接触经常同时发生B.作为一个项目经理,沟通应该通过一系列命令来进行C.建筑师的是卷入是对组织计划的一种限制D.员工需要按照老板的意思去办事
3.受雇于一个设计公司的一个建筑师被公司的CEO叫来向一个建筑承包商的项目管理团队解释一种圆顶屋的设计思想。虽然这家建筑承包公司没有做过建筑师当前的项目,但这家建筑承包公司的老板是这家设计公司CEO的内弟。这各情况证明——( )A.组织、技术和人际关系对项目的相互作用经常同时发生B.作为项目经理,沟通应按命令链发生C.建筑师的介入是组织计划中的一个约束D.你应该总是按照老板的意思工作
4.设备工程项目实施期设计阶段( )属于业主方管理的一般职责。A.委托咨询设计公司进行工程设计,包括有关的勘测及专题研究工作B.审批承包商的分包申请C.负责项目的融资D.帮助承包商正确理解设计意图
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题: